如果細(xì)數(shù)2010年國內(nèi)最熱的互聯(lián)網(wǎng)概念，那么顯然非“團(tuán)購”莫屬。短短一年時(shí)間，國內(nèi)大大小小的團(tuán)購網(wǎng)站就冒出了兩千多家，與此同時(shí)，網(wǎng)民的團(tuán)購熱情也被激起。
就是在這種市場背景下，兔年剛開始，有“團(tuán)購鼻祖”之稱的全球最大團(tuán)購網(wǎng)站Groupon就傳出入華的消息，這引得國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站一片驚慌，甚至傳出聯(lián)手抵制的消息。與此相比，Groupon與互聯(lián)網(wǎng)“全能高手”騰訊合資進(jìn)入中國團(tuán)購市場更像是一記重磅炸彈，讓整個(gè)團(tuán)購市場惴惴不安。
騰訊與Groupon的博弈
“我們對此消息不予置評。”2月16日，騰訊相關(guān)人員接受《華夏時(shí)報(bào)》記者關(guān)于全球團(tuán)購巨頭Groupon與騰訊合資進(jìn)展情況采訪時(shí)稱，“不過我們對團(tuán)購市場很有興趣，騰訊推出的QQ團(tuán)就是例證。”
此前幾天，有消息稱Groupon與騰訊合資進(jìn)入中國團(tuán)購市場取得進(jìn)展。2月12日，長城會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人兼國際總裁宋煒在其微博上透露，已經(jīng)參觀了Groupon的中國辦公室，“在中國Groupon叫‘高朋’(gaopeng.com)，這是Groupon和騰訊強(qiáng)強(qiáng)合作的結(jié)晶，中美移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻的成果！”
隨后有消息進(jìn)一步證實(shí)，gaopeng.com這一域名現(xiàn)在為騰訊所有，而且傳稱是騰訊以98萬元人民幣收購來的。據(jù)悉，此域名注冊于2001年，更新日期為2011年2月1日，現(xiàn)注冊機(jī)構(gòu)是深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。
2月16日，《華夏時(shí)報(bào)》記者調(diào)查了解到，Groupon與中國有關(guān)的相關(guān)域名如Groupon.com.cn、Groupon.cn被一家稱為團(tuán)寶網(wǎng)的網(wǎng)站搶注與使用，這家網(wǎng)站簡介中自稱是“中國Groupon模式的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者”。
資料顯示，Groupon為coupon的諧音，意為優(yōu)惠券。該網(wǎng)站由安德魯·梅森于2008年11月創(chuàng)立，總部位于美國芝加哥，以網(wǎng)友團(tuán)購為經(jīng)營賣點(diǎn)。獨(dú)特之處在于：每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服務(wù)類型的、服務(wù)有地域性、線下銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模遠(yuǎn)超線上團(tuán)隊(duì)。該網(wǎng)站成立后半年開始盈利，同時(shí)發(fā)展迅猛。
2010年，Groupon將觸角從美國伸出，業(yè)務(wù)擴(kuò)展至35個(gè)國家，約500個(gè)市場(開展團(tuán)購的城市數(shù))。2010年底，有媒體報(bào)道全球搜索巨頭谷歌看中Groupon，試圖出價(jià)50億-60億美元收購，不過最終遭到Groupon董事會(huì)的拒絕。
2月16日，易觀國際分析師陳壽送接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)介紹：“Groupon已經(jīng)在美國籌劃IPO，如若2011年能實(shí)現(xiàn)公募，資金優(yōu)勢將進(jìn)一步擴(kuò)大。”
與此同時(shí)，Groupon在亞洲市場動(dòng)作加大，2010年12月3日，Groupon收購了三家亞洲地區(qū)的三家團(tuán)購網(wǎng)站，分別是新加坡uBuyiBuy、菲律賓Beeconomic以及中國臺(tái)灣的Atlaspost。
今年1月30日，Groupon網(wǎng)站在其官方微博上稱，Groupon中國站即將上線，并欲在3個(gè)月內(nèi)招聘1000人。Groupon在中國的目標(biāo)是在今年5月份成為國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)第一名。
隨后有消息稱，其將采取與騰訊合資的方式入華。雖然Groupon與騰訊皆未對此表態(tài)，但有消息稱，兩家公司確實(shí)是進(jìn)行合資，且雙方各出資5000萬美元，分別占50%的股權(quán)，騰訊派出歐陽云作為合資公司CEO人選。
