騰訊開放平臺(tái)別走進(jìn)“偽開放”誤區(qū)

作者:宏毅 來(lái)源:未知 2011-07-29 00:55:13 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

經(jīng)常上網(wǎng)的人,在QQ之外,一定還會(huì)用騰訊的不少產(chǎn)品,我也是這樣,所以對(duì)騰訊的發(fā)展一直比較關(guān)注。最近,一位朋友說(shuō)給我搞個(gè)騰訊Q+的內(nèi)測(cè)賬號(hào),后來(lái)發(fā)現(xiàn),騰訊的Q+搞的是用戶公測(cè),也就是下載最新版的QQ客戶端---QQ2011 Beta3(Q+)使用就可以了。

 

Q+是騰訊開放理念的發(fā)展,今年的騰訊在“開放”這個(gè)問(wèn)題上下的功夫不少,先期曾公布其開放平臺(tái)戰(zhàn)略,現(xiàn)在是Q+。但是通過(guò)網(wǎng)上交流,發(fā)展不少人對(duì)騰訊的開放是心存質(zhì)疑的。

 

比如我在新浪微博上看到一則微博,有用戶反映PHPwind的QQ一鍵登錄又不能用了,有人回復(fù)說(shuō)用DZ就沒(méi)事了,而且是一勞永逸的。眾所周知,DZ現(xiàn)在是騰訊的,但是DZ再好,也不見(jiàn)得所有的站長(zhǎng)都會(huì)用、都愿意用,互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)就是一個(gè)多樣化選擇的世界,如果“開放”反而限制了多樣化的選擇,成了QQ互聯(lián)綁架網(wǎng)站,變成了變相的壟斷,那就太讓人感到遺憾了。

 

其實(shí)仔細(xì)想想,騰訊的“開放”發(fā)展是存在不少有待解決的問(wèn)題的,騰訊還沒(méi)有徹底做好“開放”的準(zhǔn)備。

 

1、如果互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有“開放”的趨勢(shì),你問(wèn)一下騰訊會(huì)不會(huì)搞“開放”,我覺(jué)得大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為騰訊不會(huì)搞。但是自去年以來(lái),國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)掛了這么一股開放的風(fēng),讓騰訊坐不住了。百度、360、新浪微博、阿里巴巴,名單在逐漸加長(zhǎng),騰訊不可能一直悶坐著不動(dòng)。所以騰訊也搞起了它的“開放”。

 

2、“開放”的概念與騰訊之前的發(fā)展模式存在沖突。開放是什么,簡(jiǎn)單說(shuō)是你做平臺(tái),大家在你的平臺(tái)上自由發(fā)展。但是騰訊之前可以說(shuō)是已經(jīng)形成全業(yè)務(wù)鏈體系,比如互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷狀況調(diào)查及對(duì)策研究報(bào)告》指出,騰訊公司已形成了即時(shí)通訊業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)媒體、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、電子商務(wù)和廣告業(yè)務(wù)七大業(yè)務(wù)體系,并初步形成了“一站式”在線生活的戰(zhàn)略布局。所以騰訊要搞“開放”,很容易就會(huì)造成,別人做的,你也在做,都放在自己的開放平臺(tái)上,是平等競(jìng)爭(zhēng),還是有所偏心,PHPwind與DZ的選擇之困,就是這樣一個(gè)例子。所以,騰訊的態(tài)度稍有偏頗,就會(huì)造成“走自己的路,讓別人無(wú)路可走”的結(jié)果。

 

3、做開放,騰訊還沒(méi)有徹底地準(zhǔn)備好。之前騰訊自己的高管也說(shuō),做開放平臺(tái),騰訊卻是沒(méi)有準(zhǔn)備好,因?yàn)轵v訊之前的發(fā)展架構(gòu)的搭建不適合“開放”的趨勢(shì)。所以搞開放平臺(tái),實(shí)際上是騰訊實(shí)現(xiàn)自身徹底的改革,這個(gè)很難。

 

4、騰訊在互聯(lián)網(wǎng)的具體業(yè)務(wù)參與和競(jìng)爭(zhēng)上與其發(fā)展“開放平臺(tái)”也存在沖突。互聯(lián)網(wǎng)有新產(chǎn)品、新理念,而且很有“錢途”,誰(shuí)不想搞一個(gè),比如微博,新浪搞了,憑著微博現(xiàn)在很火,股票也一直“硬著”。騰訊及時(shí)跟上去,微博業(yè)務(wù)現(xiàn)在發(fā)展的也不錯(cuò)。但是你做開放平臺(tái),意味著要做的只作為第三方為產(chǎn)業(yè)提供服務(wù),而不涉及具體業(yè)務(wù)并參與競(jìng)爭(zhēng)。這顯然不符合騰訊發(fā)展的利益,騰訊從即時(shí)通訊起家,發(fā)展到現(xiàn)在就是因?yàn)槟茏龊貌粩嗟刈邉e人的路,讓別人無(wú)路可走或者走著硌腳。就是現(xiàn)在,騰訊也沒(méi)有停止發(fā)展新業(yè)務(wù)以及通過(guò)收購(gòu)、合并等方式快速介入不同領(lǐng)域的做法,所以騰訊的“開放”是個(gè)問(wèn)題。

 

有以上四點(diǎn)存在,騰訊開放平臺(tái)很容易走進(jìn)“偽開放”誤區(qū),而真封閉、偽開放,必將制約企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以騰訊開放平臺(tái)的最大敵人是自己。
 

 


 


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