9月13日下午西子湖畔，“2011全球CEO高層(杭州)論壇”成功召開，杭州市委常委、副市長沈堅出席開幕式并致辭，法國施耐德電氣集團全球戰略發展總監里查德、新秀集團董事長施紀鴻等國際國內知名企業精英匯聚一堂，闊論新興產業。
作為引導未來經濟社會發展的重要力量，發展戰略性新興產業已成為世界主要國家搶占新一輪經濟和科技發展制高點的重大戰略，國內大大小小的企業都先后開展了向新興產業的轉型。當人們總是習慣于將新興產業與物聯網、新能源汽車、生物醫藥、電子信息等產業聯系在一起時，今天來杭的跨國公司高管們卻提醒人們注意新興產業的另一面：對絕大多數傳統企業來說，進入新興產業最好的捷徑是依托現有產業發展適合自己的新興產業。
“中小企業轉型成功率為啥低?首先要搞清楚什么是新興產業。現在很多認識都或多或少存在偏差。”博鰲亞洲論壇前秘書長龍永圖直切要害。最近全國都在大談戰略性新興產業，把搞新興產業當成一種時髦，一窩蜂地上馬，這樣做的做法肯定會造成產業過剩，資源浪費。“任何一個新興產業的發展，都必須有一個上下完整的產業鏈支撐，首先離不開傳統產業。”
傳統企業在發展過程中應找準轉型過程中的方向。對絕大多數傳統企業來說，進入新興產業最好的捷徑是依托現有產業發展適合自己的新興產業，通過結合自身的產業特點在全球新興產業的浪潮中找到最適合自己的道路。
新秀集團董事長施紀鴻說：“對我們這樣一個箱包企業來說，貿然進入新能源、生物醫藥等新興產業似乎不現實，我們就從生產箱包的新材料入手發展新興產業，倚靠產品創新和電子商務，實行‘兩條腿走路’。”
他介紹說，傳統產業是最安全的產業，也是一個非常有朝氣的行業，生產銷售的產品也是大家每天都需要用的東西。在產品研發過程中，新秀箱包也是積極地與新技術結合。比如原來我們大家熟悉的塑料箱，給老百姓的感覺是容易壞，但是在運用新技術、使用了柔韌性、抗撞擊力強的新材料后，箱子不僅柔韌性非常好，而且也不容易壞，在很大程度上改變了消費者的觀念，市場占有率業在不斷攀升。隨著科技的不斷進步，目前新秀還在借助GPS定位系統進一步研發“丟不掉的箱子”。
當然，產品再好，不被人認識了解的話也會沒有市場，曾經的“酒香”在全球信息化的今天也怕“巷子深”。對于傳統企業的轉型升級來說，現有產品的創新升級是一方面，轉變經濟發展方式也必不可少，許多新興產業其實是生長在傳統產業身上的。
為加快向新興產業的轉型，新秀集團在產品不斷創新的同時，還與國內知名電子商務企業際通寶(http://www.gtobal.com/)展開戰略合作。從箱包行業需求的角度出發，借助際通寶集平臺搭建、運營指導、品牌推廣等一體化服務，不僅大大降低了企業向新興產業轉型的運作成本，還促使企業更好更快地向新興產業邁近一大步。
擁有172個成員國的聯合國工業發展組織首席顧問梁丹女士表示，中國廣大的中小企業應結合自身的產業特點發展新興產業，在全球新興產業的浪潮中找到最適合自己的道路。
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本文標題：新秀集團：從行業入手發展新興產業
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