【IT商業新聞網訊】（記者 王富貴）無論是3C、服裝鞋帽還是家電，在當今的電商大潮下，幾乎沒有一個行業獨善其身，各種行業類目的B2C企業年增長率都保持在200%以上。數據顯示，電商代運營市場份額已達百億元，并以每年300%的增幅高速成長。而隨著電子商務的快速發展，這個市場在未來幾年的擴張速度會更快。
“雖然是寄托于電商之上，但電商的虧損并不會影響電商代運營企業的發展。”國內電商代運營公司瑞金麟創始人安士輝說。也正是在天貓、京東燒錢對峙那天，瑞金麟拿到了今年以來的最大訂單。
電子商務代運營商，顧名思義，就是當互聯網成為一種越來越不容小覷的交易方式，隨著傳統企業渴望“觸”網，卻又要跨越技術、網絡推廣、客服售后、倉儲物流等多重門檻，而出現的一種“中間商”。
從時間上來說，國內最早的代運營商大概可追溯到2002年，摩托羅拉為其中文官網運營權招標。但據后來中標的業者回憶，當時參與競標的大多是摩托原有的線下代理商，而官網的功能也以信息交互、媒體傳播為主，與電子商務關系不大。
2007年下半年以來，隨著全球性金融危機爆發，大量以出口為導向的代工廠轉身求助于中國廣大的內需市場；與此同時，以淘寶為代表的網絡巨頭適時地推出了“商城”、“淘品牌”、“淘拍檔”等新型網絡渠道與工具，“代運營”的市場需求才真正被激發。有業者曾表示，最初他們也嘗試過自己運營網店，但效果并不理想，而專業的代運營公司通常擁有IT或互聯網從業背景，熟悉電子商務的整套流程，足以充當傳統企業進軍互聯網時的“開路先鋒”。
賽迪顧問劉元認為，越來越多的品牌企業開始傾向于網絡營銷，打造自己的網上品牌店，給了電商代運營企業廣闊的發展空間，并且不需非常燒錢就能有穩定的業務。
事實上，電商代運營模式迅速成長的契機跟“美邦事件”有著密不可分的關系。2011年美邦服飾發布公告稱，考慮到盈利難以保障，決定停止進行電子商務業務平臺邦購網的運營，原先的網購平臺將交由控股股東打理。而在這之前，美邦已經在電子商務方面投入近6000萬元。之后，很多企業不再選擇自建電子商務網站，而選擇代運營模式。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：電商代運市場高速擴張 新盈利增長點待尋
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