【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 蘇格）外企入華總有這樣或那樣的問題，樂酷天倒閉，高朋麻煩纏身，新蛋中國業(yè)績(jī)不佳。
在2011年中國TOP30電商排行榜上，新蛋網(wǎng)跌出了前10位。在美國新蛋網(wǎng)成立的2001年，新蛋網(wǎng)在中國上線，可算得上是中國3C數(shù)碼B2C的前輩之一。彼時(shí)，京東劉強(qiáng)東還在做光磁產(chǎn)品代理。然而，現(xiàn)在在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一日千里的時(shí)候，新蛋卻步履蹣跚。
分析認(rèn)為，新蛋的衰落由三方面造成：高層流失嚴(yán)重；錯(cuò)失拉流量良機(jī)；美國式思維主導(dǎo)；美籍模式水土不服。
2005年，新蛋網(wǎng)在中國取得了6000萬的銷售佳績(jī)，但是集團(tuán)管理層仍然對(duì)中國市場(chǎng)不聞不問。新蛋集團(tuán)董事長(zhǎng)張法俊仍然選擇鞏固美國陣地，而不是在中國重兵出擊。這一決定，導(dǎo)致了當(dāng)時(shí)以卜廣齊為首的管理層紛紛辭職離去。
新蛋中國難翻身：人才流失 錯(cuò)失拉流量良機(jī)
2008年，新蛋網(wǎng)曾準(zhǔn)備了8000萬元人民幣準(zhǔn)備打一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果價(jià)格戰(zhàn)打了一半就不敢再打了。原因在于，4000萬元花掉以后，當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)總監(jiān)說集團(tuán)要爭(zhēng)取美國上市，這樣打下去，2008年的業(yè)績(jī)將會(huì)很糟。隨后，對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，新蛋網(wǎng)就不再那么積極地跟進(jìn)了。
在新蛋集團(tuán)看來，美國仍是全球主要市場(chǎng)，中國市場(chǎng)和物流配套均不夠成熟，規(guī)模越大，虧損越多，盈利前景并不明朗，一時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模不代表什么，能否實(shí)現(xiàn)盈利、保持健康長(zhǎng)久發(fā)展才是關(guān)鍵。
新蛋網(wǎng)前任總裁顧建興認(rèn)為：，想要做大規(guī)模，卻又不允許擴(kuò)大虧損，這似乎是個(gè)不可能完成的任務(wù)。
“新蛋網(wǎng)的問題和幾年前的亞馬遜是一樣的，美國式的官僚主義跟中國電商行業(yè)是與世隔絕的。比如，亞馬遜不該發(fā)力如此之晚，起碼兩年前就該發(fā)力打價(jià)格戰(zhàn)。但現(xiàn)在才加入價(jià)格戰(zhàn)，人家都不知道你在打價(jià)格戰(zhàn)。”一位電商從業(yè)人士表示。
易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為，新蛋中國已經(jīng)失去了最好的時(shí)機(jī)，可能還會(huì)在所擅長(zhǎng)的品類里面能占據(jù)前幾名的份額，但是如今他的競(jìng)爭(zhēng)力和京東已經(jīng)不在一個(gè)級(jí)別上了，而且就算他再通過激進(jìn)的推廣方式去推廣，也不可能再獲得前幾年的效果。新蛋已經(jīng)沒有太好的機(jī)會(huì)可以把握。
沃德潤(rùn)豐CEO吳沙林認(rèn)為，消費(fèi)文化和用戶習(xí)慣，中美差別太大，一旦下決心進(jìn)入新的市場(chǎng)，就必須要做到徹底的本地化，從產(chǎn)品到界面到營銷思路，同時(shí)善用本地化團(tuán)隊(duì)，否則絕無發(fā)展之路。
推薦閱讀
長(zhǎng)城影視申報(bào)IPO擬登陸滬市 業(yè)務(wù)涉及網(wǎng)游
與影視企業(yè)多選擇創(chuàng)業(yè)板上市不同，長(zhǎng)城影視此次擬在上海證券交易所上市，目前審核狀態(tài)為“初審中”。長(zhǎng)城影視的加入無疑讓影視企業(yè)上市大軍進(jìn)一步增容。目前，IPO儲(chǔ)備企業(yè)中已有唐德影視、大唐輝煌等多家影視企業(yè)在排>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：新蛋中國難翻身：人才流失 錯(cuò)失拉流量良機(jī)
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/153902.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示