上個月月底，來自于國美電器的一次資本收購運作，曾令電商業界矚目，其詭異的雙品牌戰略，讓人眾說紛紜。庫巴網究竟是不是陳曉時期留下來的尾巴？黃光裕在獄中如何管理國美？國美電商的雙品牌戰略是不是孤例？
日前，多位匿名國美電商知情人士向新浪科技披露國美電商決策內情：國美電商從2002年開始嘗試，到2010年控股庫巴80%股權，再到2012年5月完全控股庫巴，實行雙品牌發展的的戰略，都直接來自于黃光裕，其目前的電商雙品牌戰略也可從國美線下收購永樂電器、大中電器的例子得到觀照。
庫巴是不是陳曉留給國美的尾巴
此前有說法稱，2010年國美收購庫巴網80%股權，正是庫巴網團隊資金缺口之時，國美陳曉主導的庫巴收購案救了庫巴，4800萬的價格對于國美來說十分便宜，但彼時黃光裕在獄中，黃家與陳曉爭奪國美控制權也正白熱化，黃家并不同意收購庫巴一案。
與此相印證的還有2010年收購庫巴時較長的擱置期。從6月份談判到7月份基本達成國美戰略入股協議，直到11月底黃家和陳曉簽署和解協議后才對外公布此收購案，據媒體稱其間一度面臨夭折。
上述知情人士之一稱，國美收購庫巴，并非陳曉個人意志，黃光裕在獄中也參與了決策，黃家作為大股東，如果沒有大股東同意公司的投資案不會通過，而外界太糾結于黃或者陳的個人意志，忽略了最本質的商業邏輯，所以進行了誤讀。
當時的黃光裕家族代表賈云鵬對媒體的說法也證明這一點：“通過并購進軍電子商務也是國美電器積極發展戰略的一部分，大股東在這方面與董事局的判斷是一致的。”也即是說，無論黃、陳在其他問題上有何爭議，但在積極發展國美電子商務的大方向上，黃和陳并無太大的爭議。
黃光裕高墻之內如何管理國美
多位國美知情人士表示，盡管黃光裕尚在獄中，刑期或長，但目前國美的重要決定和戰略決策，都來自于黃光裕的直接意志，尤其是在其夫人杜鵑復出、陳曉離開國美之后，國美董事會只是黃光裕的“影子內閣”，杜鵑則是黃光裕的直接代言人。 上一頁1 23 下一頁
推薦閱讀
與Facebook相同，移動領域對人人的增長意義越來越重要。截至最近一個季度，人人擁有1.54億總活躍用戶和4000萬月活躍用戶。移動用戶在月活躍用戶中占比達40%，即1600萬人，但花費的時間比例卻高達50%。 導語：美國財經>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111229/150650.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示