如家虧損主要是因為兩個問題：第一個是季節的問題，一季度是春節，大家外出少，酒店入住率低，到二三季度比較好。第二個是因為開新店的原因，現在我們每年都會開300多家酒店，如果都集中在一個時段當中，短期內會給自己和市場帶來一定的經營壓力和稀釋，但長期來看，這種影響是短期和階段性的，因為新開酒店6~9個月之后就會步入到利潤期，18月之后就進入穩定盈利期。

經過幾年的快速發展，經濟型酒店的生意似乎越來越不好做。據最近如家發布的一季度財報顯示，一季度歸屬于股東的凈虧損約1.032億元。

對此，如家CEO孫堅對《投資者報》記者表示，虧損的主要原因是第一季度傳統淡季、大量新開直營店以及合并莫泰168等因素影響。但他強調這只是階段性的虧損，并不能說明什么。

而有業內人士認為，經過幾年的快速發展，經濟型酒店目前面臨繼續快速擴張還是注重盈利水平的抉擇問題。

莫泰拖累 房租高漲

據如家2012年一季度財報顯示，一季度歸屬于股東的凈虧損約1.032億元人民幣（約合1638萬美元），其中包含了莫泰168約5320萬元人民幣（約合840萬美元）的虧損，而去年同期凈利潤約為3252萬元人民幣。

“虧損主要是因為兩個問題：第一個是季節的問題，一季度是春節，大家外出少，酒店入住率低，到二三季度比較好。第二個是因為開新店的原因，現在我們每年都會開300多家酒店，如果都集中在一個時段當中，短期內會給自己和市場帶來一定的經營壓力和稀釋，但長期來看，這種影響是短期和階段性的，因為新開酒店6~9個月之后就會步入到利潤期，18月之后就進入穩定盈利期。”如家CEO孫堅對《投資者報》記者說道。

另外對比如家年報數據可以看出，如家對莫泰168的整合影響了去年的業績。去年5月27日，如家酒店集團宣布，以4.7億美元收購莫泰168國際控股公司全部股份。當時，外界對如家吞下莫泰的質疑普遍集中在如家如何運營和整合莫泰這一品牌上。

如今看來，如家整合莫泰168確實付出了不小的代價。據公開資料顯示，為整合莫泰，如家集團在2012年一季度投入了約2000萬美元，第二、第三季度還將繼續對莫泰進行設備更新、系統升級等改造，所以還將繼續資金投入。

“之所以虧損，就是因為在一二線城市進行第二輪租房子，房租成本大幅度上升一定會造成虧損。”北京皇家驛棧酒店董事長劉少軍對《投資者報》記者說道。確實，房租成本成為阻礙經濟型酒店發展的一大原因。“經濟型酒店現在處在快速擴張期，租賃的比例還是很大，現在一個房間房租成本大約在180元左右，而現在房間的價格在150~200多元之間。”勁旅咨詢傳媒機構總經理魏長仁對《投資者報》記者說道。

問題不斷 探索中高端

在快速發展的過程中，如家出現了不少問題。先是深陷“毛巾門”，后有消費者投訴客房屢現綠豆蠅，緊接著吉林通化店失火。

在接受記者采訪時，孫堅也承認如家在發展過程中存在成長的煩惱。“快速發展總會對市場有一定的稀釋，但是這種稀釋對企業發展來說就是盡可能的去控制。”孫堅說道。

面對在如家快速發展如何保證原有的服務和質量，孫堅對《投資者報》記者表示：“不要總拿星級標準去說話，不要苛求。那些星級酒店投資很大，賣得價錢也高。所以你用150塊想享受400塊的服務是你的期望，但不是我們可以實現的東西，這是兩個概念的東西。” 上一頁1 2 下一頁

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