近日，小米總裁雷軍與奇虎360董事長周鴻祎因為智能手機爭鋒相對，上演罵戰，這場“小3大戰”的口水戰已經持續了一個月，看來似乎仍將繼續。
近年來，互聯網口水戰愈演愈烈。這幾天，在網上流傳甚廣的視頻《口水戰——舌尖上的中國互聯網》，對此做了一個盤點，其中不乏幾場聲勢浩大的經典戰役。口水戰的作用和陣地都在不斷升級，催化沖突。
瑞星VS金山
剛開始時，口水戰只是利益沖突時，不甘沉默的一方較為自然的反映。
2002年，金山發動“藍色安全革命”的市場活動，以50元的超低價格推出金山毒霸，在50天內銷售了50萬套金山毒霸。同期瑞星銷量大減，但依舊保持“高價高質”定位，沒有跟進價格戰。在此期間，瑞星高層在媒體上公開發表對金山的攻擊言論，諸如金山已經對市場絕望，低階銷售是在放手甩貨等等。為此，金山將瑞星告上法院，索賠100萬元。雖然判決結果是瑞星敗訴，但10萬元的索賠被駁回。然而，瑞星轉身就口頭宣稱，將以“不正當競爭”為名狀告金山，要價1000萬。
業內人士評論稱：“無論100萬元還是1000萬元，廠商都沒奢望過真能成功到手，一切的出發點都是‘炒作’。”不以勝訴獲賠為目的的訴訟，淪為口水戰的另一種形式。
當時，交戰雙方你來我往，多以公共媒體為平臺，受時間差和媒體形象定位的影響，火藥味還不濃厚。
騰訊VS奇虎360
做安全軟件的奇虎360和做即時通訊的騰訊，本應是井水不犯河水，但2010年，兩家公司相互指責之外，產品還互不兼容，給用戶帶來了性質惡劣的影響，最后演變為一場互聯網全民運動。在工信部的介入下，兩家才暫時休戰，轉戰法律途徑。
這場影響廣泛的口水戰距現在時隔不久，多數網民仍記憶猶新。靠著這場口水戰，“出格”的360通過挑戰行業老大，360迅速出位，躋身一線互聯網公司之列。
這場戰役開始時，360其實是被動應戰，因為“扣扣保鏢”而被騰訊視為眼中釘，直到騰訊做出“艱難決定”，發文“逼迫”用戶“二選一”才險勝一籌。互聯網平臺上的戰爭影響，成為互聯網產品制造影響力，網羅用戶的重大助力。
奇虎360VS小米
這場口水戰的根源在周鴻祎跟雷軍都看中了智能手機市場。周鴻祎在微博上“控訴”的小米CEO雷軍三宗罪——欺騙消費者硬件不賺錢，質量差卻栽贓給360，控制水軍進行營銷活動。對此雷軍以及小米成員一一回應，十分被動。
這場口水戰是周鴻祎在自身推出手機時，主動發起的營銷之戰，使360特供手機未賣先熱，完全把握了主動權。而周鴻祎和雷軍作為微博達人，自然而然地選擇了微博作為主戰地，營造了一種面對面大將交鋒的激烈場面，并且一天幾次高潮迭起。
口水戰的運用，經過多年的發展，顯然進入了另一個層次。但產品，始終是互企業的立身之本。這周360特供機將正式推出，不知，這場營銷之戰的續曲，能不能同樣精彩。
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