作為被認為最有可能率先上市的母嬰電子商務公司,北京紅孩子互聯(lián)科技有限公司(以下簡稱紅孩子)曾經(jīng)以高達300%的年增長率讓業(yè)內(nèi)人士眼前一亮。如今,伴隨著易主在即的新聞,紅孩子的商業(yè)模式迎來了業(yè)內(nèi)的一片質(zhì)疑。
據(jù)某位不愿意透露姓名的電子商務業(yè)內(nèi)人士爆料,蘇寧易購收購紅孩子一事目前有了新的進展。“蘇寧易購的財務人員已經(jīng)進駐紅孩子近一個月,雙方的合作正處于審計核算階段,一旦核算出具體報價,應該就會正式對外公布。”
對于并購一事,蘇寧易購市場管理中心常務副總監(jiān)閔涓清告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,目前還沒有確切信息,以上市公司披露為準。
母嬰純電商走不通?
“只要價格合適,蘇寧接盤的可能性很大。”對于紅孩子被收購的消息,中國電子商務協(xié)會高級專家莊帥這樣評價。
作為中國較早一批涉足母嬰市場的企業(yè),成立于2004年的紅孩子曾有過相當輝煌的業(yè)績。公開資料顯示,2008年紅孩子的銷售收入逼近10億元,2009年與2010年收入為15億元左右。但2011年,紅孩子的業(yè)績開始退步,今年更是被爆虧損。
與此同時,企業(yè)高層也是接連動蕩。
據(jù)了解,紅孩子的4位共同創(chuàng)始人中,郭濤于2007年離開,李陽在2008年被投資方驅(qū)逐,2011年執(zhí)行總經(jīng)理楊濤以“長期休假”的方式離職,唯一留下的創(chuàng)始人徐沛欣日前被媒體爆料已經(jīng)退居二線,由VC們推選的高管負責公司的日常運營。
真正壓垮紅孩子的最后一根稻草,或許是京東商城和當當網(wǎng)等綜合性B2C大鱷。
2010年5月,京東商城宣布涉足母嬰業(yè)務。2011年,當當網(wǎng)也涉足這一領(lǐng)域。 當京東商城和當當網(wǎng)憑借用戶和流量規(guī)模、品牌等資源的強勢進駐這一領(lǐng)域后,作為垂直領(lǐng)域細分網(wǎng)站,紅孩子的壓力日漸明顯。2011年年底,當當網(wǎng)CEO李國慶公開宣布,當當母嬰品類銷售額已經(jīng)超越紅孩子的母嬰線上業(yè)務。
事實上,相比線上業(yè)務的廝殺,中國母嬰市場的線下業(yè)務日子要好過得多。
近日,總部在上海的母嬰老品牌愛嬰室憑借近100家直營門店宣布申請IPO,而紅孩子IPO提了多年,現(xiàn)在似乎已經(jīng)無望。相比之下,與紅孩子同樣發(fā)源于北京的另一家專業(yè)母嬰B2C企業(yè)樂友孕嬰童,近幾年也將發(fā)展的重點投向了實體門店的建設。
此前,有行業(yè)人士向記者提供的數(shù)據(jù)顯示,目前中國母嬰店鋪門店增速超過30%,平均毛利高達50%。
相比之下,紅孩子對下線業(yè)務幾乎沒有動作。對此,莊帥對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“母嬰的商業(yè)模式應該從線上到線下,網(wǎng)絡不可能形成線下品類的殺手。”
在莊帥看來,除了錯失線下發(fā)展的機會,紅孩子在綜合商城的探索上也存在詬病。 上一頁1 2 下一頁
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