不過目前來看，兩家公司的合作可能還需要較多溝通，這從其網(wǎng)站主頁的變動(dòng)可窺得一二。
2月15日，高朋網(wǎng)站突然上線，隨后不到24小時(shí)，2月16日凌晨又突然被撤下。
有消息稱，高朋突然上線是Groupon的單方面行為，騰訊方面則隨即采取了緊急措施，關(guān)閉了該網(wǎng)站在中國的服務(wù)器。而其中雙方的分歧在于拓展速度、網(wǎng)站內(nèi)容模塊等方面。
2月18日凌晨，《華夏時(shí)報(bào)》記者試圖測試高朋網(wǎng)站是否可以登錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)依然沒有上線。
國內(nèi)團(tuán)購大軍聯(lián)盟抵制
“易觀研究認(rèn)為，Groupon也許面臨了有史以來國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入中國最好的時(shí)機(jī)，本地服務(wù)業(yè)電子商務(wù)在中國剛剛起步，市場集中度低，本地團(tuán)購網(wǎng)站在運(yùn)營中存在較多不規(guī)范性，因此還存在較多機(jī)會(huì)。”對于Groupon進(jìn)入中國市場，陳壽送對《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱，Groupon進(jìn)入中國市場將給團(tuán)購市場領(lǐng)先者帶來一定的壓力。
陳壽送還認(rèn)為，如果Groupon和騰訊合作，那么在業(yè)務(wù)和品牌推廣方面將會(huì)具有較大優(yōu)勢，騰訊龐大的用戶基數(shù)成為在中國互聯(lián)網(wǎng)市場中最具備推廣能力的合作伙伴，選擇和騰訊合作有利于幫助Groupon在最短時(shí)間內(nèi)追趕競爭對手。而大眾點(diǎn)評等信息服務(wù)平臺(tái)雖然具有線上線下的經(jīng)驗(yàn)，但是他們一直都是基于信息內(nèi)容的服務(wù)，在電子商務(wù)環(huán)節(jié)依然沒有太多經(jīng)驗(yàn)借鑒。
事實(shí)上，就在市場傳出Groupon與騰訊聯(lián)手進(jìn)入中國團(tuán)購市場的同時(shí)，國內(nèi)一些團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)出現(xiàn)強(qiáng)烈的反應(yīng)。
《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析》顯示，截至2010年年底，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已有2612家。有觀點(diǎn)稱，發(fā)展較好的有拉手網(wǎng)(已開通國內(nèi)100個(gè)城市)、第一團(tuán)購網(wǎng)(已開通國內(nèi)100個(gè)城市)、F團(tuán)、美團(tuán)、團(tuán)酷、卓團(tuán)、武漢滿座網(wǎng)等一些團(tuán)購網(wǎng)站。
而這么多團(tuán)購網(wǎng)站對于Groupon來說，最大的好處就是提供了人才。Groupon為了快速發(fā)展，借其資本實(shí)力，以高薪為誘惑從各團(tuán)購網(wǎng)站大肆挖人。因此，Groupon的實(shí)力以及進(jìn)攻舉動(dòng)也引起國內(nèi)一些團(tuán)購網(wǎng)站的聯(lián)合抵制。據(jù)悉，他們達(dá)成了一個(gè)共同進(jìn)退的口頭“聯(lián)盟協(xié)議”，聲明“永不錄用”曾在Groupon工作過的員工，聯(lián)合抵制Groupon。
不過，京東商城創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東在其微博中表達(dá)了不同的觀點(diǎn)：“我覺得國內(nèi)團(tuán)購?fù)袀儗roupon入華反應(yīng)過度了，不就是一個(gè)美國網(wǎng)站嗎？幾乎所有美國網(wǎng)站都進(jìn)入過中國，下場都一樣！關(guān)鍵是我們自身夠不夠強(qiáng)！”
“雖然雇獵頭挖我們的人才，坐享其成或者擾亂軍心，其手段不夠光彩。但是只要能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)滿意的發(fā)展平臺(tái)，他們就不會(huì)走。這就是競爭！”劉強(qiáng)東稱，“根本沒必要搞反Groupon聯(lián)盟。其實(shí)你們都很優(yōu)秀！完全可以獨(dú)自去打垮它！無需抱團(tuán)！更沒必要訂立盟約，永不聘用去了Groupon的員工！”
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本文標(biāo)題：“團(tuán)購鼻祖”始末分析
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