近期國內團購領域有兩件大事引人關注，一是拉手網撤銷IPO申請，一是F團與高朋合并。這兩件貌似毫無關聯的事情，實則印證了一個事實，繁華褪盡的團購行業已經告別資本為王的燒錢時代，逐漸進入剩者為王的并購整合時代。
本來有望成為中國“團購第一股”的拉手網，因為各種因素一再推遲上市進程，在擱置了半年多以后，拉手網終于在近日宣布撤銷赴美IPO。幾乎與此同時，F團與高朋合并一事，終于塵埃落定。雙方合并后，將成為一家新的聚焦于本地生活服務的電子商務公司，F團現任CEO林寧將成為新公司的CEO。
拉手網撤銷IPO和F團高朋合并，似乎是團購“寒冬說”的又一實證，然而，團購真的在經歷寒冬嗎？雖然團購網站的數量在不斷減少，但團購市場的規模卻在不斷擴大，分析認為，隨著團購網站的并購整合，淘汰賽后剩下來的幾家團購網站將迎來高速的發展期。
團購網站洗牌 未來格局生變
F團與高朋合并的傳言由來已久，早在數月前，便有消息稱騰訊將主導F團與高朋的合并，不過始終未獲證實。如今這一合并案塵埃落定，更多人開始關注合并后的市場格局。
來自F團的信息顯示，F團將與高朋在業務、團隊與組織結構上進行合并，但Ftuan.com與Gaopeng.com將作為新公司不同的平臺繼續運營，并承擔不同的戰略任務。Ftuan與Gaopeng的品牌和域名將會繼續存在。
正如之前的傳言所說，騰訊、Groupon等的原有股東作為戰略投資者參與到新公司的成立過程中，并將繼續成為新公司的股東。不過騰訊并非如部分媒體所報道占據新公司的控股權，據可靠消息人士稱，騰訊在合并后的公司中占股在30%左右，而非之前報道的接近50%，Groupon在其中占股不超過20%。
在此之前，趕集網已宣布與窩窩團達成戰略合作，京東商城則與拉手網、滿座網等展開合作，可見，各大主流團購網站已經開始通過新的合作手段進行強勢整合，團購行業已經從純粹的“網站數量減少”這個代表著量變的“第一次洗牌”，逐漸進入“主流團購網站強勢整合”這個代表著質變的“二次洗牌”階段。
2012年年初，就有業內人士預言，中國未來的團購市場，很可能出現三足鼎立的局面，即360發起的團購開放平臺、淘寶和阿里系的團購網站聚劃算、騰訊系的F團與高朋等。目前看來，這一預言正在演變為現實，三足鼎立之勢漸成。
“多寡頭”或迎來高速發展階段
互聯網行業的所有細分應用領域，似乎都無法逃脫一個傳統規律，即堅持到最后并實現盈利的網站，不會超過三家。門戶網站、視頻網站、社交網站皆是如此，團購網站通過此輪并購整合大潮之后，似乎也將最終呈現三足鼎立的“多寡頭”局面。而最終勝出的幾家團購巨頭，將有望迎來新的高速發展期。
雖然國內團購網站的數量從2011年開始已經日趨減少，目前已僅剩2000多家，比之前最多5000家的數量減少近半，但中國團購市場的規模卻不斷擴大。根據中國電子商務研究中心與中國誠信網絡團購聯盟發布的《2011年度中國網絡團購行業調查報告》顯示，2011年含聚劃算在內的中國團購交易額達到了216億元，而這一數字在2010年僅為25億元，環比大增765%。不僅如此，業內人士預計，2012年中國網絡團購市場交易額將遠超去年，有望達到500億。
有分析認為，團購網站數量的減少不會影響交易額的上升，相反，市場份額將被合理劃分，緩解其他團購網站的市場競爭壓力。“現在應該說是剩者為王時代，誰能夠熬下去了誰就能夠成功。”一位互聯網業內人士說。
以F團與高朋合并后的新公司為例，首先，新公司擁有多平臺優勢，不同平臺聚焦于不同層次的用戶，高朋負責開拓其一直具有優勢的高端市場，F團主要聚焦于廣大白領用戶。
其次，新公司還可以利用整合后的成本和規模優勢迅速擴大市場占有率。Ftuan在本地生活電商有較強優勢，高朋則在全球資源配置及商品團購方面的有較強優勢。
并且，擁有騰訊和Groupon的股東價值和市場領導地位，合并后的新公司可以將股東企業在社交、移動互聯網、本地生活電商等領域的優勢嫁接到新公司，形成新公司在團購行業的領導地位。
因此，強勢整合后最終形成的行業寡頭，必將迎來新的高速發展期，而中國的團購行業，也就從此進入可持續的健康發展階段。
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本文標題：中國團購市場格局生變：F團與高朋合并
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