跟傅盛談獵豹瀏覽器常常會陷入死胡同。他會告訴你渠道是可以顛覆的，市場份額是不足懼的，瀏覽器市場仍舊是大有可為的。而支撐他篤信這些的只有一條：體驗為王。在得到雷軍和馬化騰的支持意見后，互聯網老兵金山帶著獵豹瀏覽器進場，準備用一年一個億的投入打一場瀏覽器的后來者之戰。
開發過程
去年10月，金山網絡CTO徐鳴帶領著40多人駐扎進了北京郊區的一棟別墅中。這是金山第一次采用全封閉式的產品開發，項目是獵豹瀏覽器。半年后，獵豹瀏覽器招募內測用戶的消息被曝光，業界第一次知道，金山也要做瀏覽器了。
“這是一場硬仗。”金山網絡CEO傅盛如是說。在決定做瀏覽器之前，小米科技CEO，同時也是金山軟件董事長的雷軍對傅盛說：“瀏覽器遲早要做，如果你想清楚了，就干吧。”雷軍用自己的“風口理論”來形容瀏覽器市場：這是一個足夠大的市場。而只要站在臺風口，連豬都能飛起來。
作為PC互聯網端的一大入口，瀏覽器的商業效益和軟件帶動效應已經被奇虎360和搜狗驗證。奇虎2012年一季度營收6928萬美元，其中在線廣告業務同比增176.6%達4543萬美元，在總營收中占比65.6%。奇虎方面將在線廣告業務的快速增加歸因于瀏覽器和導航頁的推動效應。同期，搜狐的搜狗業務收入同比增184%達2300萬美元。搜狗導航網址站在線推廣服務收入的增長被列為原因之一。
即便如此，瀏覽器市場是不是一個臺風口恐怕仍舊仁者見仁。
傅盛將瀏覽器開發稱為硬仗是因為其技術并不簡單，而要嵌入Chrome內核并實現雙核切換的準確和穩定是更大的技術難題。他未提及的另一個事實是，國內瀏覽器市場的格局已經形成，IE、奇虎360和搜狗從2011年3月開始一直占據著國內瀏覽器市場的前三位。網絡技術服務公司CNZZ的數據顯示，今年5月，IE、奇虎360瀏覽器和搜狗市場份額之和為87.9%，三者分別為51.91%、27.1%和8.89%。
顛覆渠道
跟傅盛談獵豹瀏覽器的未來常常會陷入死胡同。他會告訴你渠道是可以顛覆的，市場份額是不足懼的，瀏覽器市場仍舊是大有可為的。而支撐他篤信這些的只有一條：體驗為王。金山帶著獵豹瀏覽器進場，準備用一年一個億的投入打一場瀏覽器的后來者之戰。
根據傅盛的介紹，金山目前并不打算用現有的產品網絡來鋪開獵豹瀏覽器的渠道，也不準備效仿金山毒霸利用股東騰訊的用戶優勢來擴大裝機量。總之，金山似乎并不看重獵豹瀏覽器的渠道問題。
傅盛也承認，從根本上來說，當前國內瀏覽器市場是渠道為王——能捆綁就有安裝量。但他并不看好這種擴展方式，因為丟掉了用戶體驗，最終難逃一敗。
金山網絡董事會中的騰訊代表質問傅盛：“騰訊都沒有做好的瀏覽器金山憑什么能做好？”無論從渠道、資金還是技術能力，騰訊不輸金山。但是騰訊2000年推出的TT瀏覽器在市場上一直未有突出表現。CNZZ顯示的其5月市場占有率僅為3.61%。
對此，傅盛給的答案是他的研發管理能力。
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本文標題：金山傅盛：獵豹瀏覽器有一場硬仗要打
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