Yahoo在1994年由斯坦福研究生、David Filo創立，致力于門戶、搜索、新聞、郵箱、商貿與相關業務。在發展過程中，同其他大型IT服務商一樣Yahoo并購了大量的不同領域的公司以獲得相對成熟的技術和市場，并于1999年正式出現雅虎中文網頁，同時于次年收購“3721”。時至2011年3月，Yahoo仍然是美國獨立訪問量最大的網站，沒有之一。
阿里巴巴由于1999年成立，至今成長為中國最大的B2C網站，并創立了中國最大的數字支付網站、阿里媽媽、商城、一淘網等。值得關注的是，在阿里巴巴成立初期，Yahoo投資10億美元于阿里巴巴，至今Yahoo仍然持有40.5%的阿里巴巴股份。這也是最近鬧得沸沸揚揚馬云要攜手美國的私募收購Yahoo的原因。
其實我倒覺得馬云未必會收購Yahoo，或者說馬云收購Yahoo就能徹底解決阿里巴巴集團的股權問題。
首先，Yahoo市值雖然據微軟之前報價475億美元收購方案之時縮水了40%，只有約190億美元。但最近一季財報顯示，Yahoo的息稅前利潤仍然多達20億，如此巨額賬面利潤的企業破產還是不多見的。因此在雅虎董事會中到底出售不出售Yahoo應該還未定論，但不排除惡意收購，不過即使如此，收購方的代價也是慘重的；在面對Yahoo日漸衰落的未來狀況，這是否值得仍然值得收購方好好思考；
其次，阿里巴巴收購Yahoo不外乎兩個原因：
解決阿里巴巴集團那40.5%的股權問題。馬云多次在不同場合表明阿里巴巴要做成101年的企業，我估計每次馬云說這個理想的時候，腦中總是暫時忘了那40.5%的股權，不然他肯定說起來沒底；
阿里巴巴在2009年的時候首次進入美國市場，可是開拓美國市場難度之大可想而知，他首先要解決的就是迅速建立一套完整的美國本土公司體系和銷售渠道，最容易也是最現實的就是收購Yahoo利用現成的網絡渠道和公司團隊。
這兩個原因是馬云收購Yahoo的本身意愿，但是如果真的收購了Yahoo，Yahoo現有團隊的人力成本會拖累阿里巴巴的利潤空間；另外，Yahoo目前在美國本土產品只有門戶和郵箱還能占據領頭位置，可是這兩塊市場所貢獻的利潤遠遠不如遠在東亞的日本市場和臺灣市場。阿里巴巴接收Yahoo后，如何選擇性的轉售無法帶來利潤的領域可能是阿里巴巴最需要考慮的問題。
網上盛傳阿里巴巴和其他私募聯合收購Yahoo，我覺得這種模式難度也不小。因為對Yahoo最感興趣的莫過于微軟，它需要Yahoo的網民數量、整合郵件服務、提升搜索市場份額以抗擊，并且AOL和微軟剛剛簽署了一份戰略合作協議組成廣告聯盟以加大在線廣告投放業務，因此如果微軟無法取得Yahoo，那么我想它也不愿意看到其他公司很容易的得到Yahoo。阿里巴巴和其他任何私募組成的“聯合收購團”首先面對的困難可能并不是Yahoo，而是虎視眈眈的微軟。
不管怎么說，Yahoo到今天雖不說窮途末路但也是江河日下，曾經風光一時的互聯網巨頭居然淪落到被人收購而且是被自己的控股小弟收購的地步，不得不讓人唏噓和反思。
Yahoo不缺少資金、市場、資源，最缺少的可能就是創新的能力。看看Yahoo現在的所有產品，幾乎沒有一個產品能創新到眾人贊譽的，即使有（flickr是收購的；delicious已經出售）也因為種種原因越做越差。Yahoo現在每年都有幾十種產品因為不盈利或者削減開支而導致關閉，估計現在唯一留存的業務就是“關閉其他業務的業務”。
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本文標題：阿里巴巴收購雅虎之兩者前世今生
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