Facebook按計劃5月18日在納斯達克上市。Facebook的上市成為全球互聯網行業里程碑式的事件。
硅谷是美國創新的圣地，正如紐約是美國金融的圣地，好萊塢是美國電影的圣地。Facebook無疑是硅谷的一個典型，通過Facebook上市這件事情，可以來剖析硅谷的邏輯，解讀硅谷成功的原因。
硅谷成功的關鍵有三點：人才；資本；文化。
一、人才
硅谷成功的第一個關鍵是人才。Facebook的創始人扎克伯格無疑是人才。
扎克伯格創辦Facebook似乎很偶然。在哈佛念書的時候，潛入進哈佛大學的學生信息數據庫，獲得12間學生公寓中的9間學生姓名和注冊數碼照片信息，花了一個小時建立一個可以票選的網，這就是Facebook的前身。不久，一半以上哈佛本科生注冊，兩個月后，席卷所有常春藤院校，年底注冊人數突破100萬。
八年后的今天，Facebook的估值已經達到了1000億美元，扎克伯格的個人身家也高達280億美元，他毫無意外地成為《福布斯》最年輕的億萬富翁榜。
這位27歲的年輕人究竟是如何做到這一切的？他是如何成為互聯網造就的新一代領袖企業家？
其實扎克伯格的身上具有成功創業者的基因——喜愛挑戰，高度自律。他每年給自己定一個新計劃，獲得一些全新的體驗。2010年，他每天花一小時學習中文，2011年，他嘗試吃素以及“自己親手殺死的動物”，對食物保持感恩。一個小故事也許可以進一步說明。一次，他與人打賭稱一周可以完成5000個俯臥撐，所有人都對此表示懷疑，開出了賠率30∶1的盤口。于是，他每天定時去做10-15個，哪怕是與人會面時也不會間斷。當然，最后的贏者是扎克伯格。
硅谷的成功，一個很重要的原因就是有扎克伯克這樣的優秀創業者。當然，單單有創業者是不夠的，還要有優秀的職業經理人和工程師。
比如象Facebook的第一任總裁肖恩-帕克，就是一個優秀的職業經理人。是2004年夏天，扎克伯格看第一個辦公室時，當時帕克正在搬家。那時，扎克滿腦子想的都是如何完善網站的各項功能，盡管他們已經成立了一家公司，但對于如何運營公司，卻毫無概念。在見到Napster的創始人肖恩-帕克時，他幾乎迫不及待地邀請他加入Facebook。帕克在2004年全盤負責Facebook的重組，并正式成為網站第一任總裁。帕克精通現實世界的社交，也有和風險投資打交道的經驗。他入主Facebook后，在扎克伯格屋前，常常可以看到豪華轎車，驅車前來拜訪的人都有意尋找投資對象。帕克成功地引入彼得。泰爾的投資，并確立了扎克伯格對公司的絕對控制。但在2005年，帕克因被警方懷疑藏匿毒品被董事會逐出公司。
當然，還有很多其他的職業經理人以及工程師為Facebook的發展立下了汗馬功勞。
那為什么Facebook能夠吸引到這么多的人才，硅谷為什么能夠涌現這么多的人才？包括創業者、職業經理人、工程師。
人才是培養出來的，更是激勵出來的，是通過金錢、夢想和榮譽激勵出來的。
從金錢來講，Facebook上市后，除了扎克伯克其外，Facebook的很多員工都將暴富了。根據《福布斯》雜志的預計，這Facebook上市后，三分之一的員工將成為百萬美元富翁，這其中當然還將有不少將是千萬美金級別的富翁甚至億萬美金級別的富豪。即使那個后來被董事會驅逐出公司的第一任總裁帕克，他手上拿著的股票，價值將高達20億美元。
從夢想來講，就像扎克伯格在招股說明書里的公開信所說的， Facebook的創建目的，是為了踐行一種社會使命：讓世界更加開放，更加緊密相連。做到一定程度，錢對于扎克伯格可能沒有多大激勵了，而夢想更為重要。2006年，雅虎公司出價10億美元要收購Facebook，被扎克伯格拒絕。“這輩子從沒預見一個人能夠抵擋住10億美元的誘惑。”雅虎公司的CEO后來對媒體說。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：臉譜上市折射硅谷成功邏輯：人才文化和資本
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