國際消費(fèi)者體驗(yàn)分析公司ForeSee發(fā)表的2011年研究報(bào)告,顯示了頂級互聯(lián)網(wǎng)零售商在消費(fèi)者滿意度方面的排名變化情況。自從2005年以來,該公司每年均會(huì)發(fā)布這樣的報(bào)告。
從2005年到2010年,在假日季的消費(fèi)者滿意度方面,亞馬遜和Netflix的得分通常僅相差一兩分,而且它們的得分均未低過80分(滿分為100分)。得分在80分或80分以上,才能夠被評為“優(yōu)秀”。但是,在2011年,情況完全發(fā)生了變化。
據(jù)ForeSee公司今年發(fā)布的報(bào)告顯示,亞馬遜獲得了它歷史上的最高分——88分,較去年假日季還高出兩分。而在2005年,F(xiàn)oreSee公司首次發(fā)布類似報(bào)告時(shí),亞馬遜的得分僅為82分。
令人大跌眼鏡的是,在今年,Netflix僅得了79分,首次遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了亞馬遜的后面。Netflix不僅落后于亞馬遜9分,而且首次跌出“優(yōu)秀”評級,而落入“一般”評級。而在2005年,Netflix的得分是84分。
今年是Netflix難熬的一年。首先在今年7月,該公司決定將服務(wù)價(jià)格提高60%,并計(jì)劃分拆流媒體和DVD服務(wù)。此后,它還限制了每個(gè)賬戶的流量,并將DVD業(yè)務(wù)拆分出來成立Qwikster公司,但不到一個(gè)月又取消了這個(gè)計(jì)劃。ForeSee公司的研究報(bào)告表明,Netflix的所有這些舉措讓消費(fèi)者感到不滿,他們無法再忍受該公司惡作劇式的做法。
“Netflix誤解了它的用戶,因而付出了代價(jià)。它在消費(fèi)者和投資者心中的品牌形象已經(jīng)遭到破壞。”ForeSee公司CEO兼總裁拉里-弗里德(Larry Freed)說,“提價(jià)60%、分拆DVD和流媒體服務(wù),完全消除了Netflix的價(jià)格和便利優(yōu)勢。消費(fèi)者滿意度是一個(gè)晴雨表,它預(yù)示著Netflix的財(cái)務(wù)困境已經(jīng)開始。而亞馬遜最初只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)書店,但是現(xiàn)在,它已在幾乎每個(gè)重要的零售種類中具有了足夠的競爭力,而且為任何其他在網(wǎng)上銷售商品的公司設(shè)置了很高的門檻。自從2005年我們開始測量假日消費(fèi)者滿意度以來,各個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售商一直在持續(xù)不斷地發(fā)展壯大,但是亞馬遜現(xiàn)在仍然是當(dāng)之無愧的網(wǎng)絡(luò)零售巨頭。小型零售商很難與像亞馬遜這樣專注于提供優(yōu)秀消費(fèi)者體驗(yàn)的零售商競爭。”
該研究報(bào)告還稱,消費(fèi)者滿意度的平均得分已從2005年的74分增加到了2011年的79分。在今年,Gap.com和Overstock.com網(wǎng)站的消費(fèi)者滿意度得分下降幅度最大,分別從去年的78分和76分下降到了今年的73分和72分。而TigerDirect.com和JC Penney的消費(fèi)者滿意度得分上升幅度最大,分別從去年的73分和78分上升到了今年的79分和83分。此外,該報(bào)告還指出,在2011年假日季,美國消費(fèi)者對于價(jià)格的敏感度較去年同期有所下降。
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本文標(biāo)題:亞馬遜取代Netflix居美國消費(fèi)者滿意度榜首
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