盡管傳統(tǒng)在線旅游商（OTA）仍占有極大的市場份額，如今，它們不得不作出改變，以應(yīng)對領(lǐng)域內(nèi)層出不窮的新模式。因為，在線旅游市場的格局正在重寫。

仿佛是在模仿3Q大戰(zhàn)，在線旅游行業(yè)內(nèi)鬧得沸沸揚揚的去攜大戰(zhàn)，也從口水戰(zhàn)升級為官司。

5月11日，北京海淀法院正式審理在線旅游網(wǎng)站去哪兒起訴攜程，并索賠50萬元一案。去哪兒在起訴狀內(nèi)稱，由于自己的團購模式對攜程的商業(yè)模式構(gòu)成了極大的威脅，后者利用公關(guān)、捏造事實詆毀去哪兒網(wǎng)的名譽等方式進行不正當競爭。去年年初，去哪兒網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)首次推出旅游垂直領(lǐng)域團購頻道。

業(yè)界分析，這場訴訟的背后，實際上是在線旅游業(yè)者對酒店供應(yīng)商的爭奪，傭金模式與非傭金模式的碰撞，前者以攜程、藝龍為代表：它們與酒店簽約，每成功銷售一間客房，就提取一定比例的房費作為傭金。而后者則以去哪兒網(wǎng)為代表，只收取點擊費或廣告合作費，不參與酒店合作方的銷售過程，也不提取傭金。

有酒店高管表示，攜程擁有強大的分銷能力，能吸引部分酒店進行長期合作，但類似去哪兒的不收取傭金的合作方式，對酒店業(yè)者也是一種強大的誘惑。

攜程一直作為業(yè)界在線旅游市場的老大統(tǒng)領(lǐng)市場，但目前地位有點岌岌可危。除開類似去哪兒這樣的旅游垂直搜索平臺帶來的價格競爭，航空公司和酒店的直銷，以及APP應(yīng)用的推廣，都在侵蝕著傳統(tǒng)OTA的市場份額。 上一頁1 2345 下一頁

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本文標題：攜程網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)大戰(zhàn)：傳統(tǒng)在線旅游商避禍轉(zhuǎn)向高端客戶

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