搜狗、阿里婚變的同時(shí)，王小川也為搜狗制定了“進(jìn)攻百度，防范360”的競爭策略。王小川說，“百度業(yè)務(wù)構(gòu)架的軟肋在于對入口控制能力不夠強(qiáng)。用戶上網(wǎng)啟動搜索前，必須打開瀏覽器，必須用輸入法，這些都不在百度手里”。

用“隱忍不發(fā)，隱忍以行”來描繪王小川2005年到2010年間在搜狐的日子，或許并不為過。

2004年，搜狐推出搜狗搜索，卻相對沉寂，作為搜狗負(fù)責(zé)人，王小川在搜狐系統(tǒng)也兩遭冷遇，被邊緣化。2010年8月9日，搜狐將旗下的搜狗正式分拆為獨(dú)立的公司。阿里巴巴和云峰基金共同向搜狗注資獲得16%股份，阿里占10.88%、云峰占5.12%，張朝陽個人投資占股16%，搜狐公司保留68%。

獨(dú)立后，搜狗開始一路狂奔。關(guān)于這段歷史，王小川在今年早些時(shí)候致搜狗員工公開信里是這么說的：“2011年全年，搜狗流量超過谷歌中國并成為第2個盈利的中國搜索公司；實(shí)現(xiàn)營收6300萬美元，同比增長238%，自2010年8月分拆后的連續(xù)6個財(cái)政季度，搜狗營收保持27.5%的復(fù)合增長率。”這個速度，已讓其成為同期增長最快的一線互聯(lián)網(wǎng)公司。若以搜狗超3億的用戶量計(jì)，它已成為中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

王小川

熟悉王小川的人說，他非常理性、耐得住寂寞。佩服他的人說，少年成名的王小川是國內(nèi)少有的好的產(chǎn)品經(jīng)理，更重要的是，“他一根筋，夠執(zhí)著”。

今年7月3日，搜狐宣布從阿里巴巴手中回購所持搜狗在外流通股本總量10.88%，王小川在內(nèi)部郵件解釋稱：“隨著搜狗的戰(zhàn)略升級，預(yù)期阿里集團(tuán)難以在戰(zhàn)略層面繼續(xù)加強(qiáng)對搜狗的支持。經(jīng)協(xié)商，搜狐將回購阿里所持搜狗股份。”

這次與阿里和平分手，從某種程度上說，就像是搜狗的成人禮，意味著這家公司已擺脫初創(chuàng)期的蹣跚學(xué)步，具備了更為獨(dú)立的發(fā)展可能。從做一款輸入法產(chǎn)品起家，之后在瀏覽器市場綻放異彩，現(xiàn)在又打算以“非百度”的方式打造新一代搜索，搜狗還將創(chuàng)造多少驚喜？

“差點(diǎn)掛了”

關(guān)于搜狐集團(tuán)，互聯(lián)網(wǎng)圈的記者曾給了個“千年老二”的綽號。無論做什么，它的業(yè)務(wù)始終都是“老二”的位置。盡管如此，但圈內(nèi)也公認(rèn)，幾大競爭門戶中，搜狐的產(chǎn)品布局最為全面。從門戶、游戲、房產(chǎn)、視頻，還有搜索。

搜狐早在2003年便介入到搜索引擎中，并于2004年推出搜狗搜索。2003年，百度與3721激戰(zhàn)正酣，兩家公司營收不錯，3721先于百度以1.2億美元的價(jià)格委身雅虎。張朝陽也認(rèn)為搜狐應(yīng)該推出自己的搜索引擎，他給了王小川6個人的編制。

“老張對娛樂很敏感，他認(rèn)為電影《大腕》讓‘搜狗’成為家喻戶曉的名字，也不妨借用”。王小川向《環(huán)球企業(yè)家》回憶。 上一頁1 234 下一頁

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本文標(biāo)題：王小川大戰(zhàn)搜索江湖 搜狗與阿里決裂進(jìn)攻百度防范360

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