當塞吉·布林（Sergey Brin）戴著谷歌眼鏡（Google Glasses）走在硅谷中時，許多人都在竊笑。
在過去8到12個月時間里，我一直都看空谷歌，嘲笑谷歌眼鏡、無人駕駛汽車和行星殖民投資（我覺得這個是佩奇和布林的個人投資），以及俄勒岡州風電場等其他一些不那么重要的項目。
嘲笑這些投資的人們認為，這些項目表明谷歌喪失了重心。從某種程度上來說，情況確實如此——尤其是谷歌正在從事如此之多的商業冒險活動。當你把自己搞到心力交瘁時，那么就會變得很辛苦。
這就是已故蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）抨擊拉里·佩奇（Steve Jobs）的地方，而在佩奇去年接替埃里克·施密特（Eric Schmidt）出任谷歌首席執行官以后，看起來他確實把喬布斯的話放在了心上。佩奇已經關閉了數十個“寵物計劃”，這是明智之舉。
谷歌眼鏡擔負未來拯救公司戰略重任嗎？
但是，當你看到一位古怪而年輕的億萬富翁戴著谷歌眼鏡出沒在夜總會附近，又或是（美國知名科技博客作者）羅伯特·斯考伯（Robert Scoble）戴著這種看起來象是《終結者》里的眼鏡時，你可能會覺得谷歌確實已經失去了重心，而這種想法是可以理解的。這很容易讓人作出結論稱，這是表明谷歌正在空想云服務的另一個跡象，而不是為了提供股東價值而運營。
可是，我在這里要說的是，谷歌的聯合創始人們以及這家公司的其他人對這個項目進行投資是完全正確的事情，理由如下。
谷歌的搜索引擎已經做到了最好，其商業模式（AdWords，然后是AdSense）在我看來是從所未有過的最好商業模式。谷歌仍在繼續進行投資以改善用戶的搜索體驗，而且在這一方面正繼續表現優異。
但我已多次提出觀點稱，搜索能夠生存的日子已經是屈指可數。我覺得，我們正在走向一個由Hypernet（超級網絡）和網絡公司為主導的新時代，我將其稱為“移動時代”。
在這個時代中，所有人首要的計算設備是智能手機。在這個時代中，所有流行的應用都是為移動體驗而優化的——無論是在手機上還是平板電腦上。到那時，甚至沒人會再考慮應用將如何在臺式機上運行。那些公司不會尋求任何風險資本投資，或是在《Fast Company》（在美國與《財富》和《商業周刊》齊名的商業雜志）或《連線》（Wired）雜志——當然，是平板電腦版的雜志——的封面上賣弄風騷。在這個時代中，只有純正的移動業務公司才會被認為是值得一提的。
在這個移動時代中——請記住，我們進入這個時代僅有兩年時間，因此我們很可能至少還要四年時間才會進入下一個時代——我覺得我們將會學到一種獲取信息的新方式。人們不再通過谷歌搜索來獲取信息，而是會問個人助理服務Siri。但或許我預計錯誤，不是Siri而是其他什么東西，專門為移動體驗而優化的東西。
我確實知道的一點是，在移動時代中，人們不像在電腦時代中那樣會進行那么多的搜索，這對谷歌來說是個大問題。更麻煩的是，搜索也不能像以前那樣帶來那么高的盈利。
因此，谷歌可以繼續告訴我們YouTube正表現良好，拿出其上季度的營收數據，然后進行年化計算；對于移動搜索業務及其他規模較小的業務，谷歌也可以做同樣的事情。但是，從兩年以前開始，臺式機搜索在谷歌營收中所占比重遠超90%，在盈利中所占比重大約為98%，因此如果你關注股價問題的話，就會發現谷歌在兩個時代的變遷中正面臨一個很大的問題，那就是市盈率的下滑。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：谷歌眼鏡擔負未來拯救公司戰略重任嗎？
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