在最近的一次業(yè)內(nèi)研討會上，正好碰上iPad2發(fā)布，于是有人開玩笑說起騰訊 可以搞一個，騰訊的人還開玩笑式地否認：再搞這個，豈非又要被人罵抄襲？
不過，仔細想一想，騰訊其實是有實力搞這個的。從軟件技術(shù)水平上講，騰訊大體是屬于優(yōu)秀這一類的（可能離卓越還有距離）；從公司實力上講，騰訊是中 國收入最多的數(shù)字公司，足可試錯以及去推廣一個新產(chǎn)品；從已有應(yīng)用來看，騰訊有著龐大的產(chǎn)品線，如果移植到平板中，大可滿足相當(dāng)一批QQ用戶的需求也不見 得會導(dǎo)致虛擬產(chǎn)品收入降低。另外，在去年下半年，騰訊就做了一個名為webQQ2.0的站點，已經(jīng)很有些web操作系統(tǒng)的意思，在這個系統(tǒng)中，已經(jīng)存在了 近1700個應(yīng)用。如果再加上一個騰訊的操作系統(tǒng)，基本上，整個平板電腦該有的東西，它都有了。
其實，從某一個角度講，騰訊是一家很另類的數(shù)字公司：那就是它是一家純鼠標公司。在今天的數(shù)字世界中，且不說電商這種本來就是鼠標+水泥的業(yè)態(tài)，很 多數(shù)字公司都和所謂的傳統(tǒng)公司有相當(dāng)多的關(guān)聯(lián)，因為它們大多數(shù)依靠廣告來生存，而相當(dāng)一批的廣告主是來自傳統(tǒng)行業(yè)。但騰訊不是。騰訊的主要收入來自虛擬物 品，這是一個相當(dāng)純粹的虛擬經(jīng)濟。而同屬這種經(jīng)濟的，大概就只有網(wǎng)游了。
虛擬經(jīng)濟會做到多大，這個不太好說。但在能看到的未來里，虛擬經(jīng)濟不太會超過所謂的傳統(tǒng)經(jīng)濟的份額。對于騰訊而言，如果還僅僅依靠虛擬經(jīng)濟，未來的增長是有限的——至多就是QQ模式的延續(xù)。想要爆發(fā)企業(yè)的第二春，死守著QQ，是沒有多大盼頭的。
在移動市場面前，騰訊其實面臨著一個蠻大的挑戰(zhàn)，那就是QQ的常駐內(nèi)存問題。說實話，QQ在PC上的大獲成功，和它能夠在PC上常駐內(nèi)存關(guān)聯(lián)很大。 CNNIC在08年的一次統(tǒng)計中，發(fā)現(xiàn)中國互聯(lián)網(wǎng)第一入口應(yīng)用（也就是你打開電腦第一個使用到和網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的軟件），排名第一的是QQ——道理很簡單：QQ 在很多人機器上是自啟動的。但在智能手機里，有多少人會把移動QQ當(dāng)成是一個常駐內(nèi)存軟件呢？到底，拿著手機聊QQ是不得已而為之的。
一旦在移動領(lǐng)域中，QQ不是自啟動軟件之后，騰訊的業(yè)務(wù)就會發(fā)生極大的問題。這也是騰訊去搞微信的原因：它依然希望常駐內(nèi)存。不過，正如我批評騰訊的那樣，它還是有欠浪漫。與其在那里琢磨要常駐人的內(nèi)存，不如直接提供給人“騰訊出品”的硬件算球。
江湖傳言騰訊正在搞qPhone，但就我個人以為，qPhone要解決的問題比qPad要多得多：它需要有很復(fù)雜的運營商關(guān)系處理——特別是在中 國。而平板電腦，則簡單得多。在平板的業(yè)態(tài)中，只有騰訊、消費者和第三方應(yīng)用（如果它自己搞系統(tǒng)的話）。騰訊完全可以用平板電腦來試水，獲得移動運營的經(jīng) 驗，再向上拓展qPhone。
最后說一下騰訊用戶的“低端”問題。因為如果騰訊主體用戶真得只局限于低端（低年齡低收入低學(xué)歷），qPad能帶動的消費群體可能就不夠大。不過，事實上，QQ用戶等于低端是一種刻板印象。據(jù)艾瑞一份統(tǒng)計表明，在幾大IM中，真正低端的是hi百度而不是騰訊。中國IM大致年齡在25以下的為45%，學(xué)歷在高中（含高中）以下的為18%，收入在3000元（含3000元）以下的為75%，QQ和這個水平基本相當(dāng)。以QQ這么龐大的用戶群體，說它只切割到中國網(wǎng)民偏低的那群，顯然是不符合邏輯的。
最重要的是，騰訊的qPad，是和QQ不發(fā)生“左手打右手”的業(yè)務(wù)線，也是可以廣納天下第三方開發(fā)者的平臺。一旦騰訊能帶動一些團隊發(fā)財，那種壟斷封閉專吃獨食的印象，也將得到極大改觀。
qPad，騰訊值得一試。（源自：網(wǎng)易科技www.dapaike.com）
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