書店業正瀕臨死亡。據北京新華書店首席執行官劉建華介紹，從2007年到2010年，中國民營書店已經銳減了1萬余家之多。“實際上，書店的倒閉是全球性的，就像是發明了就沒人在坐馬車一樣。”時尚廊書店總經理許志強對北京晨報記者說。
死于網絡？
書店成了的窗口
喝著咖啡，看著書，在陽光下顯得如此恬適。而在這種舒適的背后，民營書店卻并非像其倡導的那樣悠然自得。長江文藝出版社副社長黎波坦言，民營書店生存狀況確實不佳。
“很多人都喜歡書店，但實際能在書店買書的人越來越少了。”學而優書店創始人陳定方語氣頗為無奈和擔憂：來書店看看拍個照，然后再去網上買的人越來越多，實體書店儼然成了網購書商的廣告窗口。
隨著的興起，凡客、京東等多家并非主營圖書的網商也均陸續推出此項業務，這讓不少民營書店大叫“傷不起”。
“誰還在書店買書？”黎波嘆息道。網絡書商如風暴一般以低價格促銷圖書，改變著人們的購物及閱讀習慣。民營書店在這場暴風驟雨中顯得十分脆弱。“現在民營書店受到兩面夾擊，一是銷售量在下降，另外是網絡買書越來越便利，種類很多還便宜。”北大文化產業研究院副院長陳少峰表示，民營書店前途渺茫。
死于房地產？
房租問題延伸至民營書店
光合作用高管口中說的資金困難的死因，在業內人士看來不是根本問題。“民營書店并非缺錢，而是只會花錢不會賺錢。”陳少峰認為，民營書店倒閉的根本原因是其營業額下降，而諸如房租等成本又在不斷攀升，在網絡的沖擊下，“不破產才怪”。
實際上，在民營書店眾多成本中，房租要占很大比重。時尚廊書店總經理許志強介紹，一家書店承受的房租大約占到10%到15%，“但有很多書店都超過了這個數，所以才堅持不下去”。光合作用的滅亡也正源于此。
光合作用曾打出旗號，“要在最貴的地段為讀者提供最好的圖書”，其店面也經常在最明顯的位置用最大的櫥窗展示自己。“書店本身就是利潤微薄的行業，為什么還要和餐飲等高利潤的行業競爭？毫無優勢。”北京精典博維文化發展有限公司總經理陳黎明說道。
死于時代？
書店的滅亡只是歷史的潮流
上海季風書店即將面臨第三家門店的關門，北京人文學術書店風入松也已宣布停業。民營書店集體羸弱，讓許多業內人士喪失信心，民營書店是否還有必要繼續存在呢？
地租等不可控制的成本上漲，而書店的銷售額在逐年下降。一些專家認為，民營書店只會花錢不會賺錢的現狀，讓書店這個脆弱的行業已無發展空間。不少供貨商也對與民營書店的合作表示出了遲疑。記者詢問多家曾與光合作用合作的供貨商，大部分供貨商表示，雖然支持其重組，但是否還將繼續供貨，“還需要進一步考量”。
“實際上，書店的倒閉是全球性的，就像發明了汽車就沒人坐馬車一樣。”許志強坦言，自己的觀點并不悲觀，書店的滅亡只是歷史的潮流罷了。即便如此，許志強還是堅持將書店開下去，也堅決認為書店仍然有其存在的必要性，“當初開辦書店，就是覺得我們有一種責任，要將讀書變成時尚和潮流。”
作為光合作用的供貨商，求是園傳播有限公司總經理黃永軍確認為，幾家書店的倒閉是個案，每年還有許多新的民營書店開起，而民營書店作為圖書市場最好的補充，“千萬不要破產啊”。陳黎明表示，“開書店的都是一些有理想的小知識分子，他們一方面將文化通過固態的書店傳播出去；另一方面，也為讀者帶來深層次的閱讀，讓文化得以傳揚。”
怎么活？
成為城市的符號或者文化地標
“不以賺錢為目標”才能生存
“除非讓書店成為城市的符號或者文化地標，我想這是唯一的出路了。”面對民營書店尷尬的生存環境，不少業內專家認為，民營書店要想繼續生存下去，就要變為“不以賺錢為目標”的行業，甚至在政府的幫助下，逐漸從行業轉為事業。
實體書店面臨的最大問題便是房租，如果減去房租成本，民營書店是否會仍有一絲喘息的機會呢？許志強堅決地說，尋求低廉甚至免費的地方開店，也是時尚廊書店始終在做的事情。時尚廊的幾家分店，雖然也在如世貿天階等時尚地段或學校，但地租卻均并不用花費許多。
時尚廊每進駐一個地方，便于其所在地的房屋負責人簽訂至少3年合同，書店為其提供能夠提升品位和服務的圖書，而其回報便是減免房租。合同結束后，按照流水分成，減少了相互的風險。
而黎波則認為，民營書店要發展，減少網絡的沖擊，就必須將服務做好。“如果自家樓下的小書店，可以幫我訂購圖書、把我想要閱讀的這類書目列出單子供我選擇，那又誰愿意面對冰冷的屏幕呢？”
還有專家認為，實體書店今后應該更多地從行業轉為事業。“其實書店不應再以掙錢為目的，畢竟其利潤十分微薄。”求是園傳播有限公司總經理黃永軍表示，今后的書店可能就是在完成傳播知識的責任和義務，逐漸變為養活房租和人工事業來做。
“其實書店可以在CBD、校區、樓盤附近……今后也可以成為整個服務的配套設施，但這也必須要得到政府的幫助。”許志強說道。
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國外民營書店也遭倒閉潮
傳統書店的倒閉潮并非僅在中國獨有，在美國等國家也以一種令人沮喪的速度蔓延。7月22日起，美國連鎖書店Borders開始關閉旗下的399家店面。Borders曾是美國第二大傳統圖書零售商，有著40年的歷史，一度被認為是全美最佳書店，巔峰時期銷售額更是達到40億美元。
同時，巴諾書店的生存問題也暗涌流動，其華爾街股票迅速貶值。早在2010年的前3個月中巴諾就損失了3200萬美元。著名的英國水石書店曾宣布2009年至2010財年利潤同比下滑了70%，在這一財年中該書店還經歷了圖書集中訂貨系統出現故障、削減650名員工等一系列問題，備受打擊。
不難看出，國外倒閉的書店大多都是因為成本過高而導致的資金鏈斷裂。業內人士指出，實際上西方國家尤其是歐洲國家的一些獨立書店或連鎖書店卻在網絡席卷的風暴中，相安無事。通過服務，這些小型的實體書店鑲嵌在社區之中，像seven eleven便利店一樣，為業主提供讀書的便利。還有一些則采用會員制，將書店形成圖書館，或安于一隅或開設水上圖書館，不僅節省地租，還將大眾與書店粘連一起，得以生存下來。
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本文標題：民營書店三大死因：網絡房租和歷史潮流
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