“偷菜”、“搶車位”，這在2009年是年輕白領最熱衷做的事，可到了今年，已鮮有人再關注了。互聯網滾滾車輪向前沖，平均每2年就變換一次“帥旗”，開心網、人人網等最早的一批社交網站，如今已被微博等新一代社交網站搶了風頭。面對分流壓力，這些網站在做什么，將來如何發展？近日，開心網CEO程炳皓、人人網CMO江志強先后在滬表示，未來將向手機社交網絡、社交化電子商務領域轉型。

面臨分流但各有靠山

“我以前是玩開心網的，現在開始玩微博了。”這是許多用戶的最直觀表述。過去兩年，開心網、人人網等紅極一時的老牌社交網絡面臨的最大挑戰就是用戶分流和活躍度的跳水。

對此，程炳皓并沒否認開心網進入了“瓶頸”，但他表示，SNS與微博的基因不同，用戶需求也不同，不存在相互替代的效應。江志強則表示，用微博和人人網等社交網站的用戶數量重疊率不到三成，“其實人人網的用戶數量是在穩步上升的。”根據艾瑞咨詢10月的數據顯示，人人網的注冊用戶是2.2億，其中激活用戶為1.37億，月活躍用戶為1億。

從記者的觀察來看，人人網對于“分流”問題并不擔心，源自其成功上市的底氣。今年5月，人人公司成功在紐交所掛牌上市，迅速擺脫了市場壓力。而相對的，開心網的迷茫期更長一點，程炳皓坦言，為了挽回用戶，開心網嘗試過團購，結果被團購業惡性競爭燒錢燒怕了，嘗試過微博，最后也因各種原因停止了。不久前，程炳皓碰到了騰訊)，后者很看好社交網站的發展，雙方吃了幾頓飯，一拍即合，10月底，騰訊宣布注資開心網，這讓開心網瞬時加快了前進的步伐。

記者了解到，雖然風頭被蓋過，但傳統社交網站都已通過廣告和增值服務實現了盈利。程炳皓透露，開心網去年實現了3億元盈利，今年預計將比去年提高30%。人人公司今年第三季度的財報顯示，扣除糯米網后的凈利潤為620萬美元。

主攻力量各有側重

面對團購、LBS、微博等新型競爭對手，老牌社交網絡如何重新發力？開心網、人人網的主攻力量各有側重。程炳皓透露，開心網未來將向社交化電子商務轉型，“此前的社交網絡更多的是作為打發時間的手段，而未來將成為人們工作生活中真正的實用工具。”

微博已率先啟動了社交化電子商務，比如明星推送某一產品等等，但程炳皓覺得不太靠譜。他給記者舉了個例子，“我老婆很喜歡做菜，之前一直看到某個微博上的貼圖很漂亮，微博上也屢次推薦某個打印機，她跟風購買后卻發現，那個打印機根本用不了幾次，最后只能束之高閣。”這件事情讓程炳皓有了啟發，人們購物前，更加傾向于朋友的推薦，而開心網恰恰可以拓展這種社交化電子商務，其核心是值得信任的推薦，通過朋友的決策和互動來刺激消費。但究竟社交化電子商務如何盈利，程炳皓坦言自己還沒完全想好，“我覺得一個平臺到了一定的規模，經濟效益會很自然地產生。”據透露，開心網明年初會推出社交化電子商務領域的全新產品。

跟開心網有所不同，江志強透露，未來人人網將利用龐大的用戶基礎與手機結合，主攻移動社交領域，“這部分的用戶數量在急劇上升，目前每天已經有40%的用戶通過手機訪問人人網，許多新用戶都來源于手機，這或許將成就未來的社交網絡。”

江志強表示，與LBS結合將是手機人人的一大趨勢，而在這點上，其它LBS企業“規模小太多了”。據悉，目前手機人人上每天有3萬條優惠信息，是上季度的100倍。江志強表示，未來人人網還將把人人網合作商戶、糯米網、56視頻、音樂等其他資源整合在一起，深挖不同產品間的協同效應。

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本文標題：老牌社交網絡“埋頭”轉型

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