淘寶網作為中國最大的電子商務平臺，其業務以網上零售為主，似乎與游戲業務相差甚遠。阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云曾于四年前公開稱：網游不會改變中國現狀，不希望自己的孩子玩游戲，餓死也不會做網絡游戲業務。對于此次淘寶開始涉足自己并不擅長的游戲領域，EnfoDesk易觀智庫分析認為，其優勢主要是淘寶的優勢在于積累了巨大的流量。網頁游戲平臺的發展依靠巨大的流量來帶動用戶數量，因而自身具有流量的廠商在網頁游戲的平臺建設方面有巨大的優勢，諸如騰訊、360、百度的頁游平臺皆依靠流量優勢而聚攏了大量的人氣。淘寶網成立近10年，積累了大量的流量，這是淘寶所具備的先天優勢，基于此點，淘寶可以將其積累的流量優勢導入到自身的頁游平臺，進而拉動用戶與營收的增長。
淘寶的網游業務因其自身以及行業因素又充滿了不確定性。
其一，淘寶網作為一家網購平臺，多年來在用戶心目中積累了良好的口碑，同時也造成用戶對于品牌認知的固有觀念；同時，用戶選擇淘寶以購物體驗為主，從過去的經驗來看，淘寶無論是做門戶還是社區，都因用戶的行為習慣而未取得良好的效果。因而如何轉變用戶對于淘寶的品牌認知，并轉變相應的行為習慣，將單純的購物向玩游戲轉變，這需要淘寶付出巨大的時間與精力。
其二，網頁游戲領域已經有眾多的廠商進入，在網頁游戲平臺方面競爭激烈，已經出現了一定的行業集中度，幾個主要平臺已經占據了較大的市場份額，淘寶此時切入市場已無先發優勢。
其三，阿里巴巴集團對于淘寶頁游平臺的投入力度有限，并未投入支付、客戶端、門戶、社區等業務輔助頁游平臺的推廣與運營，單靠淘寶的流量轉化具有很大難度。
結合以上分析，EnfoDesk易觀智庫分析認為，淘寶自身積累的巨大流量優勢使其選擇網頁游戲平臺成為可能，然而，自身流量的轉化難度很高，如何使淘寶網的流量優勢轉變為用戶優勢，并成為用戶進入游戲的首選入口，淘寶需要做的還有很多。加之淘寶切入市場的時間點相對較晚，而集團相應的投入力度也有限，這就使其頁游業務充滿了不確定性。
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本文標題：淘寶食言做游戲 流量變現充滿不確定性
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