騰訊變陣，重點(diǎn)布局六大業(yè)務(wù)剛剛公布的一季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊的廣告收入首度超過(guò)新浪；此時(shí)卻傳來(lái)了騰訊大刀闊斧進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)布局六大業(yè)務(wù)的消息。

騰訊變陣，重點(diǎn)布局六大業(yè)務(wù)

剛剛公布的一季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊的廣告收入首度超過(guò)新浪；此時(shí)卻傳來(lái)了騰訊大刀闊斧進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)布局六大業(yè)務(wù)的消息。

顯然，騰訊不想患上大公司病。“我們?nèi)绾文軌蚩朔�大企業(yè)病，打造一個(gè)世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？”騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰在其發(fā)出的內(nèi)部郵件中解釋了“變陣”的原因。在他看來(lái)，當(dāng)公司擴(kuò)張到一定程度時(shí)，就需要從“大”變“小”，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，激發(fā)激情、快速響應(yīng)，引領(lǐng)技術(shù)和體驗(yàn)的創(chuàng)新，打造讓用戶驚喜的精品。

昨天，騰訊給本報(bào)的資料顯示：騰訊將從原來(lái)“條線狀”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制升級(jí)為“塊狀”的事業(yè)群制。

從調(diào)整方案看，騰訊將重點(diǎn)布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無(wú)線、電商和搜索六大業(yè)務(wù)，強(qiáng)化平臺(tái)戰(zhàn)略。這個(gè)平臺(tái)矩陣涵蓋了騰訊已經(jīng)投入了相當(dāng)一段時(shí)間的幾大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，同時(shí)為未來(lái)發(fā)展和變化預(yù)留出足夠的空間。

在社交領(lǐng)域，按照馬化騰內(nèi)部郵件的說(shuō)法，是“強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò)”，把即時(shí)通訊平臺(tái)QQ與兩大社區(qū)平臺(tái)QQ空間、朋友網(wǎng)整合成為社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群，將形成更具規(guī)模效應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

在游戲領(lǐng)域，“擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇”，騰訊展現(xiàn)了全球化布局的戰(zhàn)略意圖。

在新媒體領(lǐng)域， “整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)”，在過(guò)去一年多的時(shí)間，騰訊已經(jīng)逐步將傳統(tǒng)門(mén)戶、微博和視頻等多種媒體形態(tài)進(jìn)行深度整合，形成一個(gè)整合性的新媒體平臺(tái)。

此外，騰訊將發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰已在多種場(chǎng)合下強(qiáng)調(diào)，騰訊十分看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景。數(shù)據(jù)顯示，僅以QQ登錄為例，手機(jī)登錄量已經(jīng)達(dá)到登錄總量50%的比例。此次成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，可以看出騰訊將積極地在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上爭(zhēng)取更大的發(fā)展。

在電商領(lǐng)域，騰訊先后投資了易迅、好樂(lè)買(mǎi)和珂蘭鉆石等優(yōu)秀的B2C電商企業(yè)，未來(lái)五年，騰訊電商控股公司的目標(biāo)是成就10家以上百億級(jí)且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年銷(xiāo)售額超過(guò)1億元的傳統(tǒng)品牌及網(wǎng)絡(luò)品牌合作伙伴，并希望騰訊電商平臺(tái)可以成為一個(gè)匯聚超過(guò)100萬(wàn)家各類(lèi)商戶的超級(jí)電商平臺(tái)。

在搜索領(lǐng)域，“聚力培育搜索業(yè)務(wù)”，搜索商業(yè)部門(mén)與無(wú)線平臺(tái)的整合將成為一大亮點(diǎn)。 (本報(bào)記者 陸春)

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本文標(biāo)題：騰訊變陣 重點(diǎn)布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無(wú)線、電商和搜索

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