在機票預訂方面，由于去哪兒這樣垂直搜索引擎的出現，不僅旅游產品的市場報價更加透明，同時也給用戶提供了更多攜程之外的選擇，大量分流了攜程的用戶。

攜程怎么了？

其財報數字顯示，其凈利潤增幅從2010年第三季度的同比增長73%，一路下滑至2012年第一季度的同比下降28%，并連續七個季度增速呈下滑態勢。在這期間，攜程股價也一路探底，截至2012年7月18日記者發稿時，攜程股價跌至12.62美元，和兩年前的最高價位52.15美元相比，下降75.8%，跌幅遠遠大于同期中國概念股的整體走勢。

曾經的攜程輝煌無比，坐擁國內OTA（在線旅游代理商）行業領頭羊位置達10年之久。但堅持“鼠標+水泥”落伍模式的攜程在團購、無線等新興領域顯得不再那么得心應手。

攜程危機：股價下墜75.8% 對手步步緊逼

競爭對手也開始對攜程形成圍攻之勢：去哪兒等垂直旅游搜索不斷分流攜程的流量，為消費者提供更加低價、性價比高的服務；傳統電商淘寶網、京東商城、蘇寧易購也大舉涉足在線旅游行業；和攜程模式相近的藝龍開始在酒店預定返現和團購方面找到了突破口；今夜特價酒店等移動APP也開始“嶄露頭角”。

與此同時，酒店和航空公司也不再滿足于充當給攜程“打工”的角色，開始聯合支付寶、財付通、銀聯在線等網絡支付工具推廣自己的在線直銷業務。作為分銷商的攜程不僅面臨客戶的流失，對價格的控制力也力不從心了。

今年2月，據易購國際發布的行業報告稱，攜程對于中國在線旅游市場的“品牌壟斷”時代即將宣布結束。

被迫開打價格戰

13歲考入復旦、20歲獲得美國喬治亞理工學院碩士學位的“神童”梁建章在2006年將攜程送入了納斯達克。之后，梁便辭任攜程CEO赴美攻讀博士學位。

6年后，獲得斯坦福大學經濟學博士學位的梁建章選擇了“回歸”攜程。并于7月5日宣布將投入5億美元（約合32億元人民幣），進行為期一年的低價促銷。這是攜程成立12年來首次大規模的促銷，5億美元較往年營銷費用提升了近10倍。 上一頁1 234 下一頁

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