京城又一家人文書店恐將消失在城市的喧囂中。
5月17日，單向街圖書館的股東之一，彭博《商業(yè)周刊》出版人于威的一條微博讓眾多愛書人惶惶不安。她無奈地表示，堅持7年之久的單向街圖書館“租金大漲，無以為繼”，恐將另覓新址。作為京城碩果僅存的人文風向標之一，單向街圖書館的去留，不再是一家書店生與死的問題。于威在接受北京商報記者專訪時表示，不會讓單向街圖書館消失。
商報：單向街圖書館的遭遇讓大家很揪心，但獨立書店陸續(xù)消亡的趨勢卻又讓我們無可奈何。您做書店的初衷是什么？
于威：很多人問我為什么把書店取名為單向街。其實是因為我特別喜歡瓦爾特·本雅明的作品《單向街》，他代表沒落的知識分子，他堅持的一些理念是我們想分享的。因為不想讓書店的名字太過生硬，所以就起名“單向街圖書館”，旨在為大家提供一個可以聊天、看書、講座的地方。開始的時候大學生很多，后來不少年輕人會從很遠的地方趕過來參加講座，其實這些都超出我原來的設想。開始以為是個私人空間，后來變成了一個公共空間，我們就想把書店好好做下去。
商報：是否從一開始，您和其他股東心里就清楚，單向街圖書館在商業(yè)運營上沒有未來？
于威：一開始我們沒有把單向街圖書館當一個純粹的生意來做，所以賠錢是自然的事情。最初我們只有5個股東，每個人拿點錢投資。后來又找到一些志同道合的朋友來合伙。我們跟他們說：辦單向街圖書館反正不掙錢，希望你們幫幫我們。
我們現(xiàn)在有13個股東，我們戲稱“13不靠”，因為大家在書店的經(jīng)營管理上都很“不靠譜”。但這些“不靠譜”的人讓我特別感動，他們投資書店沒有任何附加條件，把錢給你了，都沒要張收據(jù)。股東里有一兩個有錢人，但是大部分是像我們這樣，還在干一份職業(yè)，把薪水往里填的人，相當可愛。下周我們就會有個股東大會，其實就是看看能不能讓大家都再掏點錢。
商報：您最想對這些默默支持單向街圖書館的朋友說些什么？
于威：我發(fā)微博，更多是鼓勵自己，沒想到卻發(fā)展成一個公共事件。我并沒有號召全社會來拯救單向街圖書館的意思。大家的關(guān)注是對我們最大的鼓勵。目前靠股東的力量還可以支撐一段時間。我們不想通過社會捐款的方式，把這件事情做得那么悲情。那樣讓我們這些文化人有點吃不消。如果書店到了靠捐款才能活的份上，那還不如不做。不是說讀者多買幾本書就能救得了我們，只要大家喜歡單向街圖書館，并且?guī)纤麄兊呐笥褋韰⒓游覀兊幕顒樱褪菍ξ覀兊闹С郑@樣就挺好。
其實，做書店是因為自己還有點人文理想。在這個年代，理想必須是靠錢養(yǎng)著的，所以我們必須養(yǎng)著單向街圖書館。在過去的幾年中，我們做了400多場免費的講座，大家用“文化場所”來稱呼它，跟這個特別有關(guān)系。
商報：很多人都覺得書店是敗給了房產(chǎn)開發(fā)商，輸給了房租，您如何看待？
于威：我們沒覺得受到不公平的待遇，很多人打抱不平說還要給書店漲房租啊？但開發(fā)商沒有給書店減免房租的義務。單向街圖書館可能再次搬遷，但我們希望不要搬太遠，能在藍色港灣找個其他地方最好。
我們能給大家的承諾是：不讓單向街消失。最開始我們沒有想把書店做成什么文化地標，單向街圖書館是自然而然發(fā)展成這樣的。但我們也在反思自己的經(jīng)營方式。不是簡單玩玩就不對書店和讀者負責任，我們不排斥有些文化基金和其他資金的介入。
實際上，要讓單向街圖書館傳承下去主要依靠大環(huán)境，只有大家意識到書店對自己是好的，書店才會有生存空間。比如我們現(xiàn)在的免費講座，說不定某個年輕人，在某一場講座的一剎那，他的理想或者人生被某句話、某個人、某本書突然點亮了，很多時候人生的改變就因為一句話。因此，書店給年輕人帶來的這種快樂和心靈觸動，遠不是可以用金錢來衡量的，這也是我們堅持書店的原因之一。
商報：您認為單向街圖書館給大家?guī)碜钣袃r值的東西是什么？
于威：近十年來，消費主義成為我們新的宗教，大家比拼工作、財富。用物質(zhì)來武裝自己。但很多人都感覺精神世界極度空虛，缺乏滋養(yǎng)心靈的東西。
實體書店可以讓大家安靜下來。這就好比在讀者心中種下了一個種子，我們不希望這些種子很快夭折。其實我們一直都在說我們是在做公益，不是在做書店。
商報：您對單向街圖書館的前途持悲觀還是樂觀態(tài)度？
于威：我其實不樂觀，但也不特別悲觀。單向街圖書館不會挽救書店這個行業(yè)。但關(guān)鍵在于，還得有人堅持經(jīng)營書店。只要讀書的種子在就好，這顆種子可以通過其他書店或講座上演講的人傳達出去，可能影響不了100萬人，但影響100個人總可以吧？只要書店的傳統(tǒng)不斷就好。文化一定要有生命力，有了生命力才可以傳承。雖然我們這些人的力量很微薄，但是我們在盡可能做到最好。
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本文標題：書店行業(yè)沒落：單向街圖書館因租金大漲將遷址
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