互聯網下一站天王 進軍 B2C電子商城

作者:康斯坦丁 來源:Lgo寫作社區 2011-02-17 10:42:01 閱讀 我要評論 直達商品

     B2C電子商城的成功是否預示著C2C電子商務模式的消亡?淘寶商城的成功是否昭示著淘寶網的末落?在價格相同的情況下,如果消費者面對C2C的“疑似假貨”與B2C的“正品行貨”,他們會傾向于選擇哪個呢?毫無疑問,100%的消費者會選擇后者。

 

B2C電子商城:互聯網下一站天王

  

   近年來,電子商務已經得到了極大的普及,但還有巨大的成長空間。目前中國網民人數占總人口的30%左右,其中網購用戶又占總網民的30%左右,根據美國、韓國、日本等國家的實際經驗來看,中國網購市場至少還有近一倍(90%的增幅)的成長空間,電子商務將具備巨大的發展前景。

 

   剛剛過去的2010年已經證明了這一點。麥考林、當當網聯袂上市,京東、凡客籌備上市,日本樂酷天、臺灣耀點100紛紛在中國大陸成立電子商城項目,還有一些例如樂淘、走秀、好樂買、紅孩子、我買網等新起之秀都相繼進入電子商務市場。不過,細心的人們會發現,無論是蓬勃發展的、還是新進入的這些電子商務項目,全都是B2C電子商城項目,而不是C2C這樣的、個人與個人的之間的電子商務模式。

 

   B2C電子商城的成功是否預示著C2C電子商務模式的消亡?淘寶商城的成功是否昭示著淘寶網的末落?在價格相同的情況下,如果消費者面對C2C的“疑似假貨”與B2C的“正品行貨”,他們會傾向于選擇哪個呢?毫無疑問,100%的消費者會選擇后者。我們可以稱這個情況為“B2C商城現象”或“后淘寶時代”,中國電子商務經過近十年的發展,歷經國外巨頭競爭、2009年經濟危機洗禮,已經逐漸走向成熟,并將迎來一次大型轉折,這次轉折是舊的電子商務模式進行洗牌、淘汰、更新換代的過程,也是新的電子商務模式進行變革、迎接發展機遇。那么,對于新秀B2C電子商城來說,如何把握這場機遇呢?

 

   筆者認為,當前的B2C電子商城市場現狀是:競爭激烈,流量成本大大增加,綜合百貨類寡頭突出,垂直電子商務百花齊放,快速成長。而B2C電子商城要想迎接變革,抓住機遇,無非是在 “渠道”、“物流”和“發展方向”三方面狠下功夫。

 

   首先,渠道之爭是重中之重。誰能獲得流量,決定了誰能獲得用戶;誰能占領渠道,誰的商品就能被更好的傳播。就目前來看,中文互聯網第一流量匯集地是“百度”,同時百度也是網民最習慣的獲取信息的渠道。由臺灣最大的B2C網絡商城與啟明創投共同成立的耀點100,同時引入了百度、達芙妮入股投資作為合作伙伴,將在流量以及渠道方面獲得先天優勢。

 

   耀點100,這家2010年5月才上線的電子商城,正是發揮了自身的優勢,以及整合了百度等合作伙伴的資源,才以每月200%以上的業績增幅快速發展。日前,國內知名市場調查機構艾瑞咨詢日前公布的一份數據顯示,2010年國內15家訪問量最大的電子商務網站中,耀點100躋身前列。其中,交易量最大的雖然是淘寶網,而成交率最高的依舊是百貨類網上商城耀點100,達到9.1單/百次訪問,相當于每一百人訪問就有9.1個人購買,短時間獲得巨大訪問量,并且具備這么高的成交率和轉化量,耀點100這些數據無疑對廠家具備強烈的吸引力。

 

 

 

圖:耀點100的成交率與轉化率達9.1

 

   其次,“物流”決定電子商城的客戶服務質量以及成長空間。京東、當當等電商在2010年紛紛投入了數億元用于提貨、送貨、倉庫、物流、客服等基礎設施建設,這些投入的效用將在后期逐漸顯現出來,轉化為“消費者滿意度”。

 

   這里值得一提的是耀點100采取的創新模式:“虛實結合”。耀點100與合作伙伴達芙妮推出“門店取貨”服務,用虛擬網絡商城+實體商店的方式,讓消費者享受當天訂貨、次日取貨的快捷服務。

 

   無論是京東、當當對基礎設施的投資建設,還是耀點100這種“虛實結合”的方式,都是完全站在消費者角度考慮,將網上購物的便捷性與門店取貨的可靠性結合在一起,大大增加他們對電子購物的信任度和接受度。

 

   最后,發展方向決定電子商城發展差異化。是垂直細分?還是百花齊放?B2C電子商城面臨2種截然不同的發展趨勢,第一種是百貨化趨勢,像京東、當當分別從自己擅長的3C領域和音像書籍領域擴充到更多的百貨類商品;第二種是垂直細分趨勢,像專注于鞋類的好樂買、專注于皮包的麥包包;當然也有不同于以上2種的第三種發展方向,例如耀點100,它定位于女性時尚購物商城,并非百貨商城與垂直商城任何一種,也算獨辟蹊徑。三種不同的發展方向,決定了B2C電子商城未來的發展差異化,可以預見的是,未來中國的電子商務市場將是一副百花齊放、群芳齊爭艷的熱鬧景象。

 

   當然,無論電子商城之間如何競爭,在“渠道”、“物流”和“發展方向”誰強誰弱,但電子商城這種模式一定是個香餑餑,并將成為中國互聯網下一站天王。就如同成立才半年的耀點100,在短時間就能獲得巨大發展和被網民熟知。當然,這也得益于其中一項有創意的活動,即“2011兔年春節搜紅包送紅包”的活動:該活動由耀點100總冠名,聯手全球最大中文搜索引擎百度共同推出,在短短十余天的時間被全國數億網民所熟悉,不僅網站流量屢創新高,而且受關注度猛增。來自“百度指數”的數據顯示,耀點100在最近一周內的網友關注指數暴漲了500%,實可謂一鳴驚人,開年即成為品牌營銷的大贏家。

 

   在本次百度“搜紅包”活動中,耀點100作為總冠名提供了價值數百萬的網上購物禮券,以及CHANEL、GUCCI、COACH、PRADA、ARMANI等奢侈品牌名包和對表。春節未完,情人節又將至,相信該“搜紅包”活動還將持續“給力”下去。

 

   只不過,醉翁之意不在酒,在乎山水之間也。而引得網民“瘋狂”的也不是紅包,是B2C電子商城這種模式的深入人心,以及被網民的廣為接受。紅火的“紅包”背后,是紅火的B2C。

 

 

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