在“創業家沙龍”上，徐小平說即便創業成功率很低，但只要有一個Facebook，就能讓所有的創業者和投資人為之瘋狂，這是人類永遠的精神追求。他希望自己能投出第二個李彥宏。
現場當有嘉賓問起創業到什么階段融資最好時，他回答“在項目剛啟動時，就要讓更多的人知道你，融資會容易得多”。同時，他也表示：VC永遠處在風險和動蕩之中，其實資本才是弱勢群體，它的命運是依仗著企業。當然，即便創業成功率很低，但只要有一個Facebook，就能讓所有的創業者和投資人為之瘋狂，這是人類永遠的精神追求。他希望自己能投出第二個李彥宏。李彥宏專注搜索引擎，讓百度只用十年時間即成就了現在的輝煌。
徐小平總結出可能導致創業失敗的“七宗敗”，分別是“營銷為王”、“團隊精神”、“同苦必須同甘”、“人才配置”、“擴張如發酵，人才如面團”、“預期太高會死”以及“無條件熱愛客戶”。
談及營銷，徐小平說他曾經投過一個最初看來“有可能推翻新東方”的項目，這家公司由美國一流商學院的一流的人才在中國創立，目標是推出可滿足一萬人同時在線英語學習的平臺，半小時只需15美元。
“這家公司的技術和產品都相當優秀”，徐小平說，但CEO卻一直沒有找到本土的營銷人員，“好的產品沒有賣出去”，一直停滯不前。徐小平認為，現在的創業環境是客戶選擇很多，不會營銷、不善于讓大家知道你，就很可能失敗。
“營銷為王”，徐小平認為這是中國市場的客觀現實。正因此，他相對更青睞懂得營銷的公司。這其中包括新東方的一些競爭者和教育行業的后起之秀，在這次沙龍中，他也再次提起學而思和學大一對一。
最后，徐小平提醒創業者，在每次融資前一定要跟天使投資談，永遠都要有控股權，如果能占到40%左右的股權會比較合理。
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