Facebook按計劃5月18日在納斯達(dá)克上市。Facebook的上市成為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里程碑式的事件。
硅谷是美國創(chuàng)新的圣地，正如紐約是美國金融的圣地，好萊塢是美國電影的圣地。Facebook無疑是硅谷的一個典型，通過Facebook上市這件事情，可以來剖析硅谷的邏輯，解讀硅谷成功的原因。
硅谷成功的關(guān)鍵有三點：人才；資本；文化。
一、人才
硅谷成功的第一個關(guān)鍵是人才。Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格無疑是人才。
扎克伯格創(chuàng)辦Facebook似乎很偶然。在哈佛念書的時候，潛入進(jìn)哈佛大學(xué)的學(xué)生信息數(shù)據(jù)庫，獲得12間學(xué)生公寓中的9間學(xué)生姓名和注冊數(shù)碼照片信息，花了一個小時建立一個可以票選的網(wǎng)，這就是Facebook的前身。不久，一半以上哈佛本科生注冊，兩個月后，席卷所有常春藤院校，年底注冊人數(shù)突破100萬。
八年后的今天，F(xiàn)acebook的估值已經(jīng)達(dá)到了1000億美元，扎克伯格的個人身家也高達(dá)280億美元，他毫無意外地成為《福布斯》最年輕的億萬富翁榜。
這位27歲的年輕人究竟是如何做到這一切的？他是如何成為互聯(lián)網(wǎng)造就的新一代領(lǐng)袖企業(yè)家？
其實扎克伯格的身上具有成功創(chuàng)業(yè)者的基因——喜愛挑戰(zhàn)，高度自律。他每年給自己定一個新計劃，獲得一些全新的體驗。2010年，他每天花一小時學(xué)習(xí)中文，2011年，他嘗試吃素以及“自己親手殺死的動物”，對食物保持感恩。一個小故事也許可以進(jìn)一步說明。一次，他與人打賭稱一周可以完成5000個俯臥撐，所有人都對此表示懷疑，開出了賠率30∶1的盤口。于是，他每天定時去做10-15個，哪怕是與人會面時也不會間斷。當(dāng)然，最后的贏者是扎克伯格。
硅谷的成功，一個很重要的原因就是有扎克伯克這樣的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)然，單單有創(chuàng)業(yè)者是不夠的，還要有優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人和工程師。
比如象Facebook的第一任總裁肖恩-帕克，就是一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。是2004年夏天，扎克伯格看第一個辦公室時，當(dāng)時帕克正在搬家。那時，扎克滿腦子想的都是如何完善網(wǎng)站的各項功能，盡管他們已經(jīng)成立了一家公司，但對于如何運營公司，卻毫無概念。在見到Napster的創(chuàng)始人肖恩-帕克時，他幾乎迫不及待地邀請他加入Facebook。帕克在2004年全盤負(fù)責(zé)Facebook的重組，并正式成為網(wǎng)站第一任總裁。帕克精通現(xiàn)實世界的社交，也有和風(fēng)險投資打交道的經(jīng)驗。他入主Facebook后，在扎克伯格屋前，常常可以看到豪華轎車，驅(qū)車前來拜訪的人都有意尋找投資對象。帕克成功地引入彼得。泰爾的投資，并確立了扎克伯格對公司的絕對控制。但在2005年，帕克因被警方懷疑藏匿毒品被董事會逐出公司。
當(dāng)然，還有很多其他的職業(yè)經(jīng)理人以及工程師為Facebook的發(fā)展立下了汗馬功勞。
那為什么Facebook能夠吸引到這么多的人才，硅谷為什么能夠涌現(xiàn)這么多的人才？包括創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人、工程師。
人才是培養(yǎng)出來的，更是激勵出來的，是通過金錢、夢想和榮譽激勵出來的。
從金錢來講，F(xiàn)acebook上市后，除了扎克伯克其外，F(xiàn)acebook的很多員工都將暴富了。根據(jù)《福布斯》雜志的預(yù)計，這Facebook上市后，三分之一的員工將成為百萬美元富翁，這其中當(dāng)然還將有不少將是千萬美金級別的富翁甚至億萬美金級別的富豪。即使那個后來被董事會驅(qū)逐出公司的第一任總裁帕克，他手上拿著的股票，價值將高達(dá)20億美元。
從夢想來講，就像扎克伯格在招股說明書里的公開信所說的， Facebook的創(chuàng)建目的，是為了踐行一種社會使命：讓世界更加開放，更加緊密相連。做到一定程度，錢對于扎克伯格可能沒有多大激勵了，而夢想更為重要。2006年，雅虎公司出價10億美元要收購Facebook，被扎克伯格拒絕。“這輩子從沒預(yù)見一個人能夠抵擋住10億美元的誘惑。”雅虎公司的CEO后來對媒體說。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：臉譜上市折射硅谷成功邏輯：人才文化和資本
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