中國半年電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)3.2萬億

作者:際通寶 來源:未知 2011-07-11 10:00:17 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

    2011年是“十二五”的開局之年,商務(wù)部將把電子商務(wù)作為重要的戰(zhàn)略著重發(fā)展。根據(jù)際通寶最新電子商務(wù)研究數(shù)據(jù)顯示,2011年上半年中國電子商務(wù)整體交易規(guī)模達(dá)3.2萬億,其中一季度1.5萬億元,二季度為1.7萬億元;網(wǎng)絡(luò)消費總量達(dá)4734億元,較2010年全年增幅48.8%;預(yù)計2012年中國電子商務(wù)總規(guī)模有望突破6.4萬億人民幣。隨著國際經(jīng)濟的逐漸復(fù)蘇,以及國家逐步加大對電子商務(wù)的扶持力度,相信我國電子商務(wù)宏偉的新征程才剛剛開始。

 

  大型頭龍企業(yè)忙“觸電”

 

  隨著電子商務(wù)營銷渠道的深入,愈來愈多的傳統(tǒng)企業(yè)將商品推入電商平臺開展?fàn)I銷,以期改變傳統(tǒng)營銷渠道履蓋范圍小、成本高、現(xiàn)金流緩慢等瓶頸。面對電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,眾多傳統(tǒng)上市公司都摩拳擦掌,從傳統(tǒng)的線下營銷渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷,紛紛駐入電子商務(wù)領(lǐng)域。

 

  據(jù)際通寶(http://www.gtobal.com/)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)至少有超過40家A股上市公司擁有電子商務(wù)平臺,其中就包括蘇寧電器、報喜鳥、杉杉股份、羅萊家紡等傳統(tǒng)企業(yè),蒙牛商城、百麗的淘秀網(wǎng)、天士力的帝泊洱站、蘇寧的易購等等,甚至還有遼寧衛(wèi)視旗下的宜家購物、湖南衛(wèi)視旗下的快樂購的電視臺也紛紛開拓自己的電子商務(wù)平臺。

 

  而政府對傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)也是持支持態(tài)度的。商務(wù)部早在去年就表示將出臺《支持傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)》的文件,擬成立專項資金對北京王府井、上海百聯(lián)、武漢中百等“上榜企業(yè)”進(jìn)行資助。各地政府為支持當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從政策以及財務(wù)上都給及了大力的扶持。首都北京將發(fā)展電子商務(wù)提到戰(zhàn)略高度,深圳市出臺了《深圳建設(shè)國家電子商務(wù)示范城市工作方案》,杭州作為中國電子商務(wù)之都正全力打造“全球電子商務(wù)之都”與“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟強市”等等。

 

  不僅是國內(nèi)的大型企業(yè),國外各大知名企業(yè)也在積極融入到電子商務(wù)中。例如零售巨頭沃爾瑪,從去年底推出山姆店網(wǎng)到今年5月與1號店進(jìn)行戰(zhàn)略性合作,再到近日宣布全球電子商務(wù)中國總部落戶上海,進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的速度讓人咋舌。傳統(tǒng)企業(yè)以及新興企業(yè)開拓自己的電子商務(wù)已是大勢所趨。

 

  企業(yè)轉(zhuǎn)型后的發(fā)展待觀察

 

  電子商務(wù)的實現(xiàn),是傳統(tǒng)企業(yè)在信息化時代激烈的市場競爭中生存和發(fā)展的必由之路。雖然傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)已成趨勢,但由于電子商務(wù)市場環(huán)境還未成熟,加之傳統(tǒng)企業(yè)仍然以傳統(tǒng)渠道為支撐,所以目前傳統(tǒng)企業(yè)開展的電子商務(wù)平臺主要是作為公司品牌與產(chǎn)品的展示口,真正將品牌展示和產(chǎn)品銷售相結(jié)合的較少,大部分企業(yè)還是將電子商務(wù)當(dāng)作傳統(tǒng)渠道的補充。

 

  據(jù)了解,在開展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)之中,絕大多數(shù)電子商務(wù)銷售只占企業(yè)總銷售額的極小部分,甚至在一些企業(yè)還達(dá)不到1%。即使是目前電子商務(wù)業(yè)務(wù)做得最好的李寧、百麗等品牌,線上銷售額與線下相比也是滄海一粟,線下每年有幾十億銷售,而線上不超過100萬的品牌比比皆是。盈利過低的現(xiàn)實,讓更多希望進(jìn)入電子商務(wù)的企業(yè)望而卻步。

 

    究其原因,首先是傳統(tǒng)企業(yè)缺乏對電子商務(wù)的理解,戰(zhàn)略迷失、管理缺位、規(guī)劃不明、模式不清,阻礙了企業(yè)開拓電子商務(wù)市場的腳步,其次是傳統(tǒng)行業(yè)缺少電子商務(wù)管理經(jīng)驗和相關(guān)人才,投入了資源卻不知如何管理運作,從而產(chǎn)生對電子商務(wù)的抵觸情緒。

 

  由于具備傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢,傳統(tǒng)企業(yè)要搞好電子商務(wù),需要的是轉(zhuǎn)變思維、調(diào)整經(jīng)營模式以及對電子商務(wù)進(jìn)行專業(yè)化管理。際通寶為企業(yè)提供了系統(tǒng)化、專業(yè)化、個性化的服務(wù),幫助傳統(tǒng)企業(yè)迅速有效地開展電子商務(wù)。隨著電子商務(wù)環(huán)境的改變,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)巨頭都在通過借助際通寶等第三方電子商務(wù)平臺來實現(xiàn)對電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易的夢想。相較于傳統(tǒng)巨頭,中小型企業(yè)在人力、財力、資源等方面稍顯劣勢。中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬認(rèn)為,中國中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,就是中小企業(yè)通過借助第三方電子商務(wù)平臺與電子商務(wù)企業(yè)合作,以此來開展電子商務(wù)應(yīng)用、降低電子商務(wù)應(yīng)用成本、逐漸構(gòu)建新模式的格局。

 


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