Android專利戰(zhàn)引起大陸業(yè)界關(guān)注，雖然至今為止尚沒有大陸本土公司成為被告，不過以微軟、Apple、甲骨文等公司對Android的虎視眈眈，很多朋友都在關(guān)注一個問題：如果大陸公司像HTC一樣成為被告，我們有應(yīng)當(dāng)?shù)膶嵙幔?/p>
經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，應(yīng)當(dāng)說大陸手機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球不可或缺的一部分，特別在功能手機領(lǐng)域隨著Nokia等公司的逐步退出，中國手機將壟斷GSM Feature Phone市場已經(jīng)成為必然趨勢，據(jù)手機中國聯(lián)盟統(tǒng)計，目前大陸手機Design House不僅再為Moto等海外品牌提供ODM服務(wù)，也已經(jīng)再為日本手機廠商提供ODM服務(wù)，大陸手機的山寨特色已經(jīng)基本褪盡。
從去年開始，大陸手機品牌投入Android的力度越來越大，至今據(jù)說從高通公司獲得授權(quán)的公司已經(jīng)接近50家，近期中低端Android智能手機的興起也說明大陸廠商在Android手機技術(shù)上的突破，可以預(yù)期未來幾年如果不遭遇意外變故，大陸手機公司在Android手機的市場占有率將節(jié)節(jié)攀升。
回到文章開始的問題，真的我們遭遇微軟、Apple的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，大陸的公司有實力進行對抗嗎？相信很多朋友都會給出否定的答案，以HTC在智能手機產(chǎn)業(yè)中的地位，王雪紅也不得不將自己的另一家下屬公司S3出售給HTC，3億美元的收購其實只是為了讓HTC獲得2個貨真價實的專利，因為這兩個專利美國法院已經(jīng)宣判Apple侵權(quán)，如果真的像周生明所言HTC有實力對抗Apple，HTC也便不會花費如此巨資進行收購。HTC如此，大陸相對手機公司的專利狀態(tài)可見一斑。
應(yīng)當(dāng)說目前大陸手機公司除個別外大都處于零專利的狀態(tài)，有些公司雖然號稱有些專利，其實也只是為了迎合政府的號召以獲得相關(guān)支持，真正的核心專利少之又少，真正像華為一樣擁有自己核心專利的公司屈指可數(shù)，即使華為其核心專利應(yīng)當(dāng)也僅限于局端，真正設(shè)計手機的專利應(yīng)當(dāng)也不多，因此真的面對微軟等公司的訴訟，老杳相信即使華為方法也不多。
雖然國家這些年一直在大陸宣傳自主知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)表面上看也異常支持，每年在知識產(chǎn)權(quán)局申報的專利數(shù)量迅猛增長，不過大都徒有其表，簡單統(tǒng)計一下每年大陸公司在海外申報的專利總量可見一斑，相比大陸的專利申報費用，海外的申報及維護費用要高得多，大陸許多公司之所以不在海外申報，一方面與資金實力有關(guān)，也與對自己專利的水分非常明白有關(guān)。
談到這里有朋友會問，如此說來大陸公司根本無法應(yīng)對Android訴訟，或許真的如此，至少從歷史上看如此，21世紀初大陸VCD產(chǎn)業(yè)一度風(fēng)風(fēng)火火，之后升級到DVD之后便迅速凋零，同樣是知識產(chǎn)權(quán)惹的禍，雖然目前全球大多數(shù)DVD播放機由大陸公司生產(chǎn)，不過每臺DVD播放機純利潤不到2毛錢人民幣，而生產(chǎn)廠家卻要為DVD的核心專利擁有者支付幾個美元的授權(quán)費用，中國制造-Made in China聽起來好聽，其實中國公司也只不過是掙了一點點加工費而已，中國制造形象的比喻應(yīng)當(dāng)是中國加工或中國組裝。
之所以如此是因為中國沒有核心專利嗎？答案應(yīng)當(dāng)是否定的。
看兩條這幾天剛剛看到的新聞；
2011年6月9日，美光與高智發(fā)明簽署智慧財產(chǎn)授權(quán)合約, 合約簽署后，美光將取得高智發(fā)明所擁有高達3萬多種的智慧專利組合(IP)的使用權(quán)。美光可從高智發(fā)明獲取專利，進而協(xié)助美光與其他公司進行專利權(quán)訴訟的抗辯；
2011年7月16日，中華映管與高智發(fā)明宣布雙方已簽署一套多元面向的智慧財產(chǎn)(IP)協(xié)議。透過此協(xié)議，華映除了取得高智發(fā)明旗下超過3萬5000筆的智慧財產(chǎn)專利使用權(quán)，亦可運用高智發(fā)明的智囊團和資源與高智發(fā)明的發(fā)明者合作，以開發(fā)并取得多項智慧財產(chǎn)專利，來協(xié)助華映發(fā)展與眾不同的產(chǎn)品。
兩條新聞都出現(xiàn)了高智發(fā)明這個公司，分析高智發(fā)明的股東結(jié)構(gòu)，我們會發(fā)現(xiàn)亞馬遜、蘋果、思科、eBay、Google、諾基亞、索尼、雅虎和微軟等知名公司均在其中，高智發(fā)明是全球最大的專門從事發(fā)明與發(fā)明投資的公司。公司成立于2000年，總部設(shè)在美國華盛頓州。它由微軟前CTO內(nèi)森·麥沃爾德(Nathan Myhrvold) 創(chuàng)立。
雖然高智發(fā)明號稱有自己的實驗室，并有一些極富才華的發(fā)明家，不過其手中的3萬多項專利更多來自于收購，而這些收購也部分來源于中國大陸的大學(xué)教師及某些科研機構(gòu)，據(jù)老杳所知高智發(fā)明至少從國家支持的核高基、863、973等多個項目組中收購過專利或簽署獨家授權(quán)協(xié)議。
寫到這里很多朋友或許已經(jīng)明白，中國肯定有核心專利，只不過這些專利被分散到許多個人或中小企業(yè)，如果不將這些專利發(fā)明匯聚起來，根本無法發(fā)揮任何作用，而高智發(fā)明的業(yè)務(wù)模式恰好起到了這一作用，講的更徹底些，當(dāng)微軟、Apple、甲骨文等公司在利用手中專利向全世界的后起之秀揮舞專利大棒的時候，他們投資的高智發(fā)明也在通過收集、收購全球的專利進一步向?qū)崿F(xiàn)了專利的集中控制，這其中也包括了許多中國的專利。
對于中國的企業(yè)，能夠做到像華為在通訊領(lǐng)域經(jīng)過多年發(fā)展擁有自己的核心專利當(dāng)然最好，不過如果做不到高智發(fā)明的案例說明我們在知識產(chǎn)權(quán)上的策略本身出了問題，至少在主觀上確認了我們沒有自己的核心技術(shù)，而在某些領(lǐng)域零星的核心技術(shù)也根本無法發(fā)揮效力，只要組織得當(dāng)、操作得法，即使短期內(nèi)大陸產(chǎn)業(yè)無法抵御Android的訴訟，長期來看我們并非沒有作為，當(dāng)然作為企業(yè)本身，努力加大技術(shù)投入擁有自己真正的核心專利才是徹底的解決之道，不過像高智發(fā)明的做法也絕對是對企業(yè)的補充。（老杳）
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本文標題：本土產(chǎn)業(yè)能否抵擋Android專利戰(zhàn)？
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