【IT商業新聞網綜合報道】（記者 李曉）今年的當當網可謂事件頗多，無論是“走出去”還是“請進來”戰略，都是變革的一年，是變革必然存在風險，當當網也不例外。
而其推出自有品牌服裝和家具產品也已經有段時日。在其上線之初，自有品牌盡管毛利率高，但其庫存的積壓風險也是不斷被人指出。近日，又傳出當當圖書超市涉嫌侵權，眾多出版社聯合發起抗議，要求當當網立即下架侵權圖書，其合作伙伴也表示，如果此事得不到解決，不排除采用法律手段維權。
面對如此爭議，可謂一波未平一波又起。作為上市公司的當當網， 顯然已經走到了一個不變革尷尬，變革存風險的境地。分析人士指出，當當網真的已經走投無路了，京東、蘇寧易購、亞馬遜都去搶占他的圖書市場，雖然圖書市場暫時守住了，但是這也是靠價格戰獲勝的，只要圖書產品當當很難盈利。
當當品類擴張為解虧損困境 圖書超市陷侵權紛爭
當當選擇品類擴張，剛開始自營3C產品，后來發現3C產品做不過京東，所以選擇與國美聯合。當當一直想轉型成為綜合B2C電商來提高盈利能力，但是從3C產品當當發現他做獨立自營綜合B2C電商很難。
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