愛(ài)樂(lè)活還處于起步階段，對(duì)于生活服務(wù)信息分享的價(jià)值和用戶心理，蔡虎坦誠(chéng)，公司還在摸索研究當(dāng)中。社區(qū)分享能否促進(jìn)現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)，商城與團(tuán)購(gòu)是否存在本質(zhì)的區(qū)別，這是愛(ài)樂(lè)活需要進(jìn)一步自證的地方。

“愛(ài)樂(lè)活”的前身是百度“有啊”。2010年，蔡虎接手“有啊”之后，看到了新的電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)會(huì)。去年，“有啊”拿到IDG和啟明創(chuàng)投的投資之后，脫離百度獨(dú)立發(fā)展，且更名為“愛(ài)樂(lè)活”。商業(yè)模式也由此前的C2C電子商務(wù)，轉(zhuǎn)為基于生活信息服務(wù)的分享網(wǎng)站。從財(cái)務(wù)角度來(lái)講，百度是愛(ài)樂(lè)活的控股股東；但是從公司運(yùn)營(yíng)角度來(lái)講，蔡虎的創(chuàng)業(yè)生涯剛剛起步。

為什么要做這個(gè)轉(zhuǎn)變？

之所以決定從百度出來(lái)，蔡虎的解釋是，作為社會(huì)化電商的愛(ài)樂(lè)活，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)。而以技術(shù)導(dǎo)向?yàn)橹鞯陌俣龋瑢?duì)此幫助有限。作為一個(gè)獨(dú)立的公司發(fā)展之后，愛(ài)樂(lè)活能夠以開(kāi)放的姿態(tài)與微博、騰訊進(jìn)行合作，包括使用各種支付工具。但是在百度內(nèi)部，這種合作是非常困難的。此外，獨(dú)立也更利于吸引風(fēng)投。

對(duì)于獨(dú)立后如何繼續(xù)借用百度的力量，蔡虎還沒(méi)有特別在意：“我跟李彥宏說(shuō)過(guò)一句話，即使沒(méi)有百度的資源，這件事情也要做，而且一定要做成功。當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品真正獲得用戶的認(rèn)可，價(jià)值越來(lái)越大的時(shí)候，百度的搜索自然跟它就能夠結(jié)合起來(lái)。”自3月份上線以來(lái)，愛(ài)樂(lè)活每天的獨(dú)立用戶有十幾萬(wàn)，其中10%左右的流量來(lái)自百度，大部分是自有流量。

模式創(chuàng)新點(diǎn)在哪？

就產(chǎn)品本身而言，愛(ài)樂(lè)活更注重分享功能。相比做網(wǎng)購(gòu)分享的“美麗說(shuō)”和“蘑菇街”，愛(ài)樂(lè)活分享的是生活信息服務(wù)，目前有浪漫婚戀、辣媽萌寶、樂(lè)享美食、幸福居家等版塊。而跟分類信息網(wǎng)站比起來(lái)，愛(ài)樂(lè)活將自己定位成內(nèi)容生產(chǎn)者，而非信息入口。所以，蔡虎不排除未來(lái)會(huì)跟大眾點(diǎn)評(píng)、58同城這樣的網(wǎng)站合作的可能性。

蔡虎希望能通過(guò)分享讓大家更簡(jiǎn)單、更靠譜地找到有價(jià)值的、適合他們的東西。比如，一個(gè)人與大家分享一家日式料理，用戶可以據(jù)此找到商家然后做出決策。蔡虎認(rèn)為，跟大眾點(diǎn)評(píng)等信息服務(wù)網(wǎng)站相比，愛(ài)樂(lè)活更強(qiáng)調(diào)從興趣出發(fā)，而不只是獲取信息的工具。

“它的運(yùn)營(yíng)門(mén)檻很高，美麗說(shuō)和蘑菇街不需要有商家的運(yùn)營(yíng)，商家都在線上，也不用去管理，而我們是需要聚集和運(yùn)營(yíng)線下的商家。我們的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)有400人左右了，對(duì)一般的創(chuàng)業(yè)型公司，沒(méi)有強(qiáng)大的資金支持、資源支持的話是不可能的。”蔡虎說(shuō)。

前景如何？

大眾點(diǎn)評(píng)、58同城這樣的信息服務(wù)網(wǎng)站，是從工具的角度出發(fā)滿足用戶需求，收入已經(jīng)讓蔡虎心動(dòng)。此外，他認(rèn)為，一個(gè)普通人在生活服務(wù)方面的消費(fèi)是每個(gè)月支出的大頭，“網(wǎng)購(gòu)絕對(duì)是小頭”。

而最重要的是——“團(tuán)購(gòu)刺激了生活服務(wù)消費(fèi)這個(gè)市場(chǎng)，把這個(gè)窗口打開(kāi)了。如果我們?cè)趫F(tuán)購(gòu)之前做這個(gè)事情，就比較早。團(tuán)購(gòu)讓商家意識(shí)到，原來(lái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以推廣自己。我覺(jué)得到了做這個(gè)事情的一個(gè)正確時(shí)間。如果還在百度內(nèi)部，孵化的速度會(huì)慢，出來(lái)（后）的速度就會(huì)快多了。”蔡虎說(shuō)。

挑戰(zhàn)在哪？

愛(ài)樂(lè)活還處于起步階段，對(duì)于生活服務(wù)信息分享的價(jià)值和用戶心理，蔡虎坦誠(chéng)，公司還在摸索研究當(dāng)中。目前，愛(ài)樂(lè)活劃分為分享社區(qū)、商家展示和生活服務(wù)商城三大版塊。其中，生活服務(wù)商城是指用戶可以直接在網(wǎng)上下訂單，然后到線下交易。相比團(tuán)購(gòu)的限時(shí)性，這是一種長(zhǎng)期行為。相比于線下的明碼標(biāo)價(jià)，商城的價(jià)格必然是優(yōu)惠的。社區(qū)分享能否促進(jìn)現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)，商城與團(tuán)購(gòu)是否存在本質(zhì)的區(qū)別，這是愛(ài)樂(lè)活需要進(jìn)一步自證的地方。

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本文標(biāo)題：有啊變身愛(ài)樂(lè)活 社區(qū)分享能否促進(jìn)現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)存疑

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