7月19日，財新通過微博宣布，完成最新一輪新股融資，投資方為騰訊。
財新傳媒相關(guān)負責人張立暉接受本報記者電話采訪時確認上述消息，她表示：騰訊入股只是股權(quán)上的合作，內(nèi)容與經(jīng)營方的合作，存在“想象空間”，但那是“今后的事”。
張立暉同時表示：騰訊一直是財新最緊密的內(nèi)容合作伙伴。
財新傳媒成立于2009年12月，浙報傳媒出資4000萬元持股40%。天津知衡企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)、天津域富企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)、天津匯思企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)分別持有財新傳媒20%、20%和19%的股份，剩余1%股份由自然人葛倩持有。
其中知衡、域富、匯思為一致行動人，其共同委派的董事達到財新傳媒有限公司董事會組成人數(shù)的半數(shù)以上，為財新傳媒有限公司實際控制人。
在騰訊入股之后，財新傳媒及騰訊沒有公告騰訊投資金額及騰訊持股比例。之前有傳言稱：騰訊持股19.77%的股份，掛牌價格為5647.60萬元。以此計，財新傳媒估值不到3億元。
本報記者就此聯(lián)系騰訊負責此輪投資的騰訊投資部相關(guān)負責人葉幗幀，其電話一直處于無法接通的狀態(tài)。截至發(fā)稿，未收到騰訊關(guān)于此事的回復。張立暉則表示：此輪融資不公布投資金額及騰訊持股比例。
5G創(chuàng)始人，IT分析師洪波認為，胡舒立創(chuàng)立財新傳媒時，其目的就是做全媒體。不僅是做傳統(tǒng)雜志，所有互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容業(yè)務，包括圖文、視頻、移動互聯(lián)網(wǎng)都要做。洪波認為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務是整個財新傳媒“最重要的戰(zhàn)略方向”。
事實上，財新傳媒之前一直強調(diào)“直接到達用戶”的能力，比較少與門戶等新媒體運營平臺進行合作。洪波認為：這種模式壓窄了渠道，減少了財新內(nèi)容與讀者見面的機會。
張立暉說，財新也不是完全拒絕門戶的轉(zhuǎn)載，主要是看合作是不是“物有所值”，此前即一直與騰訊合作，一個合作條件即是，騰訊轉(zhuǎn)載財新內(nèi)容時，給予比較好的位置。洪波認為：騰訊入股后，至少雙方在內(nèi)容的合作會更加深入。
“傳統(tǒng)媒體+新媒體”一直是個美麗的傳說，且不乏為造夢而折戟的先烈。
最著名的“先烈”即是2000年AOL（美國在線）與時代華納的合作，而中國的案例則是“陽光衛(wèi)視入主新浪”。最終都是無果而終。
但在洪波看來，不論“新浪+陽光衛(wèi)視”還是“AOL（美國在線）+時代華納”，是兩個公司直接合并，一方面包括整個管理團隊合并，一方面包括業(yè)務的合并，兩種合并從來就沒有成功過，反而造成了“爭權(quán)奪利”的混亂與沖突。
根據(jù)目前公布的消息，騰訊此次為純財務投資，財經(jīng)傳媒仍然獨立運作，所以并不存在上述問題。“騰訊+財新”或能例外，成就“跨媒體”這個夢想。
洪波認為，騰訊與財新合作，在“打通最后一公里”方面存在優(yōu)勢。但在互聯(lián)網(wǎng)上，內(nèi)容直接產(chǎn)生廣告的能力“正在迅速衰減”，內(nèi)容只能獲得用戶，網(wǎng)站再通過互聯(lián)網(wǎng)增值服務獲得收益。
之前，財新傳媒一直在“內(nèi)容價值最大化”的道路做探索。記者采訪獲悉，早在2010年，財新傳媒曾試圖拉阿里巴巴集團入股，與騰訊“擁有最后一公里”不同，阿里巴巴旗下的電子商務資源有強大的貨幣化能力，是“內(nèi)容價值最大化”更佳選擇。
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本文標題：騰訊入股財新傳媒 欲成就跨媒體加強內(nèi)容合作
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