Zynga首席執(zhí)行官馬克·平庫斯（騰訊科技配圖）

騰訊科技訊（晁暉）北京時間12月12日消息，據(jù)國外媒體報道，Zynga IPO后，首席執(zhí)行官馬克·平庫斯(Mark Pincus)盡管持股比例將減少至12%，但一種特殊類型的股票使得平庫斯的投票表決權比例為37%。

數(shù)年來，每到周末，一個約有20人組成的小團體就會在舊金山的金門公園或附近的軍營公園(Presidio Park)踢足球。其中一個人盡管身高只有5英尺6英寸(約合1.67米)，在場上拼搶卻很兇狠。

這個人就是社交游戲公司Zynga首席執(zhí)行官馬克·平庫斯(Mark Pincus)。Zynga計劃本周在納斯達克股票交易所IPO(首次公開募股)，估值約為90億美元。對于關注Zynga的投資者而言，了解其首席執(zhí)行官是明智的。即使Zynga IPO后，平庫斯的控制權也很高：盡管持股比例將減少至12%，但一種特殊類型的股票使得平庫斯的投票表決權比例為37%。

好友、商業(yè)伙伴和足球隊的隊友將平庫斯稱作是嚴肅的企業(yè)家，他不喜歡風險投資公司指手畫腳。批評者認為平庫斯是一個控制狂，但對他發(fā)現(xiàn)新趨勢的能力和擴張Zynga的舉動稱贊有加。他們說，與在球場上一樣，平庫斯在工作中精力充沛，認真對待每件事情，永不言棄。

與平庫斯聯(lián)合創(chuàng)建最早的社交網(wǎng)絡之一Tribe.net的克里斯·勞(Chris Law)說，“平庫斯喜歡競爭，渴望成功。說起來令人泄氣，因為他總能提出我們喜歡的新創(chuàng)意，讓我們自愧不如。”

Zynga開發(fā)了《FarmVille》、《Mafia Wars》等人氣最高的Facebook游戲，通過出售虛擬游戲道具創(chuàng)收。Zynga擬通過IPO募集約9.25億美元資金，將是自谷歌2004年募集17億美元以來規(guī)模最大的美國互聯(lián)網(wǎng)公司IPO。

根據(jù)Zynga的股權結構，平庫斯持有的C類股票的投票表決權是普通A類股票的70倍，B類股票的投票表決權是A類股票的7倍。Zynga C類股票70倍的投票表決權與LinkedIn等公司相比非常高，LinkedIn僅為10倍。

平庫斯的一名球友表示，平庫斯希望有更大控制權的原因與他在在線科技服務提供商Support.com的經(jīng)歷有直接關系。Support.com是平庫斯與其他人聯(lián)合創(chuàng)建的第一家公司，于2000年上市。平庫斯曾表示，與風險投資公司出現(xiàn)分歧后，他被“踢出”了Support.com。上述這名球友稱，“平庫斯從被風險投資公司和投資者拋棄的經(jīng)歷中吸取了教訓�！�

平庫斯通過其代表稱，由于處于IPO前的緘默期，他不會就此發(fā)表評論。但參與投資Support.com的風險投資公司之一Accel Partners的高管布魯斯·戈登(Bruce Golden)表示，平庫斯的離職是友善的，“他明確表示希望離職，并與董事會合作選聘了新任首席執(zhí)行官�！�

控制狂？

平庫斯在Zynga中很高的投票表決權與其控制狂的“聲譽”是相吻合的。《紐約時報》在最近的一篇報道中將平庫斯稱作“數(shù)據(jù)強迫癥患者”，像獨裁者(Big Brother)那樣監(jiān)督員工的工作業(yè)績。

克里斯·勞回憶說，他曾就Tribe.net上登陸框的位置與平庫斯討論數(shù)周時間，“他對此非常認真。我認為登錄框應當在窗口的右上角，他認為應當在另一個位置。我們進行了四輪討論。與平庫斯合作很辛苦，但激發(fā)出了自己的活力”。

克里斯·勞將平庫斯保持對Zynga的控制看作是他關心該公司的一個標志。克里斯·勞和其他支持者認為平庫斯與蘋果已故首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)等高科技業(yè)大腕頗為相像。從Support.com離職后，平庫斯經(jīng)常在博客和采訪中嚴厲批評風險投資公司。

平庫斯已經(jīng)開始反擊外界對其專制的看法，在向員工發(fā)送的電子郵件中稱Zynga是一家“精英管理”的公司，這也是Zynga在其IPO招股說明書中列出的核心價值之一。

