國美、蘇寧兩大家電零售企業(yè)都采取線上線下相結(jié)合的銷售方式,頗有“兩手都要抓,兩手都要硬”的氣勢。但在整個家電市場需求疲軟的大背景下,線上虧損線下關(guān)閉部分實體店已是它們沒有選擇之中的選擇。
7月3日,國美、蘇寧租售比破4%警戒線的新聞引起廣泛關(guān)注。租售比是指租金占銷售額的比例。按行規(guī),租售比超過3.6%后,實體門店就容易出現(xiàn)虧損。而事實上,目前的租售比已經(jīng)從以前的3.5%左右升至5%-6%.高達(dá)5%以上的租售比,讓國美、蘇寧不得不關(guān)閉一些業(yè)績差的實體店,以減少虧損。據(jù)悉,今年上半年它們關(guān)閉了100多家實體店。
此前,蘇寧電器董事長張近東曾預(yù)計2012年新開店數(shù)量超過400家。但家電銷售行情持續(xù)惡化,蘇寧不得不對原有計劃進(jìn)行重新考量。蘇寧已關(guān)閉一些處于虧損的實體店,這也意味著成立以來的瘋狂擴張形態(tài)走向了終結(jié)。
國美蘇寧線上線下都不樂觀
實體店受挫,是家電行業(yè)發(fā)展的必然。目前整個家電市場需求疲軟,今年一季度,國內(nèi)家電零售額同比下降了20%-30%.國美蘇寧的利潤也大幅下跌,蘇寧2012年第一季度的凈利潤下跌15.3%,國美更慘,經(jīng)營利潤同比大幅下滑92.26%.當(dāng)疲軟的市場需求無法改變時,它們都選擇通過減少成本維持利潤,業(yè)績差且虧損的實體店成為國美、蘇寧關(guān)閉的對象,轉(zhuǎn)而將一些業(yè)績好的實體店精心打造為旗艦店。
被看好的電子商務(wù),是國美和蘇寧重金投入的領(lǐng)域。不過,受價格戰(zhàn)的影響,它們一直在電子商務(wù)上虧損不說,且未來幾年內(nèi)也難言樂觀。不過,電子商務(wù)已成為時下發(fā)展大勢,而家電連鎖終有一天會碰到“天花板”,單純的家電品類也早已不能滿足消費者的需求。在這種形勢下,蘇寧選擇“去電器化”,向電商平臺轉(zhuǎn)型,也是迫不得已。
如此看來,兩大家電連鎖零售巨頭線上線下都處于困境。線下的實體店租售比過高,而線上的電子商務(wù)處于毛利潤低且費用高的戰(zhàn)略虧損期,加上外部的銷售疲軟,國美和蘇寧的“冬天”已經(jīng)到來,尤其是內(nèi)耗嚴(yán)重的國美,處境堪憂。
國美和蘇寧要走過目前的家電行業(yè)及自身的發(fā)展困境,只有不斷轉(zhuǎn)型以尋求最合適的發(fā)展策略。只是迷霧重重下,各種舉措能否助它們走出低迷,是個值得深思的問題.
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本文標(biāo)題:國美蘇寧線上線下都不樂觀 家電銷售行情持續(xù)惡化
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