科技改變生活,然而在技術(shù)飛速發(fā)展的今天,很多消費(fèi)者對(duì)于汽車高科技似乎卻并不買單。 不斷革新的汽車科技讓出行更加便捷、舒適,同時(shí)也帶來了金錢上的壓力、穩(wěn)定性上的困惑。汽車科技對(duì)于消費(fèi)者到底意味著什么?接下來筆者代表一起為您解讀。
很多汽車企業(yè)都會(huì)提一些新概念、新技術(shù)出來,我剛開始認(rèn)為新技術(shù)沒有太大作用。但最近參加完?yáng)|風(fēng)雪鐵龍C5慶功活動(dòng),體驗(yàn)過技術(shù)作用之后,覺得汽車技術(shù)帶來的安全性能是非常重要的。
中國(guó)作為全球最大的市場(chǎng),歐洲企業(yè)愿意把最新的科技帶到中國(guó)來,成為技術(shù)的引導(dǎo)者。現(xiàn)代科技需要一個(gè)被理解、被接受的過程,需要在一定環(huán)境中才能理解它的重要性。
世嘉技術(shù)已有多年歷史,是東風(fēng)雪鐵龍最核心的技術(shù)。對(duì)于東風(fēng)雪鐵龍來說,品牌理念是“突破科技,風(fēng)靡全球”。我們的角度是希望開發(fā)出更前沿的科技,用戶希望我們帶來的是更成熟、功能性更強(qiáng)的技術(shù)。
汽車科技發(fā)展 。在60年前,安全帶可能就算是高科技,www.sdlzkt.com了解到對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來說,10年前ABS安全氣囊都是高不可攀的科技,而現(xiàn)在這些都是普及技術(shù)。就是因?yàn)榇蠹覍?duì)技術(shù)都很重視,汽車企業(yè)才能夠在規(guī)模上降低成本,從而促進(jìn)技術(shù)的普及化。隨著像C5這樣的技術(shù)的普及,(www.c5.citroen.com.cn)更多人能夠享受到高科技帶來的便利,是一件好事。
有市場(chǎng)需求,廠家才會(huì)更積極地推動(dòng)技術(shù)發(fā)展。國(guó)外的技術(shù)更新體系比較成熟,國(guó)內(nèi)還比較保守。你越是保守,覺得這也沒必要、那也沒必要,技術(shù)更新就越?jīng)]有動(dòng)力。 相應(yīng)的新科技的普及,高技術(shù)產(chǎn)品的推廣,在中國(guó)更重中之重,如何把一個(gè)品牌樹立,在消費(fèi)者心中占據(jù)不可替代位置。
接下來我們一起探討。汽車天下,廣告究竟誰是霸主
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心于2011年1月19日在京發(fā)布《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2010年12月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億,較2009年底增加7330萬人;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.03億;最引人注目的是,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶年增長(zhǎng)48.6%,是用戶增長(zhǎng)最快的應(yīng)用,預(yù)示著更多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
與此背景下,互聯(lián)網(wǎng)媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)造性破壞也將持續(xù)進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì),同樣是為了獲得5000萬受眾,廣播電臺(tái)用了38年時(shí)間,電視用了13年,而互聯(lián)網(wǎng)用了4年,ipod用了3年,美國(guó)的社交網(wǎng)站facebook僅用了兩年。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),而且以傳統(tǒng)媒體無法比擬的速度到來,誰先占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的高地,誰就將獲得營(yíng)銷勝利。
互聯(lián)網(wǎng)用戶及媒體受眾的高規(guī)模增長(zhǎng)決定了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是汽車行業(yè)不可忽視的領(lǐng)域。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)也決定了互聯(lián)網(wǎng)是汽車行業(yè)理性選擇:覆蓋范圍廣泛;信息容量無限大;信息傳遞的交互性;視聽效果的綜合性;廣告投放的準(zhǔn)確性;經(jīng)濟(jì)性;實(shí)時(shí)性;易統(tǒng)計(jì)性等等。其中,交互性是網(wǎng)絡(luò)媒體廣告區(qū)別于傳統(tǒng)媒體廣告的一個(gè)最明顯的特點(diǎn),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告相比于傳統(tǒng)媒體廣告的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。由于其互動(dòng)性,從而能很好地反映用戶需求和特征,使廣告投放更精準(zhǔn)。例如,有世嘉三廂、世嘉二廂(www.c-quatre.com.cn)得網(wǎng)站能夠充分的展現(xiàn)了自身品牌的創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,更好地掌握消費(fèi)者自我選購(gòu)車量的市場(chǎng)。
如何才能使企業(yè)生產(chǎn)的汽車在硝煙彌漫的市場(chǎng)上殺出一條血路,成為那些碩果僅存的品牌中的一個(gè)呢?東風(fēng)雪鐵龍的觀點(diǎn)是必須運(yùn)用大營(yíng)銷的新理念來代替以往落后的營(yíng)銷理念,以以需求代替產(chǎn)品,以成本代替價(jià)格,以便利代替渠道,以溝通代替促銷,并結(jié)合時(shí)效性和現(xiàn)效性,。筆者認(rèn)為,只有那些具備戰(zhàn)略發(fā)展眼光、掌握核心技術(shù)、品牌知名度高、營(yíng)銷水平先進(jìn)的企業(yè)才能占據(jù)市場(chǎng)的有得地位;只有加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)力,拓展?fàn)I銷創(chuàng)新力,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)用管理執(zhí)行力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
C5要想占領(lǐng)市場(chǎng),不僅要有好的性能,有高科技含量,還要有漂亮的外形、精巧的設(shè)計(jì),讓人賞心悅目。因此,C5生產(chǎn)廠家還要豐富產(chǎn)品品種,在外觀設(shè)計(jì)上下功夫,避免產(chǎn)品的同質(zhì)化,只有差異化的、有個(gè)性特征的產(chǎn)品才會(huì)被消費(fèi)者喜愛和購(gòu)買。
今天的營(yíng)銷重在控制與創(chuàng)新。營(yíng)銷控制講的是企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管控體系、執(zhí)行力的建設(shè)和企業(yè)外部對(duì)市場(chǎng)、經(jīng)銷商體系的掌控能力。營(yíng)銷創(chuàng)新的基本點(diǎn)就是要以便利代替渠道,以溝通代替促銷,具體表現(xiàn)在:橫向——積極學(xué)習(xí)借鑒其它成熟行業(yè)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn);縱向——不斷滿足消費(fèi)行為變化的營(yíng)銷模式的自我超越。營(yíng)銷不能與時(shí)俱進(jìn),營(yíng)銷的理念、方法、手段受制于經(jīng)銷商,滯后于不斷變化中的行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)消費(fèi)需求。因此筆者認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急是必須提升企業(yè)的整體營(yíng)銷水平,建立現(xiàn)代化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)終端建設(shè),提高市場(chǎng)占有率。在此可以借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,如品牌的宣傳、終端陳列的生動(dòng)化、營(yíng)銷人員的技能培訓(xùn)、終端導(dǎo)購(gòu)、完善的售后服務(wù)等,通過品牌的拉力和終端的推力來提升銷量。最終成為廣告營(yíng)銷霸主。
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