冒險者

與Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，以及Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人比茲·斯通(Biz Stone)和埃文·威廉斯(Evan Williams)不同的是，平庫斯并非一直在從事技術性工作，他最早曾就職于貝恩，后來任職于有線電視公司TCI和一家風險投資公司。

平庫斯今年45歲，年齡比社交媒體領域的同行要大，例如扎克伯格只有27歲。另外，與谷歌的拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)相比，平庫斯的知名度要低一些。平庫斯2005年發(fā)表博文稱，“我在公司中有控股權，無須浪費時間討好董事會�！�

盡管平庫斯知名度不如同行，但與他們同樣具有遠見。創(chuàng)建Tribe.net無可辯駁地表明平庫斯預見到了社交網(wǎng)絡革命。思科2007年收購了Tribe.net。

平庫斯曾投資Napster、Facebook、Twitter和Friendster，在它們發(fā)展的早期，這些投資都被認為充滿了風險。平庫斯2007年4月份創(chuàng)建了在線游戲公司Presidio Media，并很快融資1000萬美元。平庫斯后來將Presidio Media更名為Zynga。

在Facebook確立老大地位之前，平庫斯就冒險使Zynga的游戲?qū)Ｗ⒂贔acebook平臺。當時，動視暴雪等游戲開發(fā)商曾質(zhì)疑Zynga的這一做法。現(xiàn)在，Zynga的估值將達到過去12個月營收的9倍，動視暴雪的市值相當于過去12個月營收的3倍。

維德布什證券(Wedbush Securities)分析師邁克爾·帕薩特(Michael Pachter)表示，在Zynga做大之前，沒有人意識到這是一個巨大的機遇，因為存在巨大的風險，沒有人知道這一業(yè)務是否具有可持續(xù)性。

平庫斯曾表示，他從玩《Rise of Nations》游戲中獲得了創(chuàng)建Zynga的靈感，他在游戲中被小孩打敗。他說，他希望可以通過購買道具在游戲中獲得優(yōu)勢，這是他創(chuàng)建Zynga的靈感。

克里斯·勞說，在Tribe工作期間，平庫斯就知道有韓國公司在利用虛擬道具創(chuàng)收，“他注意到了韓國的這一現(xiàn)象，希望嘗試一下。這一模式的核心更多的不是游戲，而是用戶關注哪些事物以及他們愿意為什么付費”。

進軍非Facebook平臺

部分分析師現(xiàn)在仍然認為，Zynga如此嚴重地依賴Facebook不可能建立持久的業(yè)務，他們還質(zhì)疑依賴少數(shù)核心用戶創(chuàng)收的業(yè)務模式的可持續(xù)性。據(jù)Zynga稱，在該公司的逾2.4億用戶中，付費用戶比例不足3%。由于增加了游戲開發(fā)支出和開拓國際市場，今年頭9個月Zynga的凈利潤由去年同期的4700萬美元減少至3070萬美元。

事實上，平庫斯在Zynga IPO路演期間的主要任務是說服投資者相信，Zynga可以在非Facebook平臺上生存和創(chuàng)新，增加來自偶爾玩游戲的用戶的收入。

游戲公司Take-Two首席執(zhí)行官斯特勞斯·澤尼克(Strauss Zelnick)在談到Zynga的商業(yè)模式時說，“我認為它的用戶獲得成本、營銷成本都在上升，而且用戶流失率也很高�！�

Zynga的業(yè)務行為在早期曾受到廣泛批評。平庫斯曾表示，“我知道我想控制自己的命運，因此我成立了自己的公司，我做了一些令人討厭的事，以很快獲得收入�！�

但是，曾與Zynga合作的雅虎前員工格雷格·科恩(Greg Cohn)表示，平庫斯適時地利用了Facebook平臺的開放性以及當時的“西部文化”，“毫無疑問，他的一些做法具有侵略性，但這是一名企業(yè)家的工作。他顯然是最早意識到開放平臺潛力的人之一”。

《福布斯》9月份估計，包括Zynga股票在內(nèi)，平庫斯的凈資產(chǎn)為20億美元。平庫斯的個人財富可能隨Zynga IPO價格而變化。

Class V集團IPO顧問麗絲·拜耳(Lise Buyer)說，“平庫斯未來將絕對擁有控制權。因此，如果信任他以及他的言行，可以相信他能在競爭中保持領先或不會被淘汰�！�

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本文標題：Zynga上市后CEO投票表決權占37% 保持控制權

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