“360不賣手機(jī)，幫合作伙伴推廣。4億用戶全部開放。”
“大家都在做硬件（手機(jī)）時(shí)我心里也很發(fā)慌，大家都做硬件不帶360玩怎么辦？”
商業(yè)邏輯相似
“你覺得為什么周鴻祎和雷軍對(duì)罵？”
“不就是一個(gè)說小米手機(jī)爛，另一個(gè)說360特供機(jī)假嘛！”
以上是普通用戶對(duì)“小三之戰(zhàn)”的看法。事實(shí)上，產(chǎn)品PK產(chǎn)品，然后引發(fā)老板互相攻擊，在互聯(lián)網(wǎng)圈并不鮮見，即便這場戰(zhàn)斗已經(jīng)認(rèn)為有點(diǎn)史詩級(jí)意味：攪動(dòng)中國智能手機(jī)行業(yè)一池春水。
周鴻祎談與小米合作：考慮用戶需求 一切皆有可能
更慘烈的是，大戰(zhàn)確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品對(duì)位爭奪的范疇：從質(zhì)疑配置，到質(zhì)疑利潤，再到質(zhì)疑營銷，最后微博約架互斥人品，最初評(píng)點(diǎn)產(chǎn)品好壞的階段倒顯得最為淳樸。
近日有兩篇相關(guān)報(bào)道，一篇講周鴻祎為什么質(zhì)疑雷軍，而另一篇講雷軍為什么反擊周鴻祎，兩位大佬關(guān)注的焦點(diǎn)已經(jīng)是互斥“你不該抹黑以及你不該造假”，而多少與手機(jī)本身好壞無關(guān)了。
但詭異之處在于，死對(duì)頭在商業(yè)邏輯上的出發(fā)點(diǎn)卻又相似。去年橫空出世的小米手機(jī)依舊延續(xù)“用互聯(lián)網(wǎng)思路做手機(jī)”的發(fā)展模版，周鴻祎初推360特供機(jī)時(shí)也專門撰寫文章為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”概念推波助瀾。
具體而言，在商業(yè)邏輯上，雷軍在采用薄利潤的互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營硬件產(chǎn)品模式，并延伸出軟件、硬件和服務(wù)的“鐵人三項(xiàng)”理論。而周鴻祎走的也是一條互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)硬件產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路子，追求硬件零利潤的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)開放平臺(tái)理論。
“硬件不賺錢，未來靠軟件賺錢”，這是一條放在周鴻祎和雷軍身上皆準(zhǔn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯。但在爭奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的關(guān)頭，他倆選擇質(zhì)疑對(duì)方，還均具有不得不為之但至今未能令公眾信服的理由，比如手機(jī)的利潤空間、比如融資的具體細(xì)節(jié)、比如“水軍”的是是非非…… 上一頁1 23 下一頁
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