持續多時的電商之爭已經把價格戰進行到極致了，京東在六月店慶月不斷進行各種大促活動，蘇寧易購更是打出“放膽比價，差額反補”的口號，而天貓上的促銷頻道層出不窮�？礋┝穗娚讨疇帲蛠砜纯慈箅娚痰陌l展愿景。
天貓愿景：打造電商生態系統
依靠淘寶集市發展起來的天貓商城可以粗略看成是淘寶集市的升級版，有著幾百萬賣家的淘寶（天貓）已然成為世界級的電商生態系統，而淘寶（天貓）對外宣傳的發展方向也正是要打造電商生態系統。淘寶一直說只做平臺來為買賣雙方服務，為了保持公平，淘寶自身不會在自己的平臺自營商品。除去阿里集團及其相關人士私下對一些淘寶賣家進行投資的資本行為忽略不談，淘寶確實堅守這個“只做”電商平臺的承諾。淘寶目前在全力的組織各大物流公司高效的與淘寶平臺對接，使與電商一脈相連的物流行業盡量融入到淘寶的生態系統當中。
蘇寧易購愿景：做離消費者最近的電商
前段時間，蘇寧易購曾經推出家電維修服務，其他電商網站就沒有這個實力能完成這種服務，這種服務是蘇寧易購依托蘇寧電器實體店才具備的優勢。而近期蘇寧宣布，所有蘇寧電商實體店都成為蘇寧易購的線下自提點，這個優勢也是其他電商所不具備的。其實蘇寧電商實體店全部成為蘇寧易購的線下自提點的象征意義各大一些，因為每個地區蘇寧電器的地理位置并不一定會方便消費者自提。此前輿論一直擔心蘇寧集團線下的蘇寧電器與線上的蘇寧易購之間的內耗，蘇寧集團是想通過線下自提的方式把線下與線上連接起來，這只是蘇寧易購要實現“做離消費者最近的電商”的第一步。
京東愿景：立志中國亞馬遜的悲傷
京東一直對投資界講述著“中國亞馬遜”的故事，而京東的目標也是成為中國的亞馬遜，但是近期京東在香港的推介會傷了京東與投資者的心。京東對自己估值100億刀，資本市場現在認為京東只值60億刀，甚至低至30億刀，這一估值與亞馬遜相差甚遠。京東并不是中國的亞馬遜，而亞馬遜在國內有亞馬遜中國，京東并應該去充當亞馬遜在國內的冒牌貨，京東需要的是找到自己的愿景。
結語
互聯網企業普遍存在相互模仿、相互借鑒、相互山寨的情況，這一情況同樣存在于電商企業。在激烈的行業競爭中，電商企業需要深挖自身特點，找到自身最具競爭力的地方。天貓有著平臺優勢，所以天貓的愿景是做電商生態系統。蘇寧有著線下的優勢，所以蘇寧易購的愿景是做離消費者最近的電商。那京東呢？京東最具優勢的是什么？愿景又該是什么。
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本文標題：迷茫外加彷徨 京東的優勢在哪里？
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