導讀：店慶讓利遭天貓等眾同行“踢館”，京東商城昨天（17日）回應：再度追加6億重磅籌碼。一場讓利活動為何演變成史上“最強價格戰”？為何總是京東 “中槍”？5月以來的電商亂戰將如何收場？
中廣網北京6月18日消息（記者王思遠）據經濟之聲報道，一場店慶促銷活動，正在演變成國內“電商史上最強價格戰”。今天（18日）是京東商城的周年店慶促銷日，此前京東喊出“讓利10億元，店慶當日3c產品五折起”的口號后，立即引發同行們新一輪“深度促銷”的圍攻。天貓甚至投入4000萬現金，并將活動日明確“鎖定”京東店慶日。面對這些并不友好的“生日禮物”，昨晚（17日），京東商城再度出手，稱將追加“6億現金券”。
天貓 “4000萬現金紅包，18日當天消費”；蘇寧易購18日起“0元購物，買多少送多少”；庫巴、當當、1號店等啟動深度促銷。眾電商的行為正在被坊間解讀為“狙擊京東618店慶”。
京東17日再度出手，稱：18日到24日期間，將聯合850家合作商家，投入6.18億現金券，消費者可從指定店鋪隨時免費領取，不受時間限制，作現金直接消費。
與此同時，其他各家的深度促銷也在火熱進行。17日晚，天貓商城公關負責人顏喬回復，天貓的4000萬促銷屬于自掏腰包，18日當天可能追加投入。同時否認了“圍剿”京東的說法。
顏喬：我們并不在乎誰在過生日，也不太認同圍剿京東的說法。我們近期也會公布整個下半年的市場推廣營銷計劃，金額還不會少。
電商分析師魯振旺指出，3C家電已成為電商的核心品類，規模占總業務60%以上，這既是京東重心業務，這也是此輪618大戰的核心。但此戰，京東壓力不小。
魯振旺：核心的核心還是3c家電競爭，主要參與方是京東、蘇寧、國美。天貓是通過現金紅包增加全網用戶群的行為，這樣京東不管是核心3C家電，還是百貨都可能面臨比較大的競爭。
作為先行者之一，京東為早期國內網購市場環境培育做出了卓越貢獻，但為何如今在業內卻總是“中槍”？魯振旺指出，根本原因是市場對未來綜合B2C只有“一個贏家”的共識。
魯振旺：未來大開放業態來看，只有一個成功者。天貓也有機會，京東也有機會，亞馬遜也有機會。
目前國內B2C市場分為兩大陣營。一是以京東為代表的自主銷售電商；二是天貓為代表的平臺類電商�？偭可�，天貓以52%的市場份額居首；自主電商中，京東則占據半壁江山。
艾瑞咨詢分析師蘇會燕指出，京東商城擁有自我采銷和物流配送體系。相比天貓等平臺電商，在用戶體驗上優勢很大，但體系完備需要更大的投入和時間。
蘇會燕：自營模式相比平臺模式，屬于大投入，投資回報期很長，成長模式相對來說比較慢。
但這種模式一旦成熟和形成優勢規模，基本可以宣告其他各家“出局”。京東下半年的重要目標之一是上市，而這輪價格戰也是眾電商全力拖慢京東上市節奏的必然結果。
蘇會燕：促銷另一方面是為了抑制競爭對手。京東預計下半年IPO，一方面要做大規模，另一方面要保證利潤狀況。價格戰這種形式規�？梢陨先�，但對利潤損害比較大。
魯振旺認為，“6·18”大戰會加劇多元化競爭。隨著今年國美蘇寧等傳統類電商發力，以及騰訊勢力的攪局，未來格局仍充滿變數。
魯振旺：因為騰訊的介入，可能會讓未來格局發生變化。大的格局恐怕要等明年年底才會形成。
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