《人在礮途》成本不到千萬(wàn)元,《唐山大地震》投資上億,兩部體量差距如螞蟻與大象般巨大的影片,在視頻網(wǎng)站的瀏覽量卻不相上下。昨天,在電影節(jié)產(chǎn)業(yè)論壇“當(dāng)電影和新媒體第二次聯(lián)姻”上,奇藝CEO龔宇給出的數(shù)據(jù)例證了大銀幕與小窗口對(duì)視頻內(nèi)容需求的巨大差異。
大制作在互聯(lián)網(wǎng)上似乎并不具優(yōu)勢(shì),這讓視頻網(wǎng)站的自制劇、微電影成為近年來(lái)的流行趨勢(shì)。但微電影到底和短片是啥區(qū)別?論壇主持人王冉說(shuō),前一年在上海國(guó)際電影節(jié)上,華誼董事長(zhǎng)王中軍還搞不清“微電影”是什么,旁人多番解釋后,他才恍然大悟,微電影就是短點(diǎn)、便宜點(diǎn)。這讓搜狐總編劉春搶過(guò)話頭:“微電影的概念完全是微博流行的產(chǎn)物,什么東西都加個(gè)‘微’。它成本更低、時(shí)間更短,更重要的是沒(méi)有門檻。微電影現(xiàn)在搞成了一種‘運(yùn)動(dòng)’,凡是在媒體圈的,不管原來(lái)是做什么的,現(xiàn)在不是在拍微電影,就是在監(jiān)制微電影。很多人都是抱著‘玩’的心態(tài)。這讓微電影更像是廣告片的延伸,而不是電影的延伸。 ”王冉認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)視頻目前的主要盈利方式是廣告,但歸根結(jié)底要尊重藝術(shù)和影像一般規(guī)律,“中國(guó)的媒體公司都得了‘新媒體焦慮癥’,所有人都試圖讓自己新媒體化,于是電視臺(tái)要開(kāi)網(wǎng)站,網(wǎng)站都去拍微電影,似乎這樣就是‘全媒體’了。這給行業(yè)帶來(lái)了巨大泡沫。 ”
視頻網(wǎng)站與專業(yè)影視制作公司的合作是未來(lái)的一種方向。優(yōu)酷總編朱向陽(yáng)承認(rèn),自制劇獲得的流量占整體比重很小。“視頻網(wǎng)站的自制是暫時(shí)的,等專業(yè)機(jī)構(gòu)熟悉了網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)言后,他們才是真正的生產(chǎn)者。”龔宇也同意這種看法,“視頻網(wǎng)站把自制劇當(dāng)主力業(yè)務(wù)不現(xiàn)實(shí),做內(nèi)容我們比不上傳統(tǒng)影視公司”。
那么,互聯(lián)網(wǎng)與大銀幕的聯(lián)姻到底該如何進(jìn)行呢?“觀眾現(xiàn)在有一種觀念,以為看特效才去影院,這恰恰是暴露國(guó)產(chǎn)電影的弱點(diǎn)。在新媒體上,《人在礮途》和《唐山大地震》的觀眾就差不多。投入小有創(chuàng)意的產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)歡迎的,等到新媒體貨幣化能力逐漸提高,靠這些作品可以支撐中國(guó)電影強(qiáng)大起來(lái),讓我們逐漸有工業(yè)基礎(chǔ)去做大制作和好萊塢競(jìng)爭(zhēng)。 ”龔宇認(rèn)為,視頻網(wǎng)站和影視公司需要放棄一些眼前利益,打破同業(yè)間的隔閡,建立起一個(gè)統(tǒng)一的新媒體貨幣化收益模式。“網(wǎng)絡(luò)發(fā)行是可以嘗試的模式。不要低估用戶愿意付錢的意愿。 ”朱向陽(yáng)說(shuō)。
但在盜版和支付模式不明晰的條件下,代表傳統(tǒng)影視公司的論壇嘉賓、博納總裁董事長(zhǎng)于冬仍有疑慮:“網(wǎng)站付了錢才會(huì)負(fù)責(zé)任,幫你去打盜版。分成?像現(xiàn)在影院和我們的關(guān)系就是‘集體婚禮’,他們不會(huì)對(duì)單一產(chǎn)品負(fù)責(zé)……”互聯(lián)網(wǎng)VS大銀幕是搶觀眾還是輸血液,這個(gè)“婚”該怎么結(jié),從創(chuàng)作到渠道,要解決的問(wèn)題還有很多。明年電影節(jié),也許還得討論 “電影和新媒體的第三次聯(lián)姻”。
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本文標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)與大銀幕的聯(lián)姻:搶觀眾還是輸血液?
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