城宇認為，F(xiàn)acebook雖然是美國社交網(wǎng)站，社交網(wǎng)絡為其核心價值。然而，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格似乎有更為長遠的打算。主宰地球上一切通信基礎(chǔ)架構(gòu)或許才是其真正目標。由此可見，進軍智能手機市場，布局移動互聯(lián)領(lǐng)域，就顯得合情合理且尤為重要。

Facebook自從誕生以來，就一直備受關(guān)注。伴隨著在美國納斯達克的成功上市，F(xiàn)acebook再一次站在了互聯(lián)網(wǎng)新聞的“風口浪尖”。與之相關(guān)的各種國際、國內(nèi)評論和報道甚囂塵上。這當中有基于科學視角理性分析者，也有“唯恐天下不亂”之人。其中，關(guān)于Facebook即將進入智能手機市場一事，引起了眾多探討。美國科技博客Business Insider特約撰稿人亨利·布洛吉特（Henry·Blodget）日前還發(fā)表文章，列舉了Facebook做不好手機的七大原因，并認為Facebook做手機是費力不討好！然而，筆者卻有不同看法。

第一，F(xiàn)acebook進軍智能手機市場，順應了整個互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。Henry發(fā)表在Business Insider的評論文章，認為Facebook布局智能手機領(lǐng)域，是防守，而非進攻。理由僅僅因為Facebook某位員工的一句話，顯然這個結(jié)論不夠全面，甚至有些武斷。互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)在交錯中順序向前，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司都以提供軟件產(chǎn)品和服務為主，F(xiàn)acebook也屬于這種類型的公司。然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始向移動互聯(lián)網(wǎng)公司進化。Facebook在上市之后，選擇進軍智能手機市場，實際上是順應了整個互聯(lián)網(wǎng)時代與環(huán)境的發(fā)展。讓互聯(lián)網(wǎng)上的軟件和服務與移動智能終端進行完美結(jié)合，才是Facebook未來要重點思考的。顯然，對于一家已經(jīng)上市的社交網(wǎng)絡公司而言，完全有這樣的實力和精力去做好這件事。

駁Business Insider：誰說Facebook不能做手機？

第二，硬件的邊際成本持續(xù)走低，F(xiàn)acebook不一定是靠硬件來賺錢。互聯(lián)網(wǎng)中有一條定律至今為人樂道，這就是著名的摩爾定律。英特爾創(chuàng)始人之一戈登·摩爾（Gordon Moore）率先指出：當價格不變時，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月翻兩倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進步的速度。也就是說，隨著時間的流逝，硬件的邊際成本也將趨近于零。Facebook雖然準備進軍智能手機市場，但這不意味著要靠手機來賺錢;相反，F(xiàn)acebook以軟件起家，軟件服務才是其真諦所在。之所以要做手機，更多的可能是讓Facebook在自己獨特的智能手機上，兼容更好，運行更加流暢，或者在未來不排除引入一些為Facebook特別訂制的服務，這種服務的前提一定是在別的手機上無法運轉(zhuǎn)的。這樣一來，F(xiàn)acebook智能手機的價值將得到充分體現(xiàn)。價值有了，用戶早已有了，盈利只是早晚的事。 上一頁1 2 下一頁

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