“過(guò)去很多成功的公司，包括投資界、創(chuàng)業(yè)者都有這樣的理念：我現(xiàn)在不需要考慮能不能賺錢，賺錢的方式是什么，我只要做到足夠多的用戶，將來(lái)就可以做大，可以掙到很多很多錢。但是這樣的思維方式并不對(duì)。”
6月1日的百度聯(lián)盟峰會(huì)上，百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏少有地展現(xiàn)了其鋒利的一面：對(duì)如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潑了一盆冷水。
“我們可能很多人忘記了，其實(shí)在PC時(shí)代，很多公司，譬如Netscape（網(wǎng)景）瀏覽器，它有很多用戶，卻因?yàn)闆](méi)有商業(yè)模式失敗了。”
并不完全是巧合的是，臺(tái)下的嘉賓中包括了UC優(yōu)視科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞永福。幾天之后，俞永福在其微博上對(duì)李彥宏的觀點(diǎn)進(jìn)行了反駁。
如果你了解目前正在博弈一起收購(gòu)案，那么，就會(huì)明白，李彥宏當(dāng)時(shí)那番話大有跟俞永福隔空喊話的味道：用網(wǎng)景瀏覽器在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的失敗“敲打”目前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代志得意滿的UC瀏覽器，而俞永福的反駁則在一定程度上表明了UC的立場(chǎng)。
收購(gòu)案的主角自然是百度和UC。百度官方和UC官方都向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者否認(rèn)了這個(gè)說(shuō)法，但據(jù)知情人士透露，該消息并非空穴來(lái)風(fēng)。
被扼住“喉嚨”的百度
“百度與UC的接觸開(kāi)始于去年，當(dāng)時(shí)的方案是百度以10億美元對(duì)UC實(shí)行100%收購(gòu)，百度沒(méi)有答應(yīng)，第二次的方案是百度出資4億美元占比49%，但UC沒(méi)有接受。”一位接近百度的知情人士對(duì)本報(bào)記者表示。
根據(jù)百度財(cái)報(bào)，截至2012年3月31日，百度持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總值為人民幣161.15億元（約合25.59億美元），因此，不管是10億美元還是4億美元的方案，對(duì)百度來(lái)說(shuō)，都算得上是一筆“豪賭”。
要知道，即使是2011年百度對(duì)去哪兒的投資，也不過(guò)是3.06億美元，占比62.01%，相當(dāng)于對(duì)去哪兒的估值為4.83億美元，而此次對(duì)UC的估值已經(jīng)達(dá)到10億美元左右。
百度為何如此大手筆？這背后是百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的缺位而造成的“無(wú)奈與尷尬”。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該說(shuō)是已經(jīng)存在至少有十幾年了，很多年以前就有很多人和我講Robin（李彥宏的英文名）一定要去做，一定要在手機(jī)上把搜索做好，但我判斷當(dāng)時(shí)這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有拐點(diǎn)。”李彥宏在百度聯(lián)盟峰會(huì)上的發(fā)言中表示。
“發(fā)力太晚”確實(shí)是影響百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的最重要原因。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)針對(duì)廣東、江蘇、福建、上海和河南五省市所做的《中國(guó)移動(dòng)WAP網(wǎng)關(guān)報(bào)告》，2012年1月，流量占比前五的網(wǎng)站中，UC的占比為6.63%，排名第二，百度的占比為4.65%，排名第四，第一和第三分別是手機(jī)騰訊網(wǎng)和中國(guó)移動(dòng)。
與騰訊29.63%的流量占比相比，百度不足5%的份額實(shí)在不值一提。更糟糕的是，該流量有相當(dāng)部分來(lái)自UC。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：傳百度收購(gòu)UCWeb：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111229/150274.html
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