快遞公司反向滲透電商業務 順豐多元化道路上有“三重門”

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-29 23:40:02 閱讀 我要評論 直達商品

當下,快遞物流企業紛紛出手電商。當然,它們向電商的滲透可視為謀求新的發展模式,但反過來,它們將面臨管理經驗缺失、成本上漲等問題。

在跨界進軍便利店引起的騷動仍未平息時,順豐又“玩”起了電商。

5月23日,《IT時代周刊》從知情人士處獲悉,國內民營快遞巨頭順豐速運正在籌備的兩個電商網站項目將于近日上線,其中一個名為“順豐優選”,主打食品類;另一個名為“尊禮會”,主要提供專業禮品服務。順豐相關負責人向本刊記者證實了以上事實,但同時表明,平臺具體的上線日期目前仍未確定。

順豐在2010年就曾涉水電商,推出了“順豐E商圈”,主要業務為代理銷售第三方提供的有機蔬菜并全權負責配送。2011年年底,由順豐控股的深圳泰海投資獲得第三方支付牌照,這為其構建完善、獨立的電商業務鏈掃除了一大障礙。

在靠資本驅動的傳統電商們因物流短板發愁之時,快遞公司自身完善的物流被視為進軍電商的有力武器。不甘心只為傳統電商“跑腿”的快遞公司跨界進軍電商之事已屢有發生。

截至目前,民營快遞企業圓通快遞已經成立自己的電子商務公司,主要銷售特色農產品;申通快遞則在摩拳擦掌準備打造自己的網上商城。甚至有“國家隊”之稱的中國郵政也與TOM集團合作建立了B2C電商平臺“郵樂購”,其目的就是充分利用中國郵政線下的營業網點分布,以及中國郵政子公司中郵速遞的配送能力。

以物流配送為核心競爭力的快遞行業覬覦電商蛋糕有其商業邏輯,但能否突圍電商,仍有待觀察。中國快遞咨詢網首席顧問徐勇認為,快遞企業向產業鏈上游延伸發展,可以利用其現有的物流配送與客戶資源優勢;但不可忽略其在電商經營的不專業性與銷售能力的欠缺。此外,電商燒錢求規模,前期需要投入大量的資金進行廣告與企劃,有人認為,這對于靠著一輪又一輪的漲價來尋求盈利的快遞企業來說,也是一大挑戰。

快遞企業的反擊

淘寶系電商的崛起,讓快遞行業跟著火了起來。發展至今,具有較大業務規模的快遞公司已然不再滿足于只是對方下游合作伙伴的身份,悄然把手伸向上游,布局自己的電商產業鏈。 上一頁1 234 下一頁


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