【IT商業新聞網訊】（記者 蘇黛）近日有消息稱，蘇寧方面正計劃收購知名母嬰電商品牌紅孩子。對此，雙方均對外表示不清楚，然而，業內人士認為這并非空穴來風。
據了解，盡管紅孩子遭遇發展瓶頸，但從整個電商行業來看，母嬰產品卻是不折不扣的藍海。因此，京東商城、當當網、亞馬遜中國等電商紛紛加大了這類產品的市場投放份額。這或許是蘇寧易購收購紅孩子最大的理由。這也反映了開放平臺的自我焦慮。
目前，各大電商紛紛開放平臺，但是，分析稱這并不比垂直B2C有更多的發展機遇，開放平臺急需垂直電商支撐。
蘇寧收購紅孩子傳聞折射開放平臺的自我焦慮
互聯網觀察家丁道師告訴IT商業新聞網記者，確實是，京東，凡客都開始轉戰綜合平臺。雖然如此，但是當前綜合平臺的電商競爭異常激烈，后來者要想進入已經難以獲得成功。反觀垂直B2C領域有很多藍海領域可以進入，比如西街網、酒仙網、買書包等電商專注某個細分領域，反而取得了長足的發展。
電子商務分析師張建生在接受IT商業新聞網記者采訪時指出，關于電商是走垂直化道路還是平臺化道路，未來的B2C電子商務市場一定是垂直化與平臺化、綜合化與細分化相結合的市場，因為他們的優劣勢不同。
垂直化細分電商的優勢在于專業化，在品類的深度發掘上要比綜合化電商好很多，就像紅孩子一樣；但是這一類型的企業其盈利的模式基本上只能來源于產品本身，所以在產品品類的選擇上要有獨到的眼光，才能在這一領域走的更遠。
相反，平臺化更適合于綜合類的電商，因為平臺化的最大優勢就是可以突破垂直化電商在供應商、庫存管理上的瓶頸，產品線可以更豐富，真正做到一站式購物，未來并且可以滿足消費者的個性化、體驗式購物的需求，衍生出更多電商新模式，如C2B。
然而，平臺化也有其自身的問題，那就是供應鏈的管理，從京東、當當發展開放平臺可見一斑，物流、產品質量、售后一直受到消費者的詬病，對電商本身的市場形象影響比較大，不能說在現階段電商平臺化一定會死，至少短期內對企業的負面影響不會消失或者減弱。
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