作為被認為最有可能率先上市的母嬰電子商務公司，北京紅孩子互聯科技有限公司（以下簡稱紅孩子）曾經以高達300%的年增長率讓業內人士眼前一亮。如今，伴隨著易主在即的新聞，紅孩子的商業模式迎來了業內的一片質疑。
據某位不愿意透露姓名的電子商務業內人士爆料，蘇寧易購收購紅孩子一事目前有了新的進展。“蘇寧易購的財務人員已經進駐紅孩子近一個月，雙方的合作正處于審計核算階段，一旦核算出具體報價，應該就會正式對外公布。”
對于并購一事，蘇寧易購市場管理中心常務副總監閔涓清告訴《每日經濟新聞》記者，目前還沒有確切信息，以上市公司披露為準。
母嬰純電商走不通？
“只要價格合適，蘇寧接盤的可能性很大。”對于紅孩子被收購的消息，中國電子商務協會高級專家莊帥這樣評價。
作為中國較早一批涉足母嬰市場的企業，成立于2004年的紅孩子曾有過相當輝煌的業績。公開資料顯示，2008年紅孩子的銷售收入逼近10億元，2009年與2010年收入為15億元左右。但2011年，紅孩子的業績開始退步，今年更是被爆虧損。
與此同時，企業高層也是接連動蕩。
據了解，紅孩子的4位共同創始人中，郭濤于2007年離開，李陽在2008年被投資方驅逐，2011年執行總經理楊濤以“長期休假”的方式離職，唯一留下的創始人徐沛欣日前被媒體爆料已經退居二線，由VC們推選的高管負責公司的日常運營。
真正壓垮紅孩子的最后一根稻草，或許是京東商城和當當網等綜合性B2C大鱷。
2010年5月，京東商城宣布涉足母嬰業務。2011年，當當網也涉足這一領域。 當京東商城和當當網憑借用戶和流量規模、品牌等資源的強勢進駐這一領域后，作為垂直領域細分網站，紅孩子的壓力日漸明顯。2011年年底，當當網CEO李國慶公開宣布，當當母嬰品類銷售額已經超越紅孩子的母嬰線上業務。
事實上，相比線上業務的廝殺，中國母嬰市場的線下業務日子要好過得多。
近日，總部在上海的母嬰老品牌愛嬰室憑借近100家直營門店宣布申請IPO，而紅孩子IPO提了多年，現在似乎已經無望。相比之下，與紅孩子同樣發源于北京的另一家專業母嬰B2C企業樂友孕嬰童，近幾年也將發展的重點投向了實體門店的建設。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：紅孩子純電商模式遇困 或被蘇寧易購兼并
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