5月18日上午消息，騰訊正式宣布，將進行公司組織架構調整，把原有業務系統制變為事業群制，并成立騰訊電商控股公司專注于電商業務。
從騰訊內部發文了解到，騰訊將現有業務重新劃分成企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、移動互聯網事業群（MIG）、網絡媒體事業群（OMG）、社交網絡事業群（SNG），整合原有的研發和運營平臺，成立新的技術工程事業群（TEG），并成立騰訊電商控股公司（ECC）專注運營電子商務業務。
重點布局六大業務
從調整方案看，騰訊將重點布局社交、游戲、網媒、無線、電商和搜索六大業務。
在社交領域，騰訊把即時通訊平臺QQ與兩大社區平臺QQ空間、朋友網整合成為社交網絡事業群。剛剛公布的2012年第一季度財報顯示，社區及開放平臺收入已達到人民幣20.61億元。
騰訊組織架構調整前后對比
在新媒體領域，騰訊將逐步把傳統門戶、微博和視頻等形態進行深度整合。
在電商領域，騰訊電商控股公司的目標是成就10家以上百億級且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年銷售額超過1億的傳統品牌及網絡品牌合作伙伴。此前，騰訊已經先后投資了易迅、好樂買和珂蘭鉆石等B2C電商企業。
在搜索領域，騰訊將搜索商業部門與無線平臺的整合搜索，原核心技術部門將與騰訊技術工程事業群整合，繼續加大對核心搜索技術以及語音搜索、圖片搜索、語義搜索等技術投入。 上一頁1 2 下一頁
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