當當本周推出自有品牌電子書產品，在談到新產品時，當當網CEO李國慶對媒體表示，“我們就是直接抄kindle的”。
作為一家上市公司老板，在新產品推出時候，面對媒體直言不諱表示我們的產品就是抄襲的，這個話說出來需要多么大勇氣，但這個勇氣真的值得我們去肯定嗎？李國慶一直以敢言而聞名，當當網上市之時大戰大摩女事件，吸引了無數眼球和關注，如今又在自己新產品發布會上放出這樣聲音，難道僅僅是敢言這么簡單。
也許有人會說，這就是一場輿論炒作新案例，在國內互聯網營銷中，兩張西紅柿照片就可以被媒體追捧一番，一個CEO說自己產品是抄襲的，是否也會引導大家關注呢？現在來看答案是肯定的。如果抄襲也可以換來媒體關注，那么與國家提出創新是否是背道而馳呢？
當當網電子書酷似kindle
作為一家在知名電子商務公司，都以此來進行新產品炒作，是否也是江郎才盡了呢？對于這家公司股東來說，其采用抄襲策略來推出提高產品知名度同時，美譽度是否也在直線下跌。進一步來講，新產品抄襲都可以被當作炒作宣傳點話，公司未來路能走多遠，股東心里自然有一桿自己秤。
當當網CEO可以認為從硬件上來講，世界是平的，大家都沒太大差別。那是不是可以這么說，如果世界是平的，大家差別也不大，那么人們是否還需要你的這款產品，我買原版不買山寨豈不是更好。對于股東來說，當當推出電子書也就沒有任何意義以及商業價值，如果就此推論下去，一款沒有價值產品，還如此大肆宣傳，是否是公司管理層決策失誤呢？
當當網是國內較早在美國納斯達克上市電子商務公司，在這個市場中，不乏微軟、谷歌、英特爾、Facebook等知名企業，這些企業無一個是依靠抄襲起家并且發展壯大的公司。在美國抄襲被視為一種不誠信表現，如果當當股東看到自己公司產品是完全抄襲而來的，不知道會做如何感想！
《論語》中曾寫道“人而無信，不知其可也”。這也同樣適用于今天公司經營，“信”不單單體現在公司財務報表中，也同樣體現在公司人、事和產品當中，只有它滲入到公司每一個層面，這個公司發展才能長遠。抄襲不可能長遠，也沒有一個公司依靠抄襲贏得對手尊重！
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本文標題：當當網推出電子書 李國慶抄襲為何理直氣壯
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