筆者最近做了一個有意思的小調查，用自己“實名制”的QQ，隨機查找了與筆者同處一個城市的在線用戶，選擇前10人共4男6女試圖加其為好友，發現有9人開啟了好友驗證。不得已，只好用“你好，可以和你聊聊嗎？”作為驗證請求，結果有2人通過、2人拒絕，其余均石沉大海。其實，這個結果并不意外。相信很多讀者的QQ也是用于和相對熟悉的人進行信息傳遞和溝通，騰訊QQ儼然已成為一個強關系的應用。騰訊帝國的崛起，正是以此應用及其背后的用戶價值為根基。
相反，微博則是一種典型的弱關系應用模式。和好友驗證的模式不同，用戶可以在微博上隨意關注想關注的人，不必經得被關注者同意。微博這種關注模式使得其內容大范圍廣播成為可能，也使得讀者在微博上更多地是希望獲得感興趣的信息，而不是將其作為與熟絡的人進行溝通的工具。顯然，在更為符合強關系假設的東方社會，微博的媒體屬性遠大于它的社交屬性。
當然，弱關系不代表弱黏性，但在今天這樣信息泛濫的環境中，要保持和提升一個媒體的用戶黏性，顯然不如社交網絡（特別是強關系的社交網絡）來的容易。例如，新浪微博的帳號設置中，“收貨地址”一欄赫然在列，但這個明顯偏向電商的設置至今并未得到太多的應用;還有基于新浪微博用戶的手機應用“新浪微友”被認為是對抗騰訊“微信”的產品，貌似也沒有得到廣泛的使用。
新浪微博始終在探索其盈利模式，其種種嘗試無可厚非，特別是在這個長江后浪推前浪的互聯網市場中，一不留神就有可能被拍在沙灘上。但是，作為一個更像媒體的互聯網應用，微博真正的價值仍然是內容的質量，這也將是保持微博用戶黏性的關鍵。至于盈利，更多還是要靠廣告和活動，而與電子商務和社交的結合，開拓創新的盈利模式，則必須等到微博有更大用戶黏性的時候。
別人的鞋子再好，不一定適合自己的腳，要走自己的路，還是應該穿上適合自己的鞋子。筆者認為，只有當新浪微博的社交屬性足夠強、用戶黏性足夠大的時候，才是推出收費會員制度的好時機，否則只是把別人的鞋子硬往自己的腳上套而已。這次，新浪微博操之過急了。
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本文標題：中國計算機報：新浪微博收費操之過急
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