【世界營(yíng)銷評(píng)論-訊】微博營(yíng)銷是剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，因?yàn)殡S著微博的火熱，既催生了有關(guān)的營(yíng)銷方式，就是微博營(yíng)銷。每一個(gè)人都可以在新浪，網(wǎng)易等等注冊(cè)一個(gè)微博，然后利用更新自己的微型博客。每天的更新的內(nèi)容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達(dá)到營(yíng)銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營(yíng)銷。
雖然新出不久，但其成功案例已彼彼皆是。讓我們看看那些商業(yè)大亨們是怎樣看待微博營(yíng)銷的。
潘石屹 (SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng))微博影響遠(yuǎn)超博客 紙質(zhì)媒體會(huì)消失
從中國(guó)來(lái)看, 微博的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原來(lái)的博客。因?yàn)橹袊?guó)手機(jī)普及很快, 普及率非常高, 這就有了一個(gè)硬件基礎(chǔ)。而微博正是基于手機(jī)。你若用電腦, 還要有互聯(lián)網(wǎng)的限制。所以我認(rèn)為微博基于手機(jī)的發(fā)展很有前途。
封新城(《新周刊》執(zhí)行總編)如果你們現(xiàn)在不參與微博, 那么你們就不可能成為未來(lái)的一個(gè)傳媒工作者。
傳媒的傳統(tǒng)生態(tài)我們都知道, 如記者采集, 由編輯編輯……但你看, 現(xiàn)在受眾就是發(fā)布者, 這一點(diǎn)就已經(jīng)徹底地改變了, 而這一點(diǎn)不等于說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)現(xiàn)實(shí)了, 它還受到管理上的、大家對(duì)這個(gè)事物理解上的局限, 它只是呈現(xiàn)了一種可能性, 這種可能性就啟發(fā)我們。我對(duì)新聞系的學(xué)生說(shuō), 如果你們現(xiàn)在不參與微博, 那么你們就不可能成為未來(lái)的一個(gè)傳媒工作者, 因?yàn)槟銈儧](méi)有在未來(lái)傳媒的故鄉(xiāng)呆過(guò), 我的意思是說(shuō)微博是一個(gè)真正的傳媒人長(zhǎng)大的故鄉(xiāng)。
曹國(guó)偉 (新浪CEO)傳統(tǒng)新聞媒體報(bào)道會(huì)因微博發(fā)生根本的變化。
媒體的形態(tài)和整個(gè)操作模式都在發(fā)生革命性的變化。傳統(tǒng)新聞媒體報(bào)道的責(zé)任跟功能會(huì)因?yàn)槲⒉┑某霈F(xiàn)而發(fā)生根本的變化。未來(lái)的媒體發(fā)展有幾個(gè)趨勢(shì): 一、所有的內(nèi)容都會(huì)是數(shù)字化的; 二、視頻內(nèi)容會(huì)極大地增加, 我們現(xiàn)在每個(gè)人擁有的手機(jī)也好, 數(shù)碼相機(jī)也好, 它們所帶來(lái)的就是, 每一個(gè)新聞現(xiàn)場(chǎng)的目擊者、參與者, 都會(huì)是新聞的報(bào)道者, 新聞事件不再是專業(yè)記者的專利, 未來(lái)的新聞從業(yè)者們更多的責(zé)任是去解釋、去更深度地剖析事件。就像我們說(shuō)的“what happened”, 已經(jīng)不一定是新聞從業(yè)者所做的了, 而是“why happened”, 深度的報(bào)道, 觀點(diǎn)的報(bào)道、評(píng)論, 這才是傳統(tǒng)媒體要做的。
姜奇平 (中國(guó)社科院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng))電子商務(wù)網(wǎng)站也會(huì)受到微博的沖擊
電子商務(wù)網(wǎng)站也會(huì)受到微博的沖擊, 比如用微博來(lái)一對(duì)一地討價(jià)還價(jià); 政務(wù)網(wǎng)站也可以采用微博形式, 一對(duì)一地為百姓辦實(shí)事。但現(xiàn)在一對(duì)一的技術(shù)還不太成熟, 所以微博在沖擊別人前, 先要提高自己。
