“優(yōu)酷和土豆合并已經(jīng)有6周，當(dāng)時(shí)有信心，現(xiàn)在更有信心，這個(gè)事是必做必勝，大家可以坐下來喝啤酒吃羊肉串，看到什么不了解的都可以問。”在今年4月底優(yōu)酷和土豆聯(lián)誼會(huì)上，優(yōu)酷CEO古永鏘熱情洋溢的給土豆員工鼓勵(lì)，安慰其不要被外界因素影響，并稱雙方合并順利。
一旁的土豆網(wǎng)CEO王微也打氣：“網(wǎng)上有各種關(guān)于優(yōu)酷土豆合并的猜測(cè)，大家看看就罷。以后優(yōu)酷員工到土豆來就像回家一樣。我們也是一樣。”那一刻，王微與古永鏘就仿佛是失散多年親兄弟見面那般親切，而忘記彼此是曾相互攻擊多年的老對(duì)手。
不過，合并不像古永鏘和王微說的美好和順利，優(yōu)酷和土豆并非沒有芥蒂。隨著昨日曝出土豆COO王祥蕓離職，不僅意味著雙方整合進(jìn)入深水區(qū)，更意味著土豆高層洗牌或?qū)㈤_啟。坊間更有傳聞，優(yōu)酷高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁魏明將接管土豆，王微在新公司任董事1年后將徹底淡出。
失去創(chuàng)始人的公司無疑是家可悲的公司，同行酷6已是先例，靈魂人物李善友出走后，創(chuàng)始高管團(tuán)隊(duì)相繼出走，酷6迅速?gòu)囊曨l第一陣營(yíng)滑落。一旦王微離開，土豆將走向何方，這幫員工又將在何處，這也引發(fā)外界關(guān)注。
目前這一合并仍在緘默期，需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，優(yōu)酷土豆合并政策也需要到8月才能明朗。但實(shí)際上，不少土豆員工一直在擔(dān)心優(yōu)酷對(duì)土豆“大清洗”的到來。
從版權(quán)部門開始——洗牌或?qū)е赂吖茈x職潮
優(yōu)酷土豆這場(chǎng)合并其實(shí)并不太被外界看好，互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文就公開表示：“優(yōu)酷土豆并購(gòu)案是資本界的可恥記錄，一個(gè)公司上市沒幾天就只好賣掉，忽悠了投資者，害了公司員工。”由于雙方業(yè)務(wù)重疊度高達(dá)80%，關(guān)于優(yōu)酷土豆裁員、土豆將遭洗牌的傳聞一直不斷。
新公司中優(yōu)酷占71.5%股份，土豆占28.5%，這使得整合完全以優(yōu)酷整合土豆方式進(jìn)行，土豆高層和員工被邊緣化。此前即有媒體報(bào)道出，眼下的土豆員工并無太多事可干，不少人下午才上班。一位土豆網(wǎng)員工說：“玩玩游戲、聊聊天，早早下班，一天能做完一件事算不錯(cuò)。” 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
推薦閱讀
傳騰訊將再整合電商 QQ網(wǎng)購(gòu)開放平臺(tái)本月有大動(dòng)作
傳QQ網(wǎng)購(gòu)開放平臺(tái)本月重大調(diào)整，將QQ商城中優(yōu)質(zhì)賣家整體遷移至QQ網(wǎng)購(gòu)新平臺(tái)。這對(duì)于垂直B2C是目前最大一次發(fā)展機(jī)遇，每年一家B2C節(jié)約5000萬廣告費(fèi)，已擁有7家B2C。 【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 蘇格）7月10日消息，今天>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：優(yōu)酷土豆合并陣痛：高管離職或現(xiàn)隱性洗牌
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111229/146315.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示