一則由多名穿著火辣的美女模特主演的6月促銷廣告正在江蘇衛視等多家衛視播出。這是在避讓了蘇寧易購、國美網上商城等競爭對手在家電3C領域的連續兩個月攻勢后，獨立B2C領軍企業京東剛剛開始的反擊。
另外一邊，已經重新奪回行業第二位置的蘇寧易購，以及正在作為國美未來電商整合主體的國美網上商城也并沒有偃旗息鼓的意思。6月1日開始，他們借助剛推出的國家節能補貼政策又大張旗鼓開始針對空調和彩電進行新一波價格戰。
然而，價格戰僅僅是電商之間的表面戰爭。價格戰背后，是蘇寧易購和國美網上商城的“物流革命”，它們將此作為擊敗京東的關鍵。
今年5月底，蘇寧電器董事長張近東在蘇寧季度例會上提出，要加快全品類全流程全國物流配送網建設，強化門店自提服務，并強調了旨在協調線上線下業務的口號，“有蘇寧的地方就要有蘇寧易購”。
具體來說，蘇寧電器要求幾十家各地分公司將蘇寧易購在當地的運營推廣當做今年最大的旗艦店去籌備，迅速在全國已進駐的300多個城市樹立蘇寧易購的知名度，并將蘇寧易購在各地的銷售數據納入到各分公司總經理的考核業績范圍。
而對于剛剛完成對庫巴全資控股的國美電器來說，目前正在推動其旗下兩大平臺庫巴網以及新銳美（國美電器網上商城）的合并。消息人士6月3日告訴本報記者，“最遲今年9月，兩家電商將完成物流供應鏈和IT系統的全面對接，年底兩家企業有望正式合并。”
速度戰爭
在5月29日蘇寧電器季度例會上，張近東提出要繼續加大對易購的投入，上半年要完成去年全年銷售量（近60億元），下半年每個月環比都要保持快速增長，四季度實現月度銷售突破30億元。
顯然，這是蘇寧易購針對年初提出的300億元目標的具體分解。不過在一些券商看來，按照上半年60億元的銷售額，全年蘇寧易購完成200億元（含稅）目標更為現實，而且與京東商城相比，蘇寧易購曾認為絕對優勢的供應鏈和物流似乎已不復存在。
供應鏈方面，蘇寧易購一直采用蘇寧電器利用規模優勢獲得的低價貨源，然而對京東來說，依靠200多億元的年銷售規模獲得低價貨源也已成為現實。
一家彩電企業的負責人甚至表示，“京東現在部分采購商品也開始采用賬期結算方式，說到底，京東的成功背后是供應商的支持，因為供應商希望有更多元化的渠道。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：蘇寧國美與京東商城死磕：拼完價格拼物流
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