劉東明(中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任)微博是內(nèi)褲型媒體
現(xiàn)代社會(huì)正呈現(xiàn)著“碎片化”, 人們時(shí)間與注意力被打散。而微博恰以“輕姿態(tài)”、“補(bǔ)丁型”媒體形式出現(xiàn), 將微分的生活間隙填滿。而微博、手機(jī)聯(lián)動(dòng), 打通了互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng), 更增強(qiáng)了微博的“貼身性”,甚至是內(nèi)褲型媒體, 將現(xiàn)代社會(huì)的碎片化時(shí)間一網(wǎng)打盡。這是微博風(fēng)行的原因。同時(shí)微博的媒體成熟孕育了微薄營(yíng)銷發(fā)軔, 微博營(yíng)銷的核心是去廣告化, 需遵循微博營(yíng)銷4I原則, Interesting趣味原則、娛樂(lè)趣味化內(nèi)容; Interests利益原則, 微博要有營(yíng)養(yǎng), 有利; Interaction互動(dòng)原則, 要激發(fā)用戶互動(dòng), 觸動(dòng)微博網(wǎng)狀傳播, 、Individuality 個(gè)性原則, 個(gè)性化姿態(tài)溝通。
胡延平 (DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理)微博是融合其他應(yīng)用, 而非替代
微博與各類應(yīng)用-服務(wù)-平臺(tái)之間, 基于開(kāi)放-連接的融合而非替代是主要發(fā)展趨向, 微博與新聞資訊-SNS-電子商務(wù)-LBS-IM等的關(guān)系均是如此。
喻國(guó)明 (中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)) 微博個(gè)人傳播媒介信息傳播模式產(chǎn)生兩大影響。
微博這種個(gè)人傳播媒介的興起, 將對(duì)信息傳播模式產(chǎn)生兩大影響: 一是啟動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī); 二是對(duì)傳統(tǒng)端媒介的信用提出挑戰(zhàn)。
蔡文勝 (4399董事長(zhǎng)) 融入微博平臺(tái), 要不就是等著慢慢衰落。
微博最先沖擊的是新聞資訊和時(shí)事評(píng)論網(wǎng)站, 特別是像天涯, 鳳凰軍事這樣的網(wǎng)站欄目。如何應(yīng)對(duì)? 能自己成長(zhǎng)成微博平臺(tái)是最好的, 但機(jī)會(huì)已經(jīng)讓先行者占領(lǐng), 現(xiàn)在能做的是盡快融入微博平臺(tái), 成為微博重要應(yīng)用, 要不就是等著慢慢衰落。
馬旗戟 (CR尼爾森大中華區(qū)副總裁) 微博商業(yè)化不是最急迫的思考點(diǎn)
微博, 既不是與傳統(tǒng)制造業(yè)相結(jié)合的電子商務(wù)網(wǎng)站, 像淘寶收取交易費(fèi)、代理費(fèi)或服務(wù)費(fèi)等; 也不像騰訊網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng), 通過(guò)虛擬道具、服裝等收取虛擬物品的增值服務(wù)費(fèi); 也不同于一些傳統(tǒng)媒體的資訊內(nèi)容提供商, 載有獨(dú)家內(nèi)容吸引特定人群的關(guān)注。基于獨(dú)有的特色, 因此, 微博商業(yè)化不是最急迫的思考點(diǎn)。微博本質(zhì)上是具有引導(dǎo)性的民間之聲的信息匯集, 基本上實(shí)現(xiàn)了給予民眾發(fā)言權(quán)及傳達(dá)信息的功能。
古永鏘 (優(yōu)酷網(wǎng)首席執(zhí)行官兼總裁)微博正是生活和信息碎片化的推手和標(biāo)志之一
快節(jié)奏的現(xiàn)代生活已被碎片化, 注意力很難持久, 而微博正是生活和信息碎片化的推手和標(biāo)志之一。社會(huì)媒體在中國(guó)仍是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng), 很難說(shuō)哪個(gè)沖擊哪個(gè)。
