【艾瑞網(wǎng)消息】根據(jù)美國(guó)在線首席執(zhí)行官蒂姆·阿姆斯特朗在紐約TechCrunch Disrupt大會(huì)中發(fā)表的評(píng)論，美國(guó)在線短期內(nèi)不會(huì)模仿Facebook的社交情景廣告單元---贊助商廣告。在社交廣告方面，該公司似乎正朝著不同方向發(fā)展。

　　“這可能很具爭(zhēng)議性。”他說(shuō)。“在這一點(diǎn)上，我們可能不會(huì)像人們認(rèn)為的那樣，高度關(guān)注社交領(lǐng)域…現(xiàn)在的社交市場(chǎng)在某些事情上還是很擅長(zhǎng)的。不過(guò)，我們的產(chǎn)品和服務(wù)只是碰巧以不同的方式進(jìn)行追蹤。我想，如果說(shuō)我們有要追求的核心策略，那也將會(huì)是將廣告變成內(nèi)容。”

　　關(guān)于最后這一點(diǎn)，美國(guó)在線旗下的重要網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)《赫芬頓郵報(bào)》的做法確實(shí)與阿姆斯特朗所說(shuō)的非常吻合——它希望通過(guò)創(chuàng)建網(wǎng)站、規(guī)劃內(nèi)容，并向消費(fèi)者傳播信息，與品牌商更緊密地合作。《赫芬頓郵報(bào)》旨在讓廣告主進(jìn)入一個(gè)托管的內(nèi)容管理系統(tǒng)，這從理論上來(lái)說(shuō)也能進(jìn)一步使在線出版商獲利。

　　“我們真的希望能夠?yàn)槠放瓶蛻?hù)提供內(nèi)容管理系統(tǒng)。而且我認(rèn)為，這也有助于品牌商社交化地發(fā)布信息。”阿姆斯特朗說(shuō)。

　　阿姆斯特朗還表示，公司有興趣為品牌開(kāi)發(fā)更多方式，將內(nèi)容與廣告更好地結(jié)合在一起，正如美國(guó)在線當(dāng)?shù)氐腜atch渠道最近為電影“饑餓游戲”所做的宣傳一樣。

　　“當(dāng)我們對(duì)廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行思考時(shí)，我們想到的是：廣告客戶(hù)該如何利用技術(shù)和規(guī)模，社交性地發(fā)布內(nèi)容。”他說(shuō)。

　　與此同時(shí)，美國(guó)在線首席執(zhí)行官并不害怕討論Facebook，盡管Facebook在納斯達(dá)克上市后連續(xù)幾天都表現(xiàn)不佳。阿姆斯特朗說(shuō)，上個(gè)月他拜訪了40到50個(gè)品牌客戶(hù)，向廣告客戶(hù)傳達(dá)了“社交是個(gè)大主題”的看法。

　　他說(shuō)，“我認(rèn)為Facebook在第一代廣告中已經(jīng)做得非常不錯(cuò)了。交易就是交易，粉絲還是粉絲。而且這種轉(zhuǎn)換還會(huì)帶來(lái)某種收益。我認(rèn)為，F(xiàn)acebook是時(shí)候該開(kāi)發(fā)第二代廣告模式了。

　　即使美國(guó)在線想創(chuàng)造像Facebook贊助商廣告這樣的社交情景廣告，那美國(guó)在線有足夠的數(shù)據(jù)嗎？作為 TechCrunch的作家和小組會(huì)議主持人，Josh Constine把這個(gè)問(wèn)題交給了阿姆斯特朗。他回答說(shuō),“我認(rèn)為，作為一個(gè)公司，我們可能擁有大部分?jǐn)?shù)據(jù)，我們不再是剝奪方。”

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本文標(biāo)題：美國(guó)在線廣告不會(huì)“高度關(guān)注社會(huì)”【獨(dú)家】

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