邵亦波 (易趣網(wǎng)董事長(zhǎng))微博將會(huì)改變?nèi)藗兊纳罘绞?/span>
微博將會(huì)改變?nèi)藗兊纳罘绞? 不同的微博變成了一個(gè)個(gè)應(yīng)用, 實(shí)時(shí)地傳播各種訊息。微博的影響力和價(jià)值將進(jìn)一步擴(kuò)大。
王利芬 (原為央視著名主持人, 優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人、總編輯)微博使新聞更快傳播。
由于微博的產(chǎn)生, 更多的新聞將會(huì)從網(wǎng)民中快速產(chǎn)生并傳播, 傳統(tǒng)的媒體行業(yè)將受到不小的沖擊。
厲鵬 (奧美世紀(jì)總經(jīng)理) 微博未來(lái)肯定有很多創(chuàng)新機(jī)會(huì), 不光取決于技術(shù)本身。
互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新技術(shù), 首先要達(dá)到一定的規(guī)模, 其次是應(yīng)用, 然后根據(jù)企業(yè)的需求做到定制化和差異化。定制化其實(shí)是客戶跟代理公司一起, 圍繞新媒體的特性, 在品牌核心理念上產(chǎn)生的特性化需求。因此, 一方面要盡可能貼近廣告主, 另一方面這種需求的滿足也要以能夠規(guī)模化發(fā)展為前提。未來(lái)肯定有很多創(chuàng)新機(jī)會(huì), 不光取決于技術(shù)本身。
鄭香霖 (鄭香霖, 現(xiàn)任實(shí)力傳播集團(tuán)突破傳播CEO)微博營(yíng)銷更適合快銷品、化妝品
任何新媒體模式都具有風(fēng)險(xiǎn)性。比如微博的即時(shí)互動(dòng)公開(kāi)性就是其最大優(yōu)點(diǎn), 但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可能就變成了缺點(diǎn), 因?yàn)槠髽I(yè)害怕聽(tīng)到負(fù)面的聲音, 微博上鼓勵(lì)大家發(fā)表意見(jiàn), 但是人多不好控制。這種互聯(lián)網(wǎng)的新形式加上風(fēng)險(xiǎn)性, 使得現(xiàn)在的廣告商業(yè)贊助都比較慢。 他們需要對(duì)它的安全性和風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)微博的承載力、凝聚力、積累力都不夠, 有的只是新鮮快捷。所以并不是每一種品牌都適合進(jìn)入。現(xiàn)階段來(lái)講, 微博營(yíng)銷更適合快銷品、化妝品, 年輕人喜歡的品牌和與IT有緊密關(guān)聯(lián)的品牌進(jìn)入。
王煜全 (Frost & Sullivan(中國(guó))公司總裁)微博是社會(huì)媒體的雛形
微博是社會(huì)媒體的雛形, 會(huì)對(duì)新聞和新聞為主的社區(qū)(如天涯)形成沖擊, 如果微博沿媒體的路深入下去, 還會(huì)沖擊雜志、小說(shuō)、音視頻等其他媒體形式。但微博不會(huì)沖擊SNS, 因?yàn)镾NS是社交網(wǎng)站, 核心不是媒體而是社交。微博沖擊開(kāi)心網(wǎng)是因?yàn)殚_(kāi)心游戲失去了吸引力, 只靠轉(zhuǎn)帖吸引人, 正好進(jìn)入微博沖擊范圍。
蔡虎 (百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理)微博多米諾傳播和去渠道化
微博目前最強(qiáng)屬性是媒體性, 大眾, 實(shí)時(shí), 真實(shí)、自由、類群等。而我認(rèn)為最獨(dú)特的是多米諾傳播和去渠道化。它像多米諾陣, 起點(diǎn)也許不起眼, 但沒(méi)人知道它會(huì)涌向哪個(gè)方向, 將推倒哪張牌, 又會(huì)停在哪; 它具有強(qiáng)大的去渠道潛能, 新聞發(fā)起者直達(dá)媒體受眾, 中介免談。當(dāng)然微博沖擊力不僅如此。【世界營(yíng)銷評(píng)論mkt.icxo.